計(jì)件工資管理辦法如何總結(jié)?

計(jì)件就是根據(jù)產(chǎn)量來(lái)算工資了，那么一方面，你要準(zhǔn)備好日常每個(gè)人員做每個(gè)產(chǎn)品工序的產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)，另一方面，要有每個(gè)產(chǎn)品每道工序的加工單價(jià)，這樣就能算出每個(gè)人的計(jì)件工資了，如果你們的計(jì)件工資是以成品數(shù)量為基礎(chǔ)，那倒簡(jiǎn)單了許多，如果是以每個(gè)產(chǎn)品的每道工序?yàn)榛A(chǔ)來(lái)計(jì)算計(jì)件工資，工作量會(huì)增加許多。

如果是按每個(gè)產(chǎn)品的每道工序產(chǎn)量來(lái)計(jì)件，那你得要有個(gè)生產(chǎn)工藝流程單，你才知道一個(gè)產(chǎn)品要經(jīng)守哪些步驟的生產(chǎn)加工，才好設(shè)計(jì)相應(yīng)每個(gè)工序的表單去統(tǒng)計(jì)員工的產(chǎn)量情況。

怎樣實(shí)行計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn)

1)要將推行計(jì)件工資形式與企業(yè)全面落實(shí)完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制聯(lián)系起來(lái)，將計(jì)件工資作為落實(shí)經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制的有效手段。

2)加強(qiáng)對(duì)計(jì)件工資的宣傳解釋，使廣大員工對(duì)計(jì)件工資的目的、意義、可行性以及與切身利益的關(guān)系有深入的理解，取得所有員工的支持。

3)加強(qiáng)企業(yè)的科學(xué)管理，建立和健全各項(xiàng)管理制度。

4)必須同時(shí)制定嚴(yán)格的任務(wù)要求。

5)
要加強(qiáng)企業(yè)科學(xué)的勞動(dòng)組織管理，實(shí)行計(jì)件工資的班組在合理勞動(dòng)組合過(guò)程中，應(yīng)特別注意工人技術(shù)等級(jí)的合理配置、使班組技術(shù)等級(jí)結(jié)構(gòu)能滿足所干工作在技術(shù)復(fù)雜、熟練、精確以及繁重等不同方面的要求。

計(jì)件工資管理辦法如何總結(jié)為會(huì)計(jì)學(xué)堂整理，管理辦法有詳細(xì)的文件可以閱讀，可以參考，但是企業(yè)的具體情況不一樣，不能照搬照用，有關(guān)問(wèn)題可以咨詢。