如何對(duì)資金進(jìn)行管控

針對(duì)當(dāng)前資金安全管理方面存在的問(wèn)題,結(jié)合實(shí)際,擬制定如下措施,加強(qiáng)資金安全管理,防范資金風(fēng)險(xiǎn).

(一)完善資金信息化管理體系

隨著信息時(shí)代的到來(lái),網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)得到了迅猛發(fā)展,這對(duì)資金監(jiān)控提出了新的挑戰(zhàn).如何適應(yīng)新的環(huán)境變化,開(kāi)創(chuàng)資金監(jiān)控新局面,提高資金管理效益,促進(jìn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)和發(fā)展,是當(dāng)前資金管理工作面臨的重要問(wèn)題.要廣泛應(yīng)用現(xiàn)代技術(shù),增強(qiáng)科技管理手段.首先要相信科技,電子信息是可信、可靠的,破除對(duì)先進(jìn)技術(shù)不安全的恐懼心理.其次要敢于在工作中應(yīng)用,立竿見(jiàn)影地解決實(shí)際問(wèn)題.如在預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控上落實(shí)項(xiàng)目管控,按照開(kāi)支項(xiàng)目實(shí)施計(jì)算機(jī)控制,不符合要求的不能輸入系統(tǒng),不能做賬,減少人為主觀因素.按照預(yù)算限額實(shí)行"紅線(xiàn)"預(yù)警報(bào)警,避免超計(jì)劃、超限額、超預(yù)算開(kāi)支.在大額資金支付上應(yīng)用電子銀行系統(tǒng),解決票據(jù)量大、資金去向監(jiān)控難的問(wèn)題.目前,國(guó)有商業(yè)銀行以其雄厚實(shí)力開(kāi)發(fā)的電子銀行系統(tǒng)是比較成熟的系統(tǒng),在資金支付上安全快捷,在資金去向上清晰明了,時(shí)效性強(qiáng),可以大大減少轉(zhuǎn)賬支票的使用,極大地提高工作效率.在小額資金支付上,使用公務(wù)卡結(jié)算,減少現(xiàn)金使用量,增強(qiáng)資金安全.

(二)加強(qiáng)資金管理人才隊(duì)伍建設(shè)

資金管理的關(guān)鍵是人,只要人的思想純潔、道德高尚、業(yè)務(wù)精湛、事業(yè)心責(zé)任感強(qiáng),資金安全就有了很大保證.因此,要大力加強(qiáng)資金管理人才隊(duì)伍建設(shè).一是嚴(yán)格把好選人用人關(guān).選拔財(cái)務(wù)人員要注重思想品德修養(yǎng),任用財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人,應(yīng)征求上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)意見(jiàn),調(diào)配財(cái)務(wù)人員,要審查任職資格.對(duì)工作不敬業(yè)、責(zé)任心不強(qiáng)、作風(fēng)漂浮和服務(wù)意識(shí)差的要從資金管理工作崗位上調(diào)整下來(lái).對(duì)政治素質(zhì)好,業(yè)務(wù)水平高、工作能力強(qiáng)和敢于堅(jiān)持原則的人,要優(yōu)先安排,激勵(lì)他們愛(ài)崗敬業(yè).二是培育良好的職業(yè)操守.抓好經(jīng)常性教育,利用會(huì)議、集訓(xùn)、評(píng)比等時(shí)機(jī),教育資金管理人員增強(qiáng)事業(yè)心責(zé)任感,引導(dǎo)其爭(zhēng)當(dāng)"排頭兵",爭(zhēng)做"紅管家";狠抓思想道德培養(yǎng),大力倡導(dǎo)社會(huì)主義核心價(jià)值觀,教育資金管理人員潔身自好,增強(qiáng)明辨是非能力,提高資金風(fēng)險(xiǎn)意識(shí).三是嚴(yán)明責(zé)任追究制度.資金安全管理影響單位的安全穩(wěn)定,資金出了問(wèn)題,單位建設(shè)發(fā)展就會(huì)受到影響.在資金安全管理上應(yīng)明確單位領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和具體管理人員的責(zé)任,把管理領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、直接責(zé)任明確區(qū)分開(kāi)來(lái),凡發(fā)生資金管理方面違紀(jì)違法問(wèn)題,嚴(yán)格責(zé)任追究,強(qiáng)化資金安全制度落實(shí).

