4S店月末未完工維修成本怎么核算

【問(wèn)題】

4S店當(dāng)月未完成修理的車(chē)輛成本應(yīng)如何準(zhǔn)確歸集、核算？

【解答】

通常此類(lèi)維修成本主要包括三部分：①材料配件，主要是指所耗用的直接材料和配件；②人工，主要是指直接人工；③共同費(fèi)用，類(lèi)似于制造企業(yè)的制造費(fèi)用?！　?/p>

其中材料配件以及耗費(fèi)人工的核算較為簡(jiǎn)單，如果管理足夠精細(xì)，這兩部分可以做到單項(xiàng)（單臺(tái)車(chē)）精確核算，包括未完成修理車(chē)輛所耗用材料人工。這樣，共同費(fèi)用就可以按所耗用的材料人工為基礎(chǔ)進(jìn)行分配。而管理粗放一些的企業(yè)，人工部分可能無(wú)法做到單項(xiàng)核算，則將無(wú)法分配的人工部分也按照共同費(fèi)用對(duì)待，進(jìn)行分配?！　?/p>

當(dāng)然，實(shí)際上可能有一些特殊情況，如在月末領(lǐng)用了價(jià)值較大的維修配件，實(shí)際尚未開(kāi)始維修，則可以辦理“假退庫(kù)”手續(xù)，下月初再辦理領(lǐng)用手續(xù)，將其價(jià)值轉(zhuǎn)移到下月進(jìn)行核算。但無(wú)論如何核算，均應(yīng)該遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，盡可能要求成本費(fèi)用與所取得收入相配比。

汽車(chē)4S店成本控制的措施 

　?。ㄒ唬┱?chē)銷(xiāo)售方面 

　　汽車(chē)4S店對(duì)金融業(yè)務(wù)政策的廠家，返利政策和滿意度評(píng)價(jià)指標(biāo)有一個(gè)詳細(xì)的了解，制定全年的促銷(xiāo)月份和計(jì)劃銷(xiāo)量。匯同市場(chǎng)部使促銷(xiāo)方案、禮品、廣宣提前準(zhǔn)備充足，有的放矢，把費(fèi)用用到合理的地方，給公司的領(lǐng)導(dǎo)者提出有效的解決辦法。針對(duì)銷(xiāo)售部的銷(xiāo)售策劃書(shū)有沒(méi)有結(jié)合市場(chǎng)需求，成本與銷(xiāo)售的反向效應(yīng)是否合理，然后提出方案。在一定情況下，4S店怎樣管理自己的一級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商，也是成本控制非常關(guān)鍵的一部分，利用任務(wù)銷(xiāo)量達(dá)到廠家返利目標(biāo)。 

　?。ǘ┦酆蠓?wù)方面 

　　4S店的售后服務(wù)注重售后毛利率，它是維護(hù)成本的重要財(cái)務(wù)指標(biāo)。財(cái)務(wù)人員可以把這個(gè)指標(biāo)作為評(píng)估服務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理的重要指標(biāo)。我們必須要關(guān)注下面的問(wèn)題： 

　　1.維修的績(jī)效制度，可以有效建立起激勵(lì)制度。2.可以采用工位周轉(zhuǎn)率來(lái)計(jì)算售后服務(wù)的效率。3.對(duì)比同業(yè)維修毛利率，找到低毛率的根源。4.建立維修客戶的優(yōu)惠政策，計(jì)算好優(yōu)惠幅度。5.處理好客戶投訴案件。6.財(cái)務(wù)人員及時(shí)與出險(xiǎn)單據(jù)與保險(xiǎn)公司對(duì)賬，確定回款期限。7.汽車(chē)零部件的管理對(duì)毛利率很重要。建立配件采購(gòu)的批量化及團(tuán)購(gòu)，降低采購(gòu)成本。庫(kù)存定期盤(pán)點(diǎn)，確定減值，及時(shí)處理庫(kù)存，降低企業(yè)的潛在虧損。8.車(chē)間的維修用低值易耗品。建立臺(tái)賬、領(lǐng)用制度，低值的處理要公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)。 

　　（三）日常管理方面（只舉三類(lèi)費(fèi)用） 

　　1.關(guān)于市場(chǎng)活動(dòng)：4S店的市場(chǎng)活動(dòng)，非常頻繁，廣宣費(fèi)也成為4S店項(xiàng)重要的費(fèi)用支出。對(duì)此項(xiàng)費(fèi)用，可以要求市場(chǎng)部寫(xiě)出詳細(xì)的方案，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。財(cái)務(wù)部可以抽查市場(chǎng)活動(dòng)的具體執(zhí)行情況。2.對(duì)公務(wù)車(chē)，試乘試駕車(chē)使用情況進(jìn)行監(jiān)管。公司車(chē)輛統(tǒng)由辦公室管理，實(shí)行油卡制度，對(duì)公車(chē)使用情況建立登記制度。3.招待費(fèi)：對(duì)招待費(fèi)的審核，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算控制，超預(yù)算審批制度，以避免超支行為。 

　?。ㄋ模┴?cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化 

　　目前許多大的經(jīng)銷(xiāo)商集團(tuán)都采用了ERP系統(tǒng)，使財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)通過(guò)軟件達(dá)到一體化，有利于財(cái)務(wù)管控整個(gè)業(yè)務(wù)流程及掌握每個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生的成本，能達(dá)到一目了然，方便統(tǒng)計(jì)，并及時(shí)提出合理化建議。 

　?。ㄎ澹╊A(yù)算的監(jiān)督、控制與分析 

　　年初制定全年預(yù)算，按部門(mén)分配合理費(fèi)用，每月財(cái)務(wù)跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況，預(yù)算監(jiān)督、分析報(bào)告，說(shuō)明原因，以進(jìn)一步達(dá)到費(fèi)用各項(xiàng)指標(biāo)完成的合理性。 

4S店月末未完工維修成本怎么核算？上文簡(jiǎn)單、概括的講述一般4S店月末未完工維修成本核算，工作人員平時(shí)賬務(wù)處理的時(shí)候，需要注意，及時(shí)核算賬務(wù)。有疑問(wèn)的話，可以到會(huì)計(jì)學(xué)堂官網(wǎng)，找我們的答疑老師，在線幫你解惑。