業(yè)務(wù)活動(dòng)費(fèi)管控需要注意什么

答：費(fèi)用管控模式要素包括：目標(biāo)、組織、標(biāo)準(zhǔn)、驅(qū)動(dòng)力、數(shù)據(jù)、舉措。

1.目標(biāo)：費(fèi)用管理(包括公司整體費(fèi)用或某項(xiàng)費(fèi)用的管理)預(yù)期達(dá)到的目的與效果。目標(biāo)應(yīng)定量為主、定性為輔。

2.組織：公司整體費(fèi)用管控必須有清晰的管理架構(gòu)。公司費(fèi)用由財(cái)務(wù)總監(jiān)總體負(fù)責(zé)、公司財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)日常操作，各項(xiàng)費(fèi)用的管理團(tuán)隊(duì)由相應(yīng)的非管理部門(mén)負(fù)責(zé)和組建。

3.數(shù)據(jù)：費(fèi)用數(shù)據(jù)的歸集，包括數(shù)據(jù)的來(lái)源、分析、管理、決策。

4.標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)費(fèi)用特性制定標(biāo)準(zhǔn)。

5.舉措：費(fèi)用的節(jié)約和管理優(yōu)化措施。

6.驅(qū)動(dòng)力：通過(guò)考核、獎(jiǎng)勵(lì)、文化促使費(fèi)用管理部門(mén)、費(fèi)用發(fā)生部門(mén)主動(dòng)實(shí)施費(fèi)用管控舉措，提升內(nèi)在動(dòng)力。

其中目標(biāo)和驅(qū)動(dòng)力是核心要素，組織是保障，標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)、舉措是關(guān)鍵。

贈(zèng)送客戶(hù)的商品怎么進(jìn)行賬務(wù)處理？

答：一、企業(yè)發(fā)生促銷(xiāo)展業(yè)贈(zèng)送禮品，屬于業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)，不超過(guò)當(dāng)年銷(xiāo)售（營(yíng)業(yè)）收入15％的部分，準(zhǔn)予扣除；超過(guò)部分，準(zhǔn)予在以后納稅年度結(jié)轉(zhuǎn)扣除。

　　二、發(fā)生的促銷(xiāo)展業(yè)贈(zèng)送禮品等支出，計(jì)入“銷(xiāo)售費(fèi)用——業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)”科目。

　　贈(zèng)送的禮品、物品如果是企業(yè)購(gòu)進(jìn)的商品在計(jì)入促銷(xiāo)費(fèi)用同時(shí)，要注意兩點(diǎn)涉稅問(wèn)題：一要代扣代繳個(gè)人所得稅；二要將購(gòu)進(jìn)物品的進(jìn)項(xiàng)稅轉(zhuǎn)出并轉(zhuǎn)入促銷(xiāo)費(fèi)用，不準(zhǔn)作為銷(xiāo)項(xiàng)稅的抵扣。

　　1、贈(zèng)送禮品、物品進(jìn)促銷(xiāo)費(fèi)用（包括進(jìn)項(xiàng)稅轉(zhuǎn)出）

　　借：銷(xiāo)售費(fèi)用——業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)

　　貸：庫(kù)存商品

　　應(yīng)繳稅費(fèi)——應(yīng)繳增值稅（進(jìn)項(xiàng)稅轉(zhuǎn)出）

　　2、代繳個(gè)人所得稅（企業(yè)贈(zèng)送禮品不可能向受禮人索取個(gè)稅，只能自己墊付）

　　借：銷(xiāo)售費(fèi)用——業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)

　　貸：銀行存款

　　贈(zèng)送的禮品、物品如果是企業(yè)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品，在歸入促銷(xiāo)費(fèi)用的同時(shí)將其作為視同銷(xiāo)售處理。

　　1、贈(zèng)送的禮品、物品

　　借：銷(xiāo)售費(fèi)用——業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)

　　貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入

　　應(yīng)繳稅費(fèi)——應(yīng)繳增值稅（銷(xiāo)項(xiàng)稅款）

　　2、結(jié)轉(zhuǎn)銷(xiāo)售成本

　　借：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本

貸：產(chǎn)成品

     關(guān)于“業(yè)務(wù)活動(dòng)費(fèi)管控需要注意什么”的回答就到這了，大家是否都明白怎么來(lái)處理這個(gè)問(wèn)題了呢。會(huì)計(jì)學(xué)堂的職業(yè)教師體系，結(jié)合系統(tǒng)的培訓(xùn)教程，將能給同學(xué)最先進(jìn)的會(huì)計(jì)知識(shí)輔導(dǎo)。