小規(guī)模公司成本票不夠的情況，最常見的辦法是集資。通過實(shí)行集資收集資金，用于彌補(bǔ)成本票的不足，是一種有效而直接的補(bǔ)救方案。除此之外，還可以采取一些其他措施，來解決小規(guī)模公司成本票短缺的問題，如：

一、堅(jiān)持節(jié)約原則。應(yīng)改變過分奢華的消費(fèi)習(xí)慣，實(shí)行生產(chǎn)、消費(fèi)節(jié)約，有序籌措資金，即讓資金跑贏通貨膨脹，建立起維持成本票儲備的完善機(jī)制；

二、更新資本結(jié)構(gòu)?？梢钥紤]增加流動資金的比重，借助金融機(jī)構(gòu)的資金，制造及提前付款，或者采取投融資、股權(quán)融資等方式，吸收外部資金；

三、積極增加自有資金。可以改變原有資金管理制度，提高財(cái)務(wù)管理水平，完善資金管理結(jié)構(gòu)，積極減少流動資金的支出，有效延宕應(yīng)付款期，累積自有資金；

四、多樣化經(jīng)營?？梢赃M(jìn)行跨界業(yè)務(wù)，發(fā)展不同的存量資產(chǎn)，結(jié)合自身特點(diǎn)和實(shí)際情況，積極探索新的業(yè)務(wù)模式，尋求發(fā)展空間，加大品牌市場份額，從而增加公司的融資能力，為供給成本票提供更多的支持力量。

以上是小規(guī)模公司成本票不夠的情況的一些補(bǔ)救措施，但要想解決這個(gè)問題，還要有一個(gè)強(qiáng)有力的財(cái)務(wù)實(shí)力、良好的財(cái)務(wù)運(yùn)作機(jī)制和高效的財(cái)務(wù)管理，這將會是小規(guī)模公司解決成本票不足問題的關(guān)鍵。