由于房地產(chǎn)行業(yè)稅負(fù)之重，稅務(wù)問(wèn)題一直是房地產(chǎn)企業(yè)的心頭患。而稅務(wù)籌劃的魅力便在于：一個(gè)小舉措即可為企業(yè)節(jié)省大額稅負(fù)。一房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)公司以稅務(wù)籌劃的思路，通過(guò)將部分項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作人員的薪資支出由管理費(fèi)用轉(zhuǎn)移至開(kāi)發(fā)間接費(fèi)用，成功節(jié)稅超過(guò)1000萬(wàn)元。小會(huì)現(xiàn)將此稅務(wù)籌劃舉措與大家分享。

此房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)公司下設(shè)有總裁辦、財(cái)務(wù)中心、人事部、設(shè)計(jì)部、工程部、成本中心等部門。于稅務(wù)籌劃之前，財(cái)務(wù)部將所有部門員工的薪資開(kāi)支全部計(jì)入管理費(fèi)用。管理費(fèi)用屬于開(kāi)發(fā)費(fèi)用范疇，無(wú)法據(jù)實(shí)扣除。據(jù)財(cái)法字〔1995〕6號(hào)《中華人民共和國(guó)土地增值稅暫行條例實(shí)施細(xì)則》，開(kāi)發(fā)間接費(fèi)用，是指直接組織、管理開(kāi)發(fā)項(xiàng)目發(fā)生的費(fèi)用，包括工資、職工福利費(fèi)、折舊費(fèi)、修理費(fèi)、辦公費(fèi)、水電費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、周轉(zhuǎn)房攤銷等。而支付設(shè)計(jì)部、工程部、成本中心工作人員的工資實(shí)際可以計(jì)入開(kāi)發(fā)間接費(fèi)用，從而計(jì)入開(kāi)發(fā)成本，節(jié)省相應(yīng)土地增值稅稅負(fù)。相關(guān)稅務(wù)籌劃如下：

假設(shè)此項(xiàng)目公司共有在職員工100人，其中，隸屬于設(shè)計(jì)部、工程部與成本中心的人員共計(jì)70人，項(xiàng)目公司原先計(jì)入的薪資支出為每年1000萬(wàn)元，按項(xiàng)目期限為5年計(jì)算，總薪資支出為5000萬(wàn)元。因此，可轉(zhuǎn)移至開(kāi)發(fā)間接費(fèi)用的一部分薪資支出為3500萬(wàn)元（70人/100人 = 70%； 5000萬(wàn)×70% = 3500萬(wàn)）。

至少可節(jié)省的土地增值稅稅額為: 3500×(1+30%)×30% = 1365萬(wàn)

由于土地增值稅稅額降低，應(yīng)繳企業(yè)所得稅稅額相應(yīng)增加，增加幅度為：

1365萬(wàn)× 25% = 341.25萬(wàn)元

因此，此稅務(wù)籌劃手段可為項(xiàng)目公司節(jié)省稅負(fù)1023.75萬(wàn)元 (1365–341.25 = 1023.75萬(wàn)元)。

一項(xiàng)小小的稅務(wù)籌劃舉措，便可為企業(yè)節(jié)省高達(dá)1000萬(wàn)元的稅負(fù)，由此可見(jiàn)稅務(wù)籌劃對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)的重要性，以及房地產(chǎn)企業(yè)及時(shí)進(jìn)行稅務(wù)籌劃的必要性。