結(jié)完賬之后要做分析，具體有哪些分析呢？？包括成本之類的

答： 同學(xué)您好，月度分析的做哪幾方面的分析？ （1）經(jīng)營成果： 經(jīng)營成果分析營收完成情況，與全面預(yù)算、當(dāng)月計劃、同比、環(huán)比進(jìn)行分析。 再分析毛利、凈利情況，全面預(yù)算、當(dāng)月計劃、同比、環(huán)比、同行對比分析。 （2）管理分析 管理分析的內(nèi)容是月度成本分析的重點與核心。 主要分析當(dāng)月生產(chǎn)情況，當(dāng)月生產(chǎn)分析需要進(jìn)行詳盡分析，以便各部門對自己當(dāng)月的經(jīng)營情況得出客觀結(jié)論，從而可以根據(jù)實際數(shù)據(jù)在下個月做調(diào)整與改進(jìn)。 先給生產(chǎn)成本總體數(shù)據(jù)，再給出明細(xì)分析，明細(xì)分析主要有： 動力費單位成本，責(zé)任部門設(shè)備動力管理部門，與全面預(yù)算、季度計劃、同行對比。 直接材料成本，責(zé)任部門生產(chǎn)部對比用量；采購部對比采購單價；物資部對比庫存控制。 直接人工成本，責(zé)任部門生產(chǎn)部對比人工工時；人事部對比人效（有效工時）。 制造費用成本，責(zé)任部門全體部門。重點管理生產(chǎn)量對單位成本的影響，對比全面預(yù)算、季度計劃，看制造費用的單項在季度計劃的執(zhí)行比例，找到突破比例較高的費用項目，由相關(guān)部門解釋原因。 （3）期間費用分析 研發(fā)費用的歸集情況、管理費用、財務(wù)費用的月度營收占比，銷售費用的運費、返點的單位成本分析。 通過這三方面的簡要分析，經(jīng)營層可以清楚知道當(dāng)月的營收、利潤、成本情況，并可以對成本、費用中異常數(shù)據(jù)，讓對口部門查找原因，以在下一個月做出相應(yīng)調(diào)整。

企劃書之籌資分析包括哪些方面

答： http://baike.baidu.com/view/5506956.htm 看看這里對你有幫助

我是一名會計,想問一下考個網(wǎng)絡(luò)學(xué)歷有用嗎？

答： 眾所周知會計人如果要往上發(fā)展，是要不斷考證的

經(jīng)營成本包括直接材料，直接人工，制造費用嗎？經(jīng)營范圍成本具體的分析方法又有哪些呢？

答： 經(jīng)營成本包括直接材料，直接人工，制造費用 經(jīng)營成本包括直接材料，直接人工，制造費用