(三)加大資金管理監(jiān)審力度

完善資金監(jiān)督體系,加大資金安全管理監(jiān)督.一是加強(qiáng)自我監(jiān)督.無(wú)論是財(cái)務(wù)部門(mén)還是事業(yè)部門(mén),都應(yīng)按照資金管理的程序、方法和要求管好用好資金,單位領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)資金管理的督導(dǎo),保證財(cái)經(jīng)政策法規(guī)制度在本單位嚴(yán)格執(zhí)行,財(cái)務(wù)部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)資金使用的監(jiān)督檢查,防止資金被挪用和轉(zhuǎn)移.首先,對(duì)資金決策集體監(jiān)督.資金使用計(jì)劃是確保資金安全的"第一道防線(xiàn)",加強(qiáng)決策監(jiān)督,保證資金使用科學(xué)合理.一是對(duì)決策過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督.對(duì)年度經(jīng)費(fèi)預(yù)決算、大額資金使用、大項(xiàng)工程建設(shè)等重要事項(xiàng)的決策,須由會(huì)議集體研究,集體監(jiān)督.二是對(duì)決策執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督.定期聽(tīng)取預(yù)算執(zhí)行情況匯報(bào),全面掌握經(jīng)費(fèi)收支情況和使用效益,及時(shí)糾正資金運(yùn)行中存在的問(wèn)題.三是對(duì)決策績(jī)效進(jìn)行考評(píng).由專(zhuān)家和相關(guān)職能部門(mén)對(duì)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃審批、投向投量,尤其是會(huì)議集體決策的事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤監(jiān)督問(wèn)效,提高資金安全使用效益.其次,對(duì)經(jīng)費(fèi)運(yùn)行監(jiān)督.定期聽(tīng)取事業(yè)部門(mén)經(jīng)費(fèi)使用情況報(bào)告,分析資金使用進(jìn)度,及時(shí)調(diào)整資金使用計(jì)劃,提高資金使用效益.最后,要加強(qiáng)外部監(jiān)督.外部監(jiān)督具有較強(qiáng)的獨(dú)立性和客觀公正性,更容易發(fā)現(xiàn)資金管理使用的問(wèn)題,上級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)和審計(jì)部門(mén)要對(duì)所供管單位的資金管理情況,定期和不定期地進(jìn)行檢查和審計(jì),重點(diǎn)檢查審計(jì)資金管理制度執(zhí)行情況,內(nèi)部控制制度建設(shè)和落實(shí)情況,資金使用的合理性、合法性,特別是要嚴(yán)查大額資金的流向,充分發(fā)揮外部監(jiān)督作用,確保資金運(yùn)行安全有序.

法律依據(jù)是什么?

《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)地方預(yù)算執(zhí)行和財(cái)政資金安全管理有關(guān)事宜的通知》 通過(guò)嚴(yán)格規(guī)范資金支付和清算管理,高度重視財(cái)政部門(mén)資金存放安全,繼續(xù)強(qiáng)化地方國(guó)庫(kù)現(xiàn)金管理風(fēng)險(xiǎn)防范等措施,進(jìn)一步提升各地財(cái)政資金的使用效率和安全性.

以上詳細(xì)介紹了如何對(duì)資金進(jìn)行管控,也接受了法律依據(jù)是什么.通過(guò)本文的介紹,我們可以知道,對(duì)資金進(jìn)行管控的方法是比較多的,大體上包括三個(gè)方面:完善資金信息化管理體系、加強(qiáng)資金管理人才隊(duì)伍建設(shè)、加大資金管理監(jiān)審力度等等.