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產(chǎn)業(yè)五種競爭力包括:?潛在進(jìn)入者的進(jìn)入威脅?2 替代品的替代威脅?購買者的討價還價能力??供應(yīng)者的討價還價能力?產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競爭對付五種競爭力的戰(zhàn)略主要包括:?隔離策略?:通過建立壁壘(如技術(shù)專利、品牌優(yōu)勢)或控制關(guān)鍵資源將企業(yè)與外部威脅隔離。 ?1?細(xì)分市場定位?:選擇競爭力較弱的細(xì)分市場,專注特定客戶群體以降低整體風(fēng)險。 ?1?長期戰(zhàn)略調(diào)整?:通過技術(shù)創(chuàng)新、資源整合等方式改變行業(yè)競爭格局,或?qū)で筮M(jìn)入阻絕戰(zhàn)略(如壟斷關(guān)鍵資源)。 ?

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