識(shí)別審計(jì)可疑點(diǎn),新技能你Get到了嗎!!

2017-05-25 10:13 來(lái)源:網(wǎng)友分享
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發(fā)現(xiàn)可疑點(diǎn)需要內(nèi)部審計(jì)人員具備專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、良好的問(wèn)詢(xún)技巧、敏銳的觀(guān)察能力及職業(yè)審慎的態(tài)度,能夠洞察不合常規(guī)的行為與記錄。

在審計(jì)過(guò)程中,會(huì)遇到很多異?,F(xiàn)象,這些現(xiàn)象往往表明某些事項(xiàng)已經(jīng)出現(xiàn)了明顯的跡象,但尚不足以完全證明事實(shí)真相,還需要進(jìn)一步查證,這些現(xiàn)象就是疑點(diǎn),也是審計(jì)的重點(diǎn)。審計(jì)人員,應(yīng)該具備識(shí)別這些可疑點(diǎn)的能力,從而以疑點(diǎn)為據(jù)深入調(diào)查,以獲取被審事項(xiàng)的真相,客觀(guān)評(píng)價(jià)。

發(fā)現(xiàn)可疑點(diǎn)需要內(nèi)部審計(jì)人員具備專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、良好的問(wèn)詢(xún)技巧、敏銳的觀(guān)察能力及職業(yè)審慎的態(tài)度,能夠洞察不合常規(guī)的行為與記錄。下面表述了一些審計(jì)可疑點(diǎn)的表現(xiàn)形式,希望內(nèi)部審計(jì)人員能夠合理識(shí)別并運(yùn)用于實(shí)際的審計(jì)工作:

1.行為異常

(1)臨時(shí)安排不熟悉業(yè)務(wù)的人員回答審計(jì)提問(wèn),導(dǎo)致溝通不深入、不清晰;

(2)一線(xiàn)業(yè)務(wù)人員不回答審計(jì)提問(wèn),均由上級(jí)人員回答;

(3)提交資料時(shí)推諉、拖延,或須經(jīng)上級(jí)同意方可提交;

(4)以保密為由,拒絕審計(jì)人員接觸被審計(jì)資料或必要信息;

(5)不正面回答問(wèn)題,多方搪塞,或?qū)λ?xún)質(zhì)事項(xiàng)反映過(guò)激。

這些異常可能表示被審計(jì)人員不愿意向?qū)徲?jì)人員透露真實(shí)情況,針對(duì)這些情況,審計(jì)人員應(yīng)該非正式地多接觸一線(xiàn)人員,多掌握一手資料,避免被被審人員蒙蔽。

2.會(huì)計(jì)資料異常

(1)原始憑證缺失,業(yè)務(wù)記錄無(wú)有效的支持性資料,或以白條、復(fù)印件等作為附件;

(2)原始憑證與記賬憑證日期有異常的差距;

(3)應(yīng)收、應(yīng)付、費(fèi)用、庫(kù)存記錄的頻繁調(diào)整或異常波動(dòng);

(4)現(xiàn)金記錄的大額變動(dòng)或異常進(jìn)出;

(5)長(zhǎng)期大額暫估或暫估的異常變動(dòng)。

針對(duì)這些異常,審計(jì)人員一定要深入查證,還原業(yè)務(wù)流程并聯(lián)系業(yè)務(wù)過(guò)程分析異常的合理性,并通過(guò)審計(jì)方法證實(shí)異常的真實(shí)性,務(wù)求還原每個(gè)異常的實(shí)質(zhì)。

3.內(nèi)部控制缺陷

(1)缺少職責(zé)劃分,授權(quán)控制;(2)缺少實(shí)物管控制度;(3)缺少獨(dú)立稽核與監(jiān)督;(4)缺少憑證與記錄,不便跟蹤;(5)現(xiàn)有控制或會(huì)計(jì)系統(tǒng)不完善。

針對(duì)這些缺失,審計(jì)人員應(yīng)該深入分析業(yè)務(wù)流程以發(fā)現(xiàn)其中的弊端,并以此為切入點(diǎn)查證實(shí)際業(yè)務(wù)中的缺陷。

4.?dāng)?shù)據(jù)異常

(1)異常的存貨短缺或調(diào)整,異常的庫(kù)存增加或減少;

(2)異常的實(shí)物損耗率,異常的殘次率增加或減少,異常的成品率升降;

(3)異常的產(chǎn)品積壓,異常的銷(xiāo)售退回或購(gòu)貨退回波動(dòng);

(4)異常的往來(lái)款變動(dòng),異常的費(fèi)用率波動(dòng);

(5)其他異常的數(shù)據(jù)關(guān)系及波動(dòng)。

真實(shí)的數(shù)據(jù)記錄往往反映真實(shí)的業(yè)務(wù)結(jié)果,如果業(yè)務(wù)沒(méi)有特殊變化,數(shù)據(jù)間關(guān)系均能夠保持正?;蚱椒€(wěn),若數(shù)據(jù)存在重大異常變動(dòng)且無(wú)合理解釋?zhuān)赡艽嬖谖璞椎痊F(xiàn)象,審計(jì)人員應(yīng)該予以關(guān)注。

