企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略管理，一般應(yīng)設(shè)置專門機構(gòu)或部門，牽頭負(fù)責(zé)戰(zhàn)略管理工作，并與其他職能部門協(xié)同制定戰(zhàn)略規(guī)劃，做好戰(zhàn)略落地的跨部門協(xié)調(diào)，保障戰(zhàn)略目標(biāo)如期實現(xiàn)。對的還是錯的

答： 你好，這個是正確的。

?17、金融資產(chǎn)減值的賬務(wù)處理：減值或減值轉(zhuǎn)回產(chǎn)生的利得或損失都計入（　?。?。A、所有者權(quán)益B、其他綜合收益C、費用D、損益?A????????B????????C????????D?????? 18、以下表述中，不正確的是（　?。?。A、企業(yè)應(yīng)從最低層開始，將戰(zhàn)略KPI分解到各責(zé)任部門，再分解到責(zé)任團隊B、每一層級責(zé)任部門應(yīng)向上一層級責(zé)任部門提交戰(zhàn)略執(zhí)行報告，以反映戰(zhàn)略執(zhí)行情況，制定下一步戰(zhàn)略實施舉措C、企業(yè)應(yīng)根據(jù)戰(zhàn)略執(zhí)行報告，將戰(zhàn)略執(zhí)行情況與管控目標(biāo)進(jìn)行比對，分析偏差，及時發(fā)現(xiàn)問題，提出解決問題的具體措施和改善方案，并采取必要措施D、達(dá)成戰(zhàn)略地圖上所列的戰(zhàn)略目標(biāo)時，企業(yè)一般可考慮適當(dāng)增加執(zhí)行難度，提升目標(biāo)水平，按持續(xù)改善的策略與方法進(jìn)入新的循環(huán) 單選題

答： 17是：D 18A18、 A、企業(yè)應(yīng)從最低層開始，將戰(zhàn)略KPI分解到各責(zé)任部門，再分解到責(zé)任團

我是一名會計,想問一下考個網(wǎng)絡(luò)學(xué)歷有用嗎？

答： 眾所周知會計人如果要往上發(fā)展，是要不斷考證的

6、 認(rèn)為國內(nèi)財務(wù)總監(jiān)目前最大的挑戰(zhàn)在什么地方？（可多選）A、協(xié)調(diào)與CEO的關(guān)系 B、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與財務(wù)戰(zhàn)略的匹配 C、資金緊張 D、與業(yè)務(wù)部門的沖突 E、權(quán)力不足 F、其他__________（文字說明）

答： 您好，我認(rèn)為是A，F(xiàn)、其他，進(jìn)行稅務(wù)決策。