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資料:假設(shè)2021年12月31日， 根據(jù)振華公司的會(huì)計(jì)要素和科目余額表得出，公司資產(chǎn)總額250000元，負(fù)債總額為80000元，所有者權(quán)益總額170000元。 2022年期初，等式金額為: 250000=80000+170000，1月發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)會(huì)對(duì)等式的金額產(chǎn)生怎樣的影響?它們又屬于哪種類型的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)? 2022年1月發(fā)生下列經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù): (1)振華公司從光明廠購(gòu)入原材料一批，貨款共計(jì)3000元，材料已驗(yàn)收入庫(kù)，貨款尚未支付。 (2)振華公司收到華誼食品廠投入的資金100000元，款項(xiàng)存入銀行。 (3)振華公司用銀行存款3000元，償還以前欠光明廠的購(gòu)貨款。 (4)某投資者經(jīng)批準(zhǔn)撤回其在振華公司的投資20000元，用銀行存款支付。 (5)振華公司從銀行提取現(xiàn)金500元，放入保險(xiǎn)柜備用。 (6)振華公司從銀行借入3個(gè)月期的短期借款4000元，歸還已到期的前欠貨款。 (7)振華公司召開董事會(huì)，決定從盈余公積中拿出50000元追加對(duì)本企業(yè)的投資。 (8)振華公司計(jì)算應(yīng)當(dāng)付給投資者的利潤(rùn)為30000
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2022-09-25
資料:某公司在財(cái)產(chǎn)清查中發(fā)現(xiàn)以下問題: (1)盤虧設(shè)備一臺(tái)，賬面原值5000元，已提折舊2000 元。(2) 賬外機(jī)器一臺(tái)，重置價(jià)值2900元，估計(jì)現(xiàn)值為2000元。（3)甲材料盤盈400元。(4)乙材料盤虧1000元。(5)發(fā)現(xiàn)賬外A產(chǎn)品5件，單位成本100元。(6)外單位欠貨款2500元已超過三年。(7)應(yīng)付外單位購(gòu)料款5000元，該單位已撤銷。上述各項(xiàng)盤盈、盤虧及損失，經(jīng)查屬實(shí)，報(bào)請(qǐng)上級(jí)部門審核批準(zhǔn)，作如下處理: (1)盤虧設(shè)備屬保管不善造成，責(zé)成過失人賠償3%，其余在營(yíng)業(yè)外支出中列賬。(2)盤盈機(jī)器尚可使用，作為以前錯(cuò)帳處理。(3)盤盈甲材料和A產(chǎn)品均屬收發(fā)計(jì)量錯(cuò)誤所致。(4)盤虧乙材料有300元屬定額內(nèi)損耗，應(yīng)由保險(xiǎn)公司賠償300元，其余屬自然災(zāi)害造成。(5)可作為壞賬列賬(該單位計(jì)提壞賬準(zhǔn)備 金)。(6)確實(shí)無(wú)法支付的款項(xiàng)轉(zhuǎn)作營(yíng)業(yè)外收入。要求:根據(jù)清查結(jié)果，作成審批前的會(huì)計(jì)分錄，同時(shí)根據(jù)報(bào)請(qǐng)批準(zhǔn)的結(jié)果，作成審批后的會(huì)計(jì)分錄。
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2023-12-19
承租人甲公司與出租人乙公司簽訂了一份租賃合同(1)租賃標(biāo)的物程控生產(chǎn)線(2)租賃期開始日：租賃物運(yùn)抵甲公司生產(chǎn)車間之日(即2x20年1月1日)(3)租賃期：不可撤銷租賃期為3年(2x20 年1月1日至2x22年12月31日(4)每年的租賃付款額為200萬(wàn)元，于每年年末支付 (5)甲公司確定租賃內(nèi)含利率為6% (6)合同約定在第3年年未，甲公司有權(quán)選擇以每年200萬(wàn)元續(xù)租2年，也有權(quán)選擇以 350萬(wàn)元購(gòu)買生產(chǎn)線。甲公司在租賃期開始時(shí)評(píng)估認(rèn)為，可以合理確定將行使續(xù)租選擇權(quán)而不會(huì)行使購(gòu)買選擇權(quán)。(7)在第2年，該生產(chǎn)線市場(chǎng)價(jià)格顯著上漲，甲公司預(yù)計(jì)租賃期結(jié)束時(shí)該生產(chǎn)線的市價(jià)為 500萬(wàn)元，甲公司在第 2 年年末重新評(píng)估后認(rèn)為，能夠合理確定將行使上述購(gòu)買選擇權(quán)，而不行使上述續(xù)租選擇權(quán)。(8)在第3年年末，甲公司實(shí)際行使了購(gòu)買選擇權(quán)(9)甲公司采用直接法對(duì)使用權(quán)資產(chǎn)計(jì)提折舊(P/A，6%，5)=4.2124，(P/A，6%，3)=2.67
