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老師您好，全面預(yù)算管理的預(yù)計(jì)銷售量和預(yù)計(jì)價(jià)格用什么方法呢？ 課程里面沒有詳細(xì)講述這個(gè)銷售量是怎么算來的 ，有哪些方法和這些方法的使用條件。
學(xué)堂用戶_ph763794
于2024-08-02 17:33 發(fā)布 ??413次瀏覽
- 送心意
小愛老師
職稱： 中級(jí)會(huì)計(jì)師,稅務(wù)師
2024-08-02 17:47
您好，銷售預(yù)算是整個(gè)預(yù)算的編制起點(diǎn)，預(yù)計(jì)銷售量根據(jù)市場預(yù)測或銷貨合同并結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)能力確定，銷售單價(jià)通過定價(jià)決策確定。
做題時(shí)預(yù)計(jì)銷售量、單價(jià)一般都是已知條件。
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您好，銷售預(yù)算是整個(gè)預(yù)算的編制起點(diǎn)，預(yù)計(jì)銷售量根據(jù)市場預(yù)測或銷貨合同并結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)能力確定，銷售單價(jià)通過定價(jià)決策確定。
做題時(shí)預(yù)計(jì)銷售量、單價(jià)一般都是已知條件。
2024-08-02 17:47:06
預(yù)算管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會(huì)計(jì)工具方法是實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)目標(biāo)的具體手段，是企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)時(shí)所采用的戰(zhàn)略地圖、滾動(dòng)預(yù)算管理、作業(yè)成本管理、本量利分析、平衡計(jì)分卡等模型、技術(shù)、流程的統(tǒng)稱。
2.企業(yè)應(yīng)用預(yù)算管理工具方法，一般按照預(yù)算編制、預(yù)算控制、預(yù)算調(diào)整、預(yù)算考核等程序進(jìn)行。
3.全面預(yù)算是通過企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的分析，在預(yù)測與決策基礎(chǔ)上，調(diào)配相應(yīng)的資源，對(duì)企業(yè)未來一定時(shí)期的經(jīng)營和財(cái)務(wù)等做出一系列具體計(jì)劃。全面預(yù)算的主要內(nèi)容有：直接材料預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算、綜合預(yù)算、資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算、利潤表預(yù)算。
滾動(dòng)預(yù)算又稱連續(xù)預(yù)算或永續(xù)預(yù)算，是指在編制預(yù)算時(shí)，將預(yù)算期與會(huì)計(jì)年度脫離開，隨著預(yù)算的執(zhí)行不斷延伸補(bǔ)充預(yù)算，逐期向后滾動(dòng)，使預(yù)算期始終保持為一個(gè)固定期間的一種預(yù)算編制方法。按照滾動(dòng)的時(shí)間單位不同，可以分為逐月滾動(dòng)、逐季滾動(dòng)和混合滾動(dòng)。
滾動(dòng)預(yù)算的優(yōu)缺點(diǎn)： 優(yōu)點(diǎn)：能夠保持預(yù)算的持續(xù)性，有利于考慮未來業(yè)務(wù)活動(dòng)，結(jié)合企業(yè)近期目標(biāo)和長期目標(biāo)使預(yù)算隨時(shí)間的推進(jìn)不斷加以調(diào)整和修訂，能使預(yù)算與實(shí)際情況更相適應(yīng)，有利于充分發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)和控制作用。 缺點(diǎn)：編制工作量大。
2020-06-16 10:07:28
一、預(yù)算編制方法的適用范圍
