內(nèi)部控制是包括什么

1.內(nèi)部環(huán)境作為企業(yè)執(zhí)行內(nèi)控工作的根本所在，通常涵蓋了公司治理架構(gòu)、組織機(jī)構(gòu)的設(shè)立及其權(quán)限責(zé)任的分配、人力資源管理政策以及企業(yè)文化等多個(gè)方面；

2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是企業(yè)在日常運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，能夠迅速識(shí)別并系統(tǒng)性地分析出與實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制目標(biāo)密切相關(guān)的各類風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而合理地制定出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略；

3.控制活動(dòng)則是企業(yè)依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果，采取相應(yīng)的控制措施，以將風(fēng)險(xiǎn)控制在企業(yè)所能承受的范圍之內(nèi)；

4.信息交流與溝通是指企業(yè)應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確地收集、傳遞與內(nèi)部控制相關(guān)的各類信息，從而保證這些信息在企業(yè)內(nèi)部以及企業(yè)與外部之間得以有效地溝通和交流；

5.內(nèi)部監(jiān)控是企業(yè)對(duì)內(nèi)部控制體系的建立與實(shí)施狀況進(jìn)行持續(xù)性的監(jiān)督檢查，以此來(lái)評(píng)估內(nèi)部控制的有效性，發(fā)現(xiàn)存在的內(nèi)部控制缺陷，并及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)和完善。

內(nèi)部控制審計(jì)有哪些程序？

1、了解企業(yè)內(nèi)部控制情況，做出相應(yīng)記錄。需通過(guò)一定手段，了解被審計(jì)單位已經(jīng)建立的內(nèi)控制度及執(zhí)行情況，并做出記錄與描述；

2、初步評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的健全性。確認(rèn)內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)、確定內(nèi)部控制是否可依賴以及為進(jìn)行符合性測(cè)試確定前提；

3、實(shí)施符合性測(cè)試程序，證實(shí)有關(guān)內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)和執(zhí)行效果；

4、評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的強(qiáng)弱，評(píng)價(jià)控制風(fēng)險(xiǎn)，確定在內(nèi)控薄弱的領(lǐng)域擴(kuò)展審計(jì)程序，制定實(shí)質(zhì)性的審計(jì)方案。

內(nèi)部控制是包括什么？通過(guò)上文小編老師綜合闡述，我們應(yīng)該都知道作為內(nèi)部控制的操作，學(xué)員們可以通過(guò)上文提及到的五個(gè)方面來(lái)理解的，并且學(xué)員們?nèi)绻胍钊胝莆蘸脙?nèi)部控制的操作，那么一定需要對(duì)此五個(gè)方面進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，還需要掌握內(nèi)部控制的具體措施等等；與之相關(guān)的實(shí)操課程在本網(wǎng)站上還有很多的，如果你們有興趣的話都是可以來(lái)本網(wǎng)站上免費(fèi)報(bào)名學(xué)習(xí)。