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2022-05-12
　　【單選題】M公司發(fā)出存貨采用加權(quán)平均法結(jié)轉(zhuǎn)成本，按單項(xiàng)存貨計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備；存貨跌價(jià)準(zhǔn)備在結(jié)轉(zhuǎn)成本時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)。該公司2022年年初存貨的賬面余額中包含甲產(chǎn)品1 200件，其實(shí)際成本為360萬(wàn)元，已計(jì)提的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備為30萬(wàn)元。2022年該公司未發(fā)生任何與甲產(chǎn)品有關(guān)的進(jìn)貨，甲產(chǎn)品當(dāng)期售出400件。2022年12月31日，該公司對(duì)甲產(chǎn)品進(jìn)行檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)，庫(kù)存甲產(chǎn)品均無(wú)不可撤銷合同，其市場(chǎng)銷售價(jià)格為每件0.26萬(wàn)元，預(yù)計(jì)銷售每件甲產(chǎn)品還將發(fā)生銷售費(fèi)用及相關(guān)稅金0.005萬(wàn)元。假定不考慮其他因素的影響，該公司2022年年末對(duì)甲產(chǎn)品計(jì)提的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備為（?。＃?）期末存貨的可變現(xiàn)凈值＝（0.26－0.005）×（1 200－400）＝204（萬(wàn)元）；（2）期末存貨應(yīng)提足的跌價(jià)準(zhǔn)備額＝360×［（1 200－400）÷1 200］－204＝36（萬(wàn)元）；（3）期末存貨已提準(zhǔn)備額＝30×［（1200－400）÷1200］＝20（萬(wàn)元）；（4）期末存貨應(yīng)計(jì)提的準(zhǔn)備額＝36－20＝16（萬(wàn)元）。 第（2-3）這兩個(gè)步驟我沒看懂，為什么這樣算？
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2020-02-05
甲公司是一家健身器材生產(chǎn)公司，為增值稅一般納稅人，期末存貨采用成本與可變現(xiàn)凈值孰低法計(jì)量。（1）2×19 年 12 月 31 日，甲公司期末存貨有關(guān)資料如下:A 配件庫(kù)存 140 件，單位成本為 30 萬(wàn)元，直接用于出售。2×19 年 12 月 31 日，A 配件市場(chǎng)銷售價(jià)格為每臺(tái) 26萬(wàn)元，預(yù)計(jì)銷售費(fèi)用及稅金為每臺(tái) 1 萬(wàn)元。B 產(chǎn)品庫(kù)存 250 臺(tái)，單位成本為 6 萬(wàn)元。2×19 年 12 月 31 日，B 產(chǎn)品市場(chǎng)銷售價(jià)格為每臺(tái) 6 萬(wàn)元。甲公司已經(jīng)與某企業(yè)簽訂一份不可撤銷的銷售合同，約定在 2×20 年 2 月 10 日向該企業(yè)銷售 B 產(chǎn)品 150 臺(tái)，合同價(jià)格為每臺(tái) 6.4 萬(wàn)元。B 產(chǎn)品預(yù)計(jì)銷售費(fèi)用及稅金均為每臺(tái) 0.4 萬(wàn)元。C 產(chǎn)品庫(kù)存 500 臺(tái)，單位成本為 3.4 萬(wàn)元。2×19 年 12 月 31 日，C 產(chǎn)品市場(chǎng)銷售價(jià)格為每臺(tái) 4 萬(wàn)元，預(yù)計(jì)銷售費(fèi)用及稅金為每臺(tái) 0.3 萬(wàn)元。D 配件庫(kù)存 200 件，單位成本為 3 萬(wàn)元。2×19 年 12 月 31 日，D 配件的市場(chǎng)銷售價(jià)格為每件 2.4 萬(wàn)元。現(xiàn)有 D 配件將專門用于生
