成本分析是會(huì)計(jì)核算的一種重要方法,它是一種科學(xué)的、分析性的管理工具,用于識(shí)別、分析和控制成本。它可以幫助管理者更好地控制成本,改善績效,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
成本分析不僅僅是會(huì)計(jì)核算的一種方法,它還可以用來預(yù)測、調(diào)整和控制企業(yè)成本。成本分析可以幫助管理人員做出正確的決策,以求最佳的經(jīng)濟(jì)利益。
成本分析的方法,主要包括四個(gè)步驟:確定成本對象和時(shí)間;確定成本單位;根據(jù)會(huì)計(jì)報(bào)表及其他相關(guān)資料確定部門等各造成成本的內(nèi)容;分析成本的原因、性質(zhì)及變動(dòng)趨勢;分析成本運(yùn)作情況及改善辦法。
拓展知識(shí):成本控制是指經(jīng)營管理中把產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售成本控制在合理范圍內(nèi),以達(dá)到節(jié)約成本的目的的一系列活動(dòng)。成本控制是成本管理的核心,它主要采用成本分析、成本控制計(jì)劃和成本核算等一系列技術(shù)方法而完成。