生產(chǎn)成本管理是企業(yè)管理的重要組成部分，它是指企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，對(duì)生產(chǎn)成本的計(jì)劃、決策、控制和分析的一系列活動(dòng)。生產(chǎn)成本管理的主要目標(biāo)是降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

生產(chǎn)成本管理主要包括以下幾個(gè)方面：

1. 生產(chǎn)成本計(jì)劃：企業(yè)在生產(chǎn)前，需要對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行預(yù)測(cè)和計(jì)劃，以便在生產(chǎn)過(guò)程中控制成本。

2. 生產(chǎn)成本決策：企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，需要對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行決策，以便在生產(chǎn)過(guò)程中控制成本。

3. 生產(chǎn)成本控制：企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，需要對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行控制，以便在生產(chǎn)過(guò)程中控制成本。

4. 生產(chǎn)成本分析：企業(yè)在生產(chǎn)后，需要對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行分析，以便了解生產(chǎn)成本的構(gòu)成和變動(dòng)情況，為企業(yè)的決策提供依據(jù)。

生產(chǎn)成本管理的重要性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1. 提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益：通過(guò)生產(chǎn)成本管理，企業(yè)可以降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2. 提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力：通過(guò)生產(chǎn)成本管理，企業(yè)可以降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

3. 提高企業(yè)的管理水平：通過(guò)生產(chǎn)成本管理，企業(yè)可以提高生產(chǎn)成本的管理水平，提高企業(yè)的管理效率。

拓展知識(shí)：生產(chǎn)成本管理的方法主要有成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本控制和成本分析。其中，成本預(yù)測(cè)是預(yù)測(cè)未來(lái)的成本，成本決策是根據(jù)成本預(yù)測(cè)結(jié)果做出決策，成本控制是在生產(chǎn)過(guò)程中控制成本，成本分析是對(duì)生產(chǎn)成本的構(gòu)成和變動(dòng)情況進(jìn)行分析。