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2021-10-18
2019年CPA對(duì)甲公司2018年度報(bào)表進(jìn)行審計(jì)，在固定資產(chǎn)審計(jì)時(shí)發(fā)現(xiàn)，該公司2018年1月21日，購(gòu)買價(jià)格為30萬(wàn)元的機(jī)器一臺(tái)并入賬，當(dāng)月啟用，但當(dāng)年未計(jì)提折舊。公司采用平均年限法核算固定資產(chǎn)折舊，這類固定資產(chǎn)預(yù)計(jì)使用年限為5年，預(yù)計(jì)凈殘值率為5％。請(qǐng)你代CPA提出審計(jì)調(diào)整建議。 案例二 在審計(jì)該公司負(fù)債時(shí)發(fā)現(xiàn)：該公司2018年底有一筆應(yīng)付乙公司貨款10萬(wàn)元，已存在5年之久，問其原因是乙公司已撤銷而無(wú)法償付。請(qǐng)你代CPA提出審計(jì)調(diào)整建議。 （提示：審計(jì)調(diào)整即作出審計(jì)調(diào)整分錄。審計(jì)調(diào)整分錄和會(huì)計(jì)分錄的根本區(qū)別在于，審計(jì)分錄調(diào)整的是會(huì)計(jì)報(bào)表中的項(xiàng)目，而不是會(huì)計(jì)科目。比如案例一，折舊未提要補(bǔ)提折舊，提折舊會(huì)計(jì)上是計(jì)入累計(jì)折舊科目，但資產(chǎn)負(fù)債表并沒有“累計(jì)折舊”，所以大家要考慮編報(bào)表時(shí)，累計(jì)折舊計(jì)入報(bào)表哪個(gè)項(xiàng)目中去了，審計(jì)分錄就調(diào)整它并入的項(xiàng)目，其他同理。）
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2020-05-29
紅光公司在進(jìn)行庫(kù)存現(xiàn)金盤點(diǎn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)款200元。①要求編制庫(kù)存現(xiàn)金盤盈會(huì)計(jì)分錄；②上述長(zhǎng)款由于無(wú)法查明長(zhǎng)款的原因，經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行賬務(wù)處理。③武勝?gòu)S在進(jìn)行庫(kù)存現(xiàn)金盤點(diǎn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)短款300元。要求編制庫(kù)存現(xiàn)金盤虧會(huì)計(jì)分錄；④上述短款經(jīng)批準(zhǔn)由出納員賠償一半，另一半由企業(yè)負(fù)擔(dān)。要求做出批準(zhǔn)后的賬務(wù)處理。⑤X企業(yè)進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查，發(fā)現(xiàn)盤盈A材料1 200公斤，每公斤2元。經(jīng)查明是由于計(jì)量差錯(cuò)造成的。要求做出批準(zhǔn)前、后的賬務(wù)處理。⑥W企業(yè)盤虧?rùn)C(jī)器設(shè)備一臺(tái)，該設(shè)備賬面原值為150 000元，已提折舊100 000元。要求編制固定資產(chǎn)盤虧會(huì)計(jì)分錄；⑦上述盤虧設(shè)備，經(jīng)研究決定由設(shè)備保管員賠償8000元，其余列入企業(yè)當(dāng)期損失。經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行賬務(wù)處理。⑧企業(yè)年末資產(chǎn)清查時(shí)，發(fā)現(xiàn)有3 200元應(yīng)收賬款無(wú)法收回，按規(guī)定確認(rèn)為壞賬；⑨企業(yè)有1 860元應(yīng)付賬款因債務(wù)單位撤消無(wú)法支付，經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)賬務(wù)處理。