5.舉報(bào)與投訴

舉報(bào)與投訴常為內(nèi)審人員的主要線(xiàn)索之一,但是對(duì)舉報(bào)與投訴,審計(jì)人員也應(yīng)多分析、調(diào)查,不放過(guò)任何有損公司的舞弊也不能錯(cuò)誤的傷害無(wú)辜,不然很容易成為內(nèi)部政治斗爭(zhēng)的工具,而且會(huì)損害內(nèi)部審計(jì)的公平、公正的內(nèi)在本質(zhì),損害內(nèi)部審計(jì)在組織內(nèi)部的公信力。

以上可疑點(diǎn)可以作為內(nèi)部審計(jì)人員深入審計(jì)業(yè)務(wù)的切入點(diǎn)和突破點(diǎn),但不能以此就斷定被審計(jì)單位就確實(shí)存在問(wèn)題。內(nèi)審人員應(yīng)該憑借自己的職業(yè)敏感性發(fā)現(xiàn)可疑點(diǎn),并本著職業(yè)審慎的態(tài)度和公平公正的原則進(jìn)行深入調(diào)查,還原真相。


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    可以,是一個(gè)提示信息

  • Excel可以做到職能識(shí)別嗎,就跟寄快遞的智能識(shí)別識(shí)別地址收件人一樣 問(wèn)

    你好,這個(gè)EXCEL很難做得到!

  • 老師 您好 風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向里面的了解和識(shí)別我這么理解的層次對(duì)么 了解被審計(jì)單位,識(shí)別重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn),出發(fā)點(diǎn)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),學(xué)的層次好像亂了。 問(wèn)

    你好,可以這么理解,

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    根據(jù)會(huì)計(jì)主管人員工作的性質(zhì)及特點(diǎn),這方面的能力主要包括:觀(guān)察能力、記憶能力、思考能力、判斷鑒別能力和決策能力。   1.觀(guān)察能力:   是指人們通過(guò)知覺(jué)器官,仔細(xì)觀(guān)察外界事物的各種現(xiàn)象,從中發(fā)現(xiàn)事物發(fā)展規(guī)律的本領(lǐng)。會(huì)計(jì)人員通過(guò)社會(huì)實(shí)踐并對(duì)外界事物進(jìn)行仔細(xì)觀(guān)察,從中不僅可以增長(zhǎng)知識(shí),而且還可得到許多感受和啟發(fā)。只有安心本職工作,熱愛(ài)會(huì)計(jì)工作的人,才樂(lè)意去觀(guān)察與會(huì)計(jì)工作有關(guān)的一切事物。如果對(duì)周?chē)挛锬魂P(guān)心,什么都視而不見(jiàn),聽(tīng)而不聞,缺乏敏感和熱情,就會(huì)對(duì)許多有價(jià)值的事物麻木不仁,無(wú)動(dòng)于衷,從而貽誤時(shí)機(jī),導(dǎo)致工作失誤、競(jìng)爭(zhēng)失敗。所以,培養(yǎng)善于觀(guān)察的能力,是會(huì)計(jì)主管和會(huì)計(jì)人員必須具備的基本功。   2.記憶能力:   會(huì)計(jì)主管人員記憶能力的好壞,直接影響工作效率和質(zhì)量的高低。在會(huì)計(jì)工作中有關(guān)黨的方針、政策、財(cái)務(wù)制度、規(guī)定和會(huì)計(jì)科目及費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)等等,不僅要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和掌握,而且要將有價(jià)值的數(shù)據(jù)、年限、界限、文件字號(hào)及有關(guān)目、章、節(jié)等在頭腦中儲(chǔ)存起來(lái),日積月累,做到“隨用隨取”,這樣處理實(shí)際問(wèn)題才能得心應(yīng)手,從而達(dá)到最佳效果。   3.思考能力:   在大力發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),加快深化改革步伐的今天,對(duì)會(huì)計(jì)工作提出了更高的要求,故而也要求會(huì)計(jì)主管人員勤于思考和研究,探索會(huì)計(jì)改革的新路子。   4.判斷鑒別能力:   要求會(huì)計(jì)主管人員在大量復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)中,具有識(shí)別真假、辨別是非的判斷能力。反對(duì)那種利用職務(wù)上的便利假公濟(jì)私、營(yíng)私舞弊,不顧國(guó)家和集體利益,損公肥私的行為。   5.決策能力:   是指對(duì)若干備選方案,進(jìn)行分析比較,權(quán)衡利弊得失,從中選擇最優(yōu)方案,以期求得最佳效益的本領(lǐng)。會(huì)計(jì)主管人員的決策能力是思維能力的基礎(chǔ)和核心。會(huì)計(jì)主管人員要認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展迅速,各種機(jī)遇稍縱即逝。要善于發(fā)現(xiàn)和處理實(shí)際工作中出現(xiàn)的重大事項(xiàng)或問(wèn)題,通過(guò)權(quán)衡,綜觀(guān)全局,分析比較,擇優(yōu)決斷,從而取得最佳決策。決策的正確與否,無(wú)論從宏觀(guān)還是微觀(guān),從長(zhǎng)遠(yuǎn)還是近期來(lái)說(shuō),總是與事業(yè)發(fā)展的成敗息息相關(guān),隨著時(shí)間的推移要經(jīng)得起歷史的檢驗(yàn)。

  • 懷疑公司賬目不對(duì),需要審計(jì)公司審核,特別是銀行流水,這個(gè)能清查嗎? 問(wèn)

    你好,可以查清楚的

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