ESG 數據跨部門采集怎么打通壁壘

許多國企的風控部門與ESG管理部門分屬不同體系，考核目標沖突——前者追求“零風險”，后者側重“可持續(xù)發(fā)展”。對此，需從三方面改革：

高層統(tǒng)籌：成立跨部門委員會，將ESG指標納入風控KPI。例如，將碳排放達標率與高管獎金掛鉤。犀牛衛(wèi)平臺支持多部門協(xié)同管理，幫助企業(yè)實現ESG指標與風控KPI的無縫對接。

流程再造：在項目審批流程中增設ESG風險評估節(jié)點。某央企在海外并購中新增“社區(qū)影響評估”環(huán)節(jié)，成功避免因文化沖突導致的勞工罷工事件。犀牛衛(wèi)APP提供流程管理功能，支持企業(yè)在項目審批中嵌入ESG風險評估節(jié)點。

第三方協(xié)作：引入專業(yè)機構彌補能力短板。例如，與環(huán)?？萍脊竞献鏖_發(fā)碳排放預測模型，或委托咨詢公司優(yōu)化ESG數據治理架構。犀牛衛(wèi)平臺支持與第三方機構的無縫對接，幫助企業(yè)整合外部ESG數據資源。

什么是ESG？

ESG是環(huán)境、社會和公司治理（Environment、Social Responsibility、Corporate Governance）的縮寫，指的是一種關注環(huán)境、社會、公司治理績效而非僅著重于財務績效的價值理念、投資策略以及評價的工具。在ESG的理念下，金融環(huán)境產生了新的轉變，包括：1、自身利益向社會利益的轉變；2、短期收益向長期價值的轉變。

ESG作為一種評價工具，可以提供多維度的投資評價體系和可計量、可比較的評價方式；ESG作為一種投資策略，讓金融機構、投資者從關注傳統(tǒng)的財務指標到綜合衡量社會效益，使兼顧財務和社會收益逐漸成為一種投資取向。

ESG 數據跨部門采集怎么打通壁壘？以上內容就是本期小編老師整理到的相關財務知識，學員們讀完上文之后應該對于ESG理念和跨部門打通數據壁壘的措施應該都是有所了解的；其實這個ESG概念對于很多學員來說都是一個比較難掌握的知識要點，很多學員們都會選擇通過系統(tǒng)培訓班進行全面的學習，如果大家也有這方面的需求，可以來本網站上找會計老師進行咨詢。