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2020-05-08
1.甲公司為上市公司，該公司內(nèi)部審計(jì)部門在對(duì)其2015年度財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行內(nèi)審時(shí)，對(duì)以下交易或事項(xiàng)的會(huì)計(jì)處理提出疑問： 經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)，甲公司2015年10月10日與乙公司簽訂一項(xiàng)不可撤銷的銷售合同，將一項(xiàng)專利的所有權(quán)轉(zhuǎn)讓給乙公司。合同約定，專利權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)格為500萬(wàn)元，乙公司應(yīng)于2016年1月10日前支付上述款項(xiàng)；甲公司應(yīng)協(xié)助乙公司于2016年1月20日前完成專利權(quán)所有權(quán)的轉(zhuǎn)移手續(xù)。 甲公司專利權(quán)系2010年10月達(dá)到預(yù)定用途并投入使用，成本為1 200萬(wàn)元，預(yù)計(jì)使用年限為10年，無(wú)殘值，采用直線法攤銷，至2015年10月10日簽訂銷售合同時(shí)未計(jì)提減值準(zhǔn)備。 2015年度，甲公司對(duì)該專利權(quán)共攤銷了120萬(wàn)元，相關(guān)會(huì)計(jì)處理如下：借：管理費(fèi)用 120 　貸：累計(jì)攤銷 120 要求：判斷甲公司會(huì)計(jì)處理是否正確；如不正確，簡(jiǎn)要說明理由，并編制更正有關(guān)會(huì)計(jì)差錯(cuò)的會(huì)計(jì)分錄（有關(guān)會(huì)計(jì)差錯(cuò)更正按當(dāng)期差錯(cuò)處理，不要求編制結(jié)轉(zhuǎn)損益的會(huì)計(jì)分錄）。
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2020-06-03
①2021年1月1日450 萬(wàn)購(gòu)得A 公司 30%股權(quán)，長(zhǎng)城公司采取權(quán)益法核算。投資時(shí)A 公司凈資產(chǎn)為 1600 萬(wàn)。2021年 12 月31日，長(zhǎng)城公司從 A 公司撤資，分回貨幣資金 600萬(wàn)，此時(shí) A 公司有累積未分配利潤(rùn) 200萬(wàn)。 ②持有B公司25%的股權(quán)，長(zhǎng)城公司采取權(quán)益法核算，2021年B公司宣布虧損 80萬(wàn)。 ③持有C 公司70%股權(quán)，長(zhǎng)城公司采用成本法核算，2021年6月宣告發(fā)放上年股利 400萬(wàn)， 2021 年12月31日0公司宣布盈利 800萬(wàn)。 ④持有口公司 30%股權(quán)，長(zhǎng)城公司采用權(quán)益法核算，2021年6月宣告發(fā)放上年股利 200萬(wàn)， 2021年12月31日口公司宣布盈利 1000萬(wàn)。 （4） 2021 年6月購(gòu)入一臺(tái)設(shè)備，取得增值稅專用發(fā)票上注明的價(jià)款240 萬(wàn)，會(huì)計(jì)按照直線 法提折1日，折1日年限為3 年，預(yù)計(jì)殘值為 0，稅法允許一次性扣除。 (5）營(yíng)業(yè)外支出中含通過中國(guó)青少年發(fā)展基金會(huì)援建貧困山區(qū)小學(xué)捐款700萬(wàn)元。 （6） 管理費(fèi)用中含新產(chǎn)品研究開發(fā)費(fèi)用2000萬(wàn)元。
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2023-06-08
