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重重點(diǎn)集中戰(zhàn)略和集中戰(zhàn)略是一個(gè)戰(zhàn)略嗎
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2020-12-25
（母題）百惠公司是一家家居用品生產(chǎn)企業(yè)。該公司秉承“簡(jiǎn)約、環(huán)保、舒適、方便”產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造理念，精心打造每一款產(chǎn)品，使消費(fèi)者在市場(chǎng)上以最低價(jià)格購買到設(shè)計(jì)獨(dú)特、性能和質(zhì)量?jī)?yōu)越的同類家居用品，也使百惠公司的市場(chǎng)占有率高居行業(yè)首位。下列各項(xiàng)中，屬于百惠公司所采用的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的是（??）。（2022年） A．成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 B．差異化戰(zhàn)略 C．集中化戰(zhàn)略 D．混合戰(zhàn)略
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2024-04-04
老師，合同上有寫透（tou）不可抗拒因素的，這個(gè)透字的說法嗎
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2019-04-19
下列關(guān)于甲餐飲服務(wù)上市公司建立戰(zhàn)略目標(biāo)體系目的的表述中，正確的有（??）
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2024-02-29
如何在數(shù)據(jù)透視表中，增加空白列 如何在數(shù)據(jù)透視表中增加序號(hào)列 做好的數(shù)據(jù)透視表中，有“（空白）”，如何去掉
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2021-11-10
題目中，多元化戰(zhàn)略為什么會(huì)涉及職能戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略，不是應(yīng)該只涉及總體戰(zhàn)略中的密集化戰(zhàn)略。
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2021-09-14
老師，可以給我講一下融資策略:期限匹配策略、保守融資策略、激進(jìn)融資策略
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2023-03-22
老師，可以給我講一下融資策略:期限匹配策略、保守融資策略、激進(jìn)融資策略
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2022-04-14
對(duì)于上市和短期借貸較困難的企業(yè)，為什么會(huì)選擇緊縮的投資策略？ 上市和短期借貸困難的企業(yè)，把手里的錢都投資了，再想借錢就很難了，難道不是應(yīng)該把錢留在手里，選擇寬松的投資策略嗎？
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2021-07-26
對(duì)于上市公司關(guān)聯(lián)交易價(jià)格的與非關(guān)聯(lián)企業(yè)價(jià)格的對(duì)比，略高就是上虛增就是虛增利潤(rùn)，略低就是資金流失，請(qǐng)問以多少的標(biāo)準(zhǔn)去判定
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2018-11-26
戰(zhàn)略聯(lián)盟策略是什么
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2023-08-28
我這邊數(shù)據(jù)透視表想保存這么多求和項(xiàng)數(shù)據(jù)，但是我這邊也想把數(shù)據(jù)透視圖里面求和項(xiàng)刪掉，該怎么做，我之前想做個(gè)數(shù)據(jù)透視圖，但是我想把數(shù)據(jù)透視表刪掉
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2020-07-22
不是只有三種戰(zhàn)略嗎，成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，集中化戰(zhàn)略，差異化戰(zhàn)略，圖中是怎么回事？
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2022-02-08
[Image:{A10C22F4-BD08-E158-7455-C1DC96CEB67B}.png]我找不到有透視的？是不是這個(gè)軟件沒有透視？
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2018-12-10
保守融資策略，激進(jìn)融資策略，匹配型融資策略怎么區(qū)分
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2022-11-12
A. 緊縮融資策略 B. 保守融資策略 C. 激進(jìn)融資策略 D. 匹配融資策略 四個(gè)各是什么意思？
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2023-07-31
老師我插入數(shù)據(jù)透視表給的提示 這是咋回事 插入不了數(shù)據(jù)透視表
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2019-10-21
S公司是一家大型速凍食品生產(chǎn)企業(yè)，主要產(chǎn)品為速凍湯圓等速凍食品。面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，S公司決定采用差異化戰(zhàn)略，研發(fā)水果味道的速凍湯圓。但由于研發(fā)人員缺乏，調(diào)味工作難度大等原因，新產(chǎn)品未被消費(fèi)者接受，S公司虧損嚴(yán)重。S公司的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在（　?。?。 A．戰(zhàn)略制定風(fēng)險(xiǎn) B．戰(zhàn)略實(shí)施風(fēng)險(xiǎn) C．戰(zhàn)略調(diào)整風(fēng)險(xiǎn) D．戰(zhàn)略復(fù)盤整改風(fēng)險(xiǎn)
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2024-04-06
S公司是一家大型速凍食品生產(chǎn)企業(yè)，主要產(chǎn)品為速凍湯圓等速凍食品。面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，S公司決定采用差異化戰(zhàn)略，研發(fā)水果味道的速凍湯圓。但由于研發(fā)人員缺乏，調(diào)味工作難度大等原因，新產(chǎn)品未被消費(fèi)者接受，S公司虧損嚴(yán)重。S公司的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在（　?。?。 A．戰(zhàn)略制定風(fēng)險(xiǎn) B．戰(zhàn)略實(shí)施風(fēng)險(xiǎn) C．戰(zhàn)略調(diào)整風(fēng)險(xiǎn) D．戰(zhàn)略復(fù)盤整改風(fēng)險(xiǎn)
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2024-05-06
我創(chuàng)建數(shù)據(jù)透視表的時(shí)候顯示數(shù)據(jù)透視表字段名無效是怎么回事？
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2019-05-24