建筑公司包工包料如何核算成本?

(1)包清工程,如前所述納入人工費(fèi)-外包人工費(fèi)內(nèi)核算.

(2)部位分項(xiàng)分包工程,如前所述納入結(jié)構(gòu)件費(fèi)內(nèi)核算.

(3)雙包工程,是指將整幢建筑物以包工包料的形式包給外單位施工的工程.可根據(jù)承包合同取費(fèi)情況和發(fā)包(雙包)合同支付情況,即上下合同差,測(cè)定目標(biāo)盈利率.月度結(jié)算時(shí),以雙包工程已完工程價(jià)款作收入,應(yīng)付雙包單位工程款作支出,適當(dāng)負(fù)擔(dān)施工間接費(fèi)預(yù)結(jié)降低額.為穩(wěn)妥起見,擬控制在目標(biāo)盈利率的50%以內(nèi),也可月結(jié)成本時(shí)作收支持平,竣工結(jié)算時(shí),再接實(shí)調(diào)整實(shí)際成本,反映利潤.

(4)機(jī)械作業(yè)分包工程,是指利用分包單位專業(yè)化的施工優(yōu)勢(shì),將打樁、吊裝、大型土方、深基礎(chǔ)等施工項(xiàng)目分包給專業(yè)單位施工的形式.對(duì)機(jī)械作業(yè)分包產(chǎn)值的統(tǒng)計(jì)的范圍是,只統(tǒng)計(jì)分包費(fèi)用,而不包括物耗價(jià)值.機(jī)械作業(yè)分包實(shí)際成本與此對(duì)應(yīng)包括分包結(jié)賬單內(nèi)除工期費(fèi)之外的全部工程費(fèi).總體反映其全貌成本.

同雙包工程一樣,總分包企業(yè)合同差,包括總包單位管理費(fèi),分包單位讓利收益等在月結(jié)成本時(shí),可先預(yù)結(jié)一部分,或月結(jié)時(shí)作收支持平處理,到竣工結(jié)算時(shí),再作項(xiàng)目效益反映.

(5)上述雙包工程和機(jī)械作業(yè)分包工程由于收入和支出比較容易辨認(rèn)(計(jì)算),所以項(xiàng)目經(jīng)理部也可以對(duì)這兩項(xiàng)分包工程,采用竣工點(diǎn)交辦法,即月度不結(jié)盈虧.

(6)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)增設(shè)"分建成本"成本項(xiàng)目,核算反映雙包工程、機(jī)械作業(yè)分包工程的成本狀況.

(7)各類分包形式(特別是雙包),對(duì)分包單位領(lǐng)用、租用、借用本企業(yè)物資、工具、設(shè)備、人工等費(fèi)用,必須根據(jù)經(jīng)管人員開具的、且經(jīng)分包單位指定專人簽字認(rèn)可的專用結(jié)算單據(jù),如"分包單位領(lǐng)用物資結(jié)算單"及"分包單位租用工具設(shè)備結(jié)算單"等結(jié)算依據(jù)人賬,抵作已付分包工程款.同時(shí),要注意對(duì)分包資金的控制,分包付款、供料控制,主要應(yīng)依據(jù)合同及要料計(jì)劃實(shí)施制約,單據(jù)應(yīng)及時(shí)流轉(zhuǎn)結(jié)算,賬上支付款(包括抵作額)不得突破合同.要注意階段控制,防止資金失控,引起成本虧損.

案例:包工包料工程如何開票,如何核算成本?

因?yàn)楣こ淌┕げ皇窃鲋刀惖挚?價(jià)稅全記入直接安裝設(shè)備成本,分錄.

"借"工程施工-安裝設(shè)備

"貸"銀行存款

月終結(jié)轉(zhuǎn)

"借"工程成本-消防工程

"借"工程施工-安裝設(shè)備

建筑公司包工包料如何核算成本?以上就是小編為您分享的全部內(nèi)容了,如有其它疑問,可以進(jìn)入會(huì)計(jì)學(xué)堂官網(wǎng)咨詢老師們.