錄。 4、甲股份有限公司（本題下稱“甲公司”）， 2017年12月31日，甲公司存貨的賬面成本為1560萬(wàn)元，其具體情況如下： ①A產(chǎn)品100件，每件成本為10萬(wàn)元，賬面成本總額為1000萬(wàn)元，其中40件已與乙公司簽訂不可撤銷的銷售合同，銷售價(jià)格為每件11萬(wàn)元，其余A產(chǎn)品未簽訂銷售合同。 A產(chǎn)品2017年12月31日的市場(chǎng)價(jià)格為每件10.2萬(wàn)元，預(yù)計(jì)銷售每件A產(chǎn)品需要發(fā)生的銷售費(fèi)用及相關(guān)稅金0.5萬(wàn)元。 ②B配件50套，每套成本為8萬(wàn)元，賬面成本總額為400萬(wàn)元。B配件是專門為組裝A產(chǎn)品而購(gòu)進(jìn)的。50套B配件可以組裝成50件A產(chǎn)品。B配件2017年12月31日的市場(chǎng)價(jià)格為每套9萬(wàn)元。將B配件組裝成A產(chǎn)品，預(yù)計(jì)每件還需發(fā)生加工成本2萬(wàn)元。 2018年1月1日，存貨跌價(jià)準(zhǔn)備余額為30萬(wàn)元（均為對(duì)A產(chǎn)品計(jì)提的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備），2018年對(duì)外銷售A產(chǎn)品轉(zhuǎn)銷存貨跌價(jià)準(zhǔn)備20萬(wàn)元。 要求：編制兩種產(chǎn)品計(jì)提跌價(jià)準(zhǔn)備的會(huì)計(jì)分錄。
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2021-04-06
甲公司是一家健身器材生產(chǎn)公司，為增值稅一般納稅人，期末存貨采用成本與可變現(xiàn)凈值孰低法計(jì)量。（1）2×19 年 12 月 31 日，甲公司期末存貨有關(guān)資料如下:A 配件庫(kù)存 140 件，單位成本為 30 萬(wàn)元，直接用于出售。2×19 年 12 月 31 日，A 配件市場(chǎng)銷售價(jià)格為每臺(tái) 26 萬(wàn)元，預(yù)計(jì)銷售費(fèi)用及稅金為每臺(tái) 1 萬(wàn)元。B 產(chǎn)品庫(kù)存 250 臺(tái)，單位成本為 6 萬(wàn)元。2×19 年 12 月 31 日，B 產(chǎn)品市場(chǎng)銷售價(jià)格為每臺(tái) 6 萬(wàn)元。甲公司已經(jīng)與某企業(yè)簽訂一份不可撤銷的銷售合同，約定在 2×20 年 2 月 10 日向該企業(yè)銷售 B 產(chǎn)品 150 臺(tái)，合同價(jià)格為每臺(tái) 6.4萬(wàn)元。B 產(chǎn)品預(yù)計(jì)銷售費(fèi)用及稅金均為每臺(tái) 0.4 萬(wàn)元。C 產(chǎn)品庫(kù)存 500 臺(tái)，單位成本為 3.4 萬(wàn)元。2×19 年 12 月 31 日，C 產(chǎn)品市場(chǎng)銷售價(jià)格為每臺(tái) 4 萬(wàn)元，預(yù)計(jì)銷售費(fèi)用及稅金為每臺(tái) 0.3 萬(wàn)元。D 配件庫(kù)存 200 件，單位成本為 3 萬(wàn)元。2×19 年 12 月 31 日，D 配件的市場(chǎng)銷售價(jià)格為每件 2.4 萬(wàn)元?，F(xiàn)有 D 配件將專門用于生產(chǎn) 200 臺(tái) E 產(chǎn)品
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2022-04-02
假設(shè)2021年12月31日,根據(jù)振華公司的會(huì)計(jì)要素和科目余額表得出,公司資產(chǎn)總額為250000 元,負(fù)債總額為80000元,所有者權(quán)益總額為170000元。 (1)振華公司從光明購(gòu)入原材料一批,貨款共計(jì)3000元,材料已經(jīng)驗(yàn)收入庫(kù),貨款尚未支付。 (2)振華公司收到華誼食品廠投入的資金100000元,款項(xiàng)存入銀行。 (3)振華公司用銀行存款3000元,償還以前欠光明廠的購(gòu)貨款。 (4)某投資者經(jīng)批準(zhǔn)撤回其在振華公司的投資20000元,用銀行存款支付。 (5)振華公司從銀行提取現(xiàn)金500元,放入保險(xiǎn)柜備用。 (6)振華公司從銀行借入3個(gè)月期的短期借款4000元,歸還已到期的前欠貨款。 (7)振華公司召開董事會(huì),決定從盈余公積中拿出50000元追加對(duì)本企業(yè)的投資。 (8)振華公司計(jì)算應(yīng)當(dāng)付給投資者的利潤(rùn)為30000元。 (9)某投資者以6000元代替振華公司償付所欠外單位的貨款,作為對(duì)振華公司的投資 根據(jù)任務(wù)填寫下表:業(yè)務(wù) 業(yè)務(wù)分析
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2023-04-27