1.增量預(yù)算、零基預(yù)算主要是針對(duì)費(fèi)用預(yù)算以及整體預(yù)算的編制方法：增量預(yù)算是以基期水平為基礎(chǔ)，根據(jù)預(yù)算期內(nèi)業(yè)務(wù)量水平及有關(guān)影響因素的變動(dòng)情況，通過調(diào)整基期項(xiàng)目及數(shù)額而編制的預(yù)算。它通常適用于業(yè)務(wù)相對(duì)穩(wěn)定、變化不大的企業(yè)或項(xiàng)目，更多地考慮歷史數(shù)據(jù)和趨勢的延續(xù)。零基預(yù)算是“以零為基礎(chǔ)編制預(yù)算”的方法，不考慮以往期間的費(fèi)用項(xiàng)目和費(fèi)用數(shù)額，主要根據(jù)預(yù)算期的需要和可能分析費(fèi)用項(xiàng)目和費(fèi)用數(shù)額的合理性，綜合平衡編制費(fèi)用預(yù)算。它適用于各項(xiàng)預(yù)算的編制，尤其是那些過去預(yù)算編制不夠科學(xué)合理或者經(jīng)營環(huán)境發(fā)生較大變化的企業(yè)。
2.固定預(yù)算法、彈性預(yù)算法既可以用于費(fèi)用預(yù)算，也可以用于其他業(yè)務(wù)預(yù)算（如收入預(yù)算等）：固定預(yù)算法是以預(yù)算期內(nèi)某一固定的業(yè)務(wù)量水平為基礎(chǔ)來編制預(yù)算。它適用于業(yè)務(wù)量較為穩(wěn)定、變動(dòng)較小的企業(yè)或預(yù)算項(xiàng)目。彈性預(yù)算法是在成本性態(tài)分析的基礎(chǔ)上，依據(jù)業(yè)務(wù)量、成本和利潤之間的聯(lián)動(dòng)關(guān)系，按照預(yù)算期內(nèi)可能的一系列業(yè)務(wù)量水平編制的系列預(yù)算方法。它適用于業(yè)務(wù)量存在較大波動(dòng)或者業(yè)務(wù)量與成本、利潤之間存在明顯的依存關(guān)系的企業(yè)。
二、預(yù)算編制方法與銷量預(yù)測的關(guān)系
1.費(fèi)用預(yù)算與銷量預(yù)測有間接關(guān)系：銷量的變動(dòng)通常會(huì)引起相關(guān)費(fèi)用的變動(dòng)。例如，隨著銷量的增加，企業(yè)可能需要增加原材料采購、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，從而導(dǎo)致采購費(fèi)用、生產(chǎn)費(fèi)用等的變化。在編制費(fèi)用預(yù)算時(shí)，需要考慮銷量變化對(duì)費(fèi)用的影響。以增量預(yù)算為例，如果企業(yè)預(yù)測到銷量會(huì)有較大幅度的增長，那么在編制銷售費(fèi)用預(yù)算時(shí)，可能會(huì)根據(jù)歷史銷售費(fèi)用占銷售收入的比例以及銷量增長的預(yù)期，相應(yīng)地增加銷售費(fèi)用預(yù)算。
2.業(yè)務(wù)預(yù)算與銷量預(yù)測直接相關(guān)：銷量預(yù)測是業(yè)務(wù)預(yù)算（如收入預(yù)算）的重要基礎(chǔ)。收入預(yù)算通常是根據(jù)預(yù)計(jì)的銷量和銷售單價(jià)來編制的。如果銷量預(yù)測不準(zhǔn)確，會(huì)直接影響收入預(yù)算的準(zhǔn)確性。例如，在采用固定預(yù)算法編制收入預(yù)算時(shí)，如果固定的銷量預(yù)測出現(xiàn)偏差，那么整個(gè)收入預(yù)算就會(huì)存在較大誤差。而采用彈性預(yù)算法時(shí)，會(huì)根據(jù)不同的銷量水平來編制不同的收入預(yù)算，相對(duì)更能適應(yīng)銷量的變化。
2024-08-05 14:23:22
你好，同學(xué)，銷售利潤率=預(yù)測利潤總額/預(yù)測銷售總額，單位產(chǎn)品價(jià)格=單位成本/1-銷售利潤率-適用利率
2019-03-12 10:05:37
你好，同學(xué)。
預(yù)算管理是指對(duì)整個(gè)預(yù)算工作的開展。
全面預(yù)算只是預(yù)算的一種。
全面預(yù)算就包含企業(yè)從銷售到生產(chǎn)到財(cái)務(wù)報(bào)表的整個(gè)預(yù)算。
編制方法，增量預(yù)算法，零基預(yù)算法等。
2020-03-21 13:32:26
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