在編制直接材料預算時需要注意如下幾點：

1. 首先，要確定工程量和建設質(zhì)量，根據(jù)工程量和建設質(zhì)量確定每種材料的類別、規(guī)格和數(shù)量，從而對材料類別和總量進行計算和篩選。

2.其次，根據(jù)材料的實際情況，計算出每種材料的單價，并按照數(shù)量計算出總價。

3. 第三，根據(jù)所確定的總價，篩選出最經(jīng)濟合理、性能可靠、質(zhì)量滿足設計要求的供應商，確定材料的供應來源，形成材料預算清單。

4. 最后，要考慮施工期間材料的價格變化，并進行靈活處理，調(diào)整施工組織方案，在合理的價格范圍內(nèi)盡量保證竣工時間和質(zhì)量。

拓展知識：材料預算的最佳實施方法是：先進行預算審查，即評估材料類別、質(zhì)量要求和供應。其次，要根據(jù)預算要求，確定最經(jīng)濟合理的數(shù)量，建立有效的成本控制機制。最后，在材料投入使用前應進行正式審計，以確保材料投入及成本控制符合預算規(guī)定。