承租人甲公司與出租人乙公司簽訂了一份租賃合同(1)租賃標(biāo)的物程控生產(chǎn)線(2)租賃期開始日：租賃物運(yùn)抵甲公司生產(chǎn)車間之日(即2x20年1月1日)(3)租賃期：不可撤銷租賃期為3年(2x20 年1月1日至2x22年12月31日(4)每年的租賃付款額為200萬(wàn)元，于每年年末支付 (5)甲公司確定租賃內(nèi)含利率為6% (6)合同約定在第3年年未，甲公司有權(quán)選擇以每年200萬(wàn)元續(xù)租2年，也有權(quán)選擇以 350萬(wàn)元購(gòu)買生產(chǎn)線。甲公司在租賃期開始時(shí)評(píng)估認(rèn)為，可以合理確定將行使續(xù)租選擇權(quán)而不會(huì)行使購(gòu)買選擇權(quán)。(7)在第2年，該生產(chǎn)線市場(chǎng)價(jià)格顯著上漲，甲公司預(yù)計(jì)租賃期結(jié)束時(shí)該生產(chǎn)線的市價(jià)為 500萬(wàn)元，甲公司在第 2 年年末重新評(píng)估后認(rèn)為，能夠合理確定將行使上述購(gòu)買選擇權(quán)，而不行使上述續(xù)租選擇權(quán)。(8)在第3年年末，甲公司實(shí)際行使了購(gòu)買選擇權(quán)(9)甲公司采用直接法對(duì)使用權(quán)資產(chǎn)計(jì)提折舊(P/A，6%，5)=4.2124，(P/A，6%，3)=2.67
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2023-04-19
2. (15.0分)該公司為增值稅一般納稅人，期末存貨采用成本與可變現(xiàn)凈值孰低法計(jì)量。 (1)紅星公司期末存貨有關(guān)資料如下: A配件庫(kù)存100件，單位成本為30萬(wàn)元，直接用于出售。2020年12月31日，A配件市場(chǎng)銷售價(jià)格為每臺(tái)26萬(wàn)元，預(yù)計(jì)銷售費(fèi)用及稅金為每臺(tái)1萬(wàn)元。 B產(chǎn)品庫(kù)存200臺(tái)，單位成本為6萬(wàn)元。2020年12月31日，B產(chǎn)品市場(chǎng)銷售價(jià)格為每臺(tái)6萬(wàn)元。紅星公司已經(jīng)與某企業(yè)簽訂一份不可撤銷的銷售合同，約定在2021年2月10日向該企業(yè)銷售B產(chǎn)品150臺(tái)，合同價(jià)格為每臺(tái)6.4萬(wàn)元。B產(chǎn)品預(yù)計(jì)銷售費(fèi)用及稅金均為每臺(tái)0.4萬(wàn)元。 C產(chǎn)品庫(kù)存400臺(tái)，單位成本為3萬(wàn)元。2020年12月31日，C產(chǎn)品市場(chǎng)銷售價(jià)格為每臺(tái)4萬(wàn)元，預(yù)計(jì)銷售費(fèi)用及稅金為每臺(tái)0.5萬(wàn)元。 (2)紅星公司按單項(xiàng)存貨、按年計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備。 (1)分析計(jì)算A配件應(yīng)計(jì)提或轉(zhuǎn)回的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備 （2）分析計(jì)算B的 （3）分析計(jì)算C的
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2022-12-26
2015年8月30日，甲公司與乙公司簽訂不可撤銷的銷售合同。合同約定，甲公司應(yīng)當(dāng)于2016年3月1日前，向乙公司提供100件A產(chǎn)品，售價(jià)總額為100萬(wàn)元，若甲公司違約，則需要向乙公司按照售價(jià)總額的10%支付違約金。2015年12月31日，甲公司庫(kù)存A產(chǎn)品60件，成本為60萬(wàn)元；甲公司開始籌備原材料以生產(chǎn)剩余的40件A產(chǎn)品時(shí)，原材料價(jià)格突然上漲，預(yù)計(jì)生產(chǎn)剩余40件A產(chǎn)品的成本為48萬(wàn)元，預(yù)計(jì)銷售100件A產(chǎn)品將發(fā)生銷售稅費(fèi)10萬(wàn)元。當(dāng)日100件A產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格為140萬(wàn)元。假定不考慮其他因素的影響，甲公司的下列處理中，正確的有（　?。?。 A.甲公司應(yīng)選擇執(zhí)行合同，并確認(rèn)預(yù)計(jì)負(fù)債26萬(wàn)元 B.甲公司應(yīng)選擇執(zhí)行合同，并計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備和確認(rèn)資產(chǎn)減值損失26萬(wàn)元 C.甲公司應(yīng)選擇不執(zhí)行合同，并確認(rèn)預(yù)計(jì)負(fù)債10萬(wàn)元 D.甲公司應(yīng)選擇不執(zhí)行合同，并確認(rèn)營(yíng)業(yè)外支出10萬(wàn)元 【答案】CD
