企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟

2017-05-18 09:12 來源：網(wǎng)友分享
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提出企業(yè)的初步目標(biāo)、決策和任務(wù).考慮在今后一段時(shí)期內(nèi)應(yīng)該完成什么樣的任務(wù),達(dá)到怎樣的目標(biāo)。

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟如下:

一、制定出企業(yè)的初級(jí)目標(biāo)

提出企業(yè)的初步目標(biāo)、決策和任務(wù).考慮在今后一段時(shí)期內(nèi)應(yīng)該完成什么樣的任務(wù),達(dá)到怎樣的目標(biāo).

二、分析企業(yè)資源

應(yīng)對(duì)資源的有利方面和不利方面作一個(gè)實(shí)事求是的估價(jià),分析時(shí)既要重視生產(chǎn)和財(cái)務(wù)方面的資源,也要重視人力的資源,尤其是人的能力和技術(shù).

三、估價(jià)企業(yè)的潛力

主要是兩個(gè)方面:一是分析企業(yè)的技術(shù)能力;二是分析企業(yè)的競爭者的情況.把本企業(yè)的產(chǎn)品與競爭者的產(chǎn)品作比較,分析其本身的長處和短處.

四、做好市場調(diào)研

調(diào)研國內(nèi)外市場,包括對(duì)顧客的調(diào)研和市場的調(diào)研.

五、評(píng)價(jià)和選擇進(jìn)入市場的報(bào)告

進(jìn)入市場要重視研究企業(yè)的顧客、供應(yīng)者、批發(fā)者、零售者在銷售渠道中的分布情況以及怎樣得到他們的幫助和合作.

六、制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

其內(nèi)容有形勢分析,要達(dá)到的具體目標(biāo)、活動(dòng)日程安排、財(cái)政預(yù)算等.


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