間接人工費(fèi)用預(yù)算工時(shí)分配率公式是指將給定的預(yù)算分配給每個(gè)部門或任務(wù)，以獲得最優(yōu)的預(yù)算效果。它由“總預(yù)算”和“相對(duì)對(duì)比量”組成，用數(shù)學(xué)表達(dá)式表示為：

間接工時(shí)分配率=總預(yù)算/（相對(duì)比較量*總工時(shí)）

總預(yù)算就是給定的預(yù)算；相對(duì)比較量是指該部門的在總預(yù)算中的分配比例，通過(guò)比較不同部門或任務(wù)，設(shè)置不同的比例。而總工時(shí)則是所有部門或任務(wù)的合計(jì)。

本公式可以幫助使得預(yù)算更加合理合理，有利于全局的財(cái)務(wù)收支。如，企業(yè)的各個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的收入和支出，如果沒(méi)有合理的分配，將會(huì)影響全部收支，而間接人工費(fèi)用預(yù)算工時(shí)分配率公式可以有效的解決這個(gè)問(wèn)題，進(jìn)而提高企業(yè)的整體效率。

此外，在使用間接人工費(fèi)用預(yù)算工時(shí)分配率公式時(shí)，還應(yīng)注意一些其他的因素，比如單位的庫(kù)存管理、倉(cāng)庫(kù)的管理、信用政策的實(shí)施、質(zhì)量控制等等，這些都會(huì)影響工時(shí)分配率的最終結(jié)果，因此，應(yīng)該充分考慮這些因素，以獲得更準(zhǔn)確的最優(yōu)預(yù)算效果。

總結(jié)一下，間接人工費(fèi)用預(yù)算工時(shí)分配率公式是一種應(yīng)用于企業(yè)預(yù)算的有效工具，它可以有效的在企業(yè)的預(yù)算中進(jìn)行分配，從而有效充分的利用預(yù)算，更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提升。

拓展知識(shí)：除了間接人工費(fèi)用預(yù)算外，企業(yè)還可以采用平衡計(jì)分卡（BSC）來(lái)管理預(yù)算，平衡計(jì)分卡是一種結(jié)構(gòu)化的管理技術(shù)，它將企業(yè)的績(jī)效指標(biāo)分為多個(gè)維度，例如財(cái)務(wù)績(jī)效、客戶滿意度，工作流程和時(shí)間控制等，通過(guò)一系列激勵(lì)措施來(lái)激勵(lì)員工實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)算的持續(xù)改進(jìn)，可以有效的幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)收支管理的水平，帶來(lái)更加可持續(xù)的發(fā)展。