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2018-05-07
資料:某公司在財(cái)產(chǎn)清查中，發(fā)現(xiàn)以下問題: (I) 盤虧設(shè)備一臺(tái)，賬面原值5000元， 已提折舊2000元。 (2)賬外機(jī)器一臺(tái)，重置價(jià)值2900元，估計(jì)現(xiàn)值為2000元(只做調(diào)賬分錄)。 (3)甲材料盤盈400元。 (4) 乙材料盤虧引1000元。 (5)發(fā)現(xiàn)賬外A產(chǎn)品5件，單位成本100元。 (6)應(yīng)付外單位購(gòu)料款5000元，該單位已撤銷。 (7) 盤盈現(xiàn)金100元。 上述各項(xiàng)盤盈、盤虧及損失，經(jīng)查屬實(shí)，報(bào)請(qǐng)上級(jí)部門審核批準(zhǔn)，作如下處理: (1) 盤虧設(shè)備屬保管不善造成，責(zé)成過失人賠償3 %，其余在營(yíng)業(yè)外支出中列賬。 (2)盤盈甲材料和A產(chǎn)品均屬收發(fā)計(jì)量錯(cuò)誤所致。 (3) 盤虧乙材料有300元屬定額內(nèi)損耗，其余屬自然災(zāi)害造成，應(yīng)由保險(xiǎn)公司賠償300元。(4)確實(shí)無(wú)法支付的款項(xiàng)轉(zhuǎn)作營(yíng)業(yè)外收入。 (5)盤盈的現(xiàn)金50元 為應(yīng)付張三的，其余50元無(wú)法找到原因。 要求:據(jù)清查結(jié)果，編制審批前的會(huì)計(jì)分錄，同時(shí)根據(jù)報(bào)請(qǐng)批準(zhǔn)的結(jié)果，編制審批后的會(huì)計(jì)分錄。
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2022-05-10
資料:假設(shè)2021年12月31日， 根據(jù)振華公司的會(huì)計(jì)要素和科目余額表得出，公司資產(chǎn)總額250000元，負(fù)債總額為80000元，所有者權(quán)益總額170000元。 2022年期初，等式金額為: 250000=80000+170000，1月發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)會(huì)對(duì)等式的金額產(chǎn)生怎樣的影響?它們又屬于哪種類型的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)? 2022年1月發(fā)生下列經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù): (1)振華公司從光明廠購(gòu)入原材料一批，貨款共計(jì)3000元，材料已驗(yàn)收入庫(kù)，貨款尚未支付。 (2)振華公司收到華誼食品廠投入的資金100000元，款項(xiàng)存入銀行。 (3)振華公司用銀行存款3000元，償還以前欠光明廠的購(gòu)貨款。 (4)某投資者經(jīng)批準(zhǔn)撤回其在振華公司的投資20000元，用銀行存款支付。 (5)振華公司從銀行提取現(xiàn)金500元，放入保險(xiǎn)柜備用。 (6)振華公司從銀行借入3個(gè)月期的短期借款4000元，歸還已到期的前欠貨款。 (7)振華公司召開董事會(huì)，決定從盈余公積中拿出50000元追加對(duì)本企業(yè)的投資。 (8)振華公司計(jì)算應(yīng)當(dāng)付給投資者的利潤(rùn)為30000
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2023-10-23
二、案例分析題 甲公司為上市公司，該公司內(nèi)部審計(jì)部門在對(duì)其2018年度財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行內(nèi)審時(shí)，對(duì)以下交易或事項(xiàng)的會(huì)計(jì)處理提出疑問： 1、甲公司管理層決定，將企業(yè)生產(chǎn)用倉(cāng)庫(kù)用于出租，賺取租金，作為投資性房地產(chǎn)核算，按照成本模式計(jì)量，并與2018年10月10日與乙公司簽訂一項(xiàng)不可撤銷的租賃合同，將一閑置的倉(cāng)庫(kù)出租給乙公司，每年租金100萬(wàn)，租賃期2019年1月1日至2020年12月31日，該固定資產(chǎn)原始價(jià)值8420萬(wàn)元，預(yù)計(jì)殘值20萬(wàn)元，使用壽命70年，直線法折舊，年折舊額120萬(wàn)元，月折舊額10萬(wàn)元，至2018年9月止累計(jì)折舊210萬(wàn)元，2018年度，甲公司對(duì)該業(yè)務(wù)相關(guān)會(huì)計(jì)處理如下： 借：投資性房地產(chǎn) 8210 累計(jì)折舊 210 貸：固定資產(chǎn) 8420 借：其他業(yè)務(wù)成本 30 貸：投資性房地產(chǎn)累計(jì)折舊 30 ，逐項(xiàng)判斷甲公司會(huì)計(jì)處理是否正確；正確、不正確，均簡(jiǎn)要說明理由，錯(cuò)誤的請(qǐng)編制出正確的會(huì)計(jì)分錄
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2021-04-28
2×22年8月15日，甲公司購(gòu)入A材料1000件，每件材料的不含稅售價(jià)為3.5萬(wàn)元、運(yùn)輸途中損耗A材料5件。根據(jù)歷史經(jīng)驗(yàn)，甲公司購(gòu)入A材料的合理?yè)p耗率為0.3%。資料二：甲公司將購(gòu)入的A材料全都用于生產(chǎn)加工成995件B產(chǎn)品。發(fā)生生產(chǎn)人員工資52萬(wàn)元，生產(chǎn)車間折舊費(fèi)35萬(wàn)元，水電費(fèi)20萬(wàn)元。資料三：2×22年11月30日，甲公司與乙公司簽訂一現(xiàn)不可撤銷的合同，向乙公司銷售500件B產(chǎn)品，合同約定的不含稅售價(jià)為5萬(wàn)元/件，產(chǎn)品將于2×23年1月5日交付給乙公司。2×22年12月31日，B產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售價(jià)格為4.5萬(wàn)元/件，預(yù)計(jì)銷售費(fèi)用和相關(guān)稅費(fèi)為0.9萬(wàn)元/件。資料四：2×23年2月10日，甲公司向丙公司銷售200件B產(chǎn)品，不含稅售價(jià)為4.8萬(wàn)元/件，款項(xiàng)尚未收取。要求：( 1 )根據(jù)資料一，計(jì)算甲公司購(gòu)入A材料的入賬價(jià)值及取得A材料的單位成本。( 2 )根據(jù)資料二，計(jì)算甲公司自產(chǎn)B產(chǎn)品的總成本和單位成本。
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2023-12-12
案例分析：甲公司于2018年3月10日向乙公司發(fā)出傳真稱：“現(xiàn)有A型鋼材100噸，每噸2500元，如貴方需購(gòu)，望于接到電報(bào)之日起一周內(nèi)回復(fù)，也可直接帶款提貨?！?月12日，乙公司給甲公司復(fù)函稱：“接受貴方提供的A型鋼材100噸，但價(jià)格希望以每噸2400元成交，如同意可在7日內(nèi)將貨送至本公司”。甲公司接函后未予答復(fù)。 問題：根據(jù)上述資料和合同法規(guī)定，回答以下問題： （1）甲、乙之間合同是否成立？為什么？ （2）如甲公司在2018年3月11日得知A型鋼材可能漲價(jià)，擬撤銷要約，是否可以？為什么？ （3）假設(shè)乙公司在2018年3月20日復(fù)函給甲公司稱：“完全接受貴方條件”。甲公司接電后未予答復(fù)，則甲、乙之間合同關(guān)系是否成立？為什么？ （4）假設(shè)乙公司接到甲公司2018年3月10日傳真后，于3月12日派人帶款提貨，而此時(shí)甲公司已將這100噸鋼材高價(jià)賣給了丙公司，甲公司是否需對(duì)乙公司承擔(dān)法律責(zé)任？為什么？
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2022-11-15