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生產(chǎn)A產(chǎn)品領(lǐng)用甲材料3600（不含稅價(jià)格）乙材料2400
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2023-12-07
建筑工地上采購(gòu)報(bào)銷(xiāo)的費(fèi)用單上，有工地用的粗沙和管理人員的費(fèi)用，分錄我做的是 借：工程施工～材料費(fèi)～零星材料和管理費(fèi)用 貸：現(xiàn)金，不知道這樣做合不合適
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2018-08-15
【目的】要素費(fèi)用的核算 【資料】某工廠(chǎng)20xx年5月初投產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，分別為300件和200件。5月份的有關(guān)資料如下: 1.共同耗用A材料58800千克，該材料單位計(jì)劃成本10元，成本差異率為2%，單位消耗定額甲、乙產(chǎn)品分別為4千克、8千克，車(chē)間一般耗用材料8000元。 2.甲、乙產(chǎn)品共同耗用燃料費(fèi)用59976元。(按定額消耗量比例分配) 3.甲、乙產(chǎn)品共耗用電力費(fèi)用97200元。兩種產(chǎn)品的單位生產(chǎn)工時(shí)分別為100小時(shí)和120小時(shí)。 4.應(yīng)付職工薪酬為300000元，其中生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品的工人工資為200000元，間管理人員工資為30000元，企業(yè)管理人員工資為70000元。 5.據(jù)工資額,按照當(dāng)?shù)卣推髽I(yè)的需要,計(jì)提10%職工福利費(fèi)、1.5%職工教育經(jīng)費(fèi)、2%工會(huì)經(jīng)費(fèi)、各類(lèi)社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金合計(jì)按10%提取。 【要求】根據(jù)上述資料對(duì)企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的要素費(fèi)用進(jìn)行分配,并編制相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄。
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2023-09-24
20筆業(yè)務(wù)中，有原材料-a材料，b材料.c材料，三中可以登到一張進(jìn)銷(xiāo)存賬簿嗎，還是三種分開(kāi)登賬，每種價(jià)格不一樣
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2016-07-27
購(gòu)買(mǎi)用于工地并且直接使用的五金材料和金屬焊接材料計(jì)入什么會(huì)計(jì)科目
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2019-03-22
工地沒(méi)有倉(cāng)庫(kù)，也沒(méi)有領(lǐng)用單，買(mǎi)來(lái)都用了。購(gòu)買(mǎi)的原材料和周轉(zhuǎn)材料怎么記呀？
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2020-11-09
用材料抵帳，可不可以直接借:原材料，貸:應(yīng)收帳款
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2021-04-25
(一)企業(yè)概況及有關(guān)資料 某工業(yè)企業(yè)為單步驟生產(chǎn)企業(yè),設(shè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車(chē)間,大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品;另設(shè)有供水、熱處理兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間,為全廠(chǎng)提供產(chǎn)品和勞務(wù)。輔助生產(chǎn)之間相互提供的產(chǎn)品和勞務(wù)需要進(jìn)行交互分配,輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配采用計(jì)劃成本分配法。輔助生產(chǎn)不單獨(dú)核算制造費(fèi)用。月末在產(chǎn)品完工程度為50%。原材料均為生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入。 該企業(yè)2019年6月 份成本有關(guān)資料如下: 1、產(chǎn)量資料( 2019年6月份產(chǎn)量資料見(jiàn)表1 )
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2020-07-06
某企業(yè)設(shè)機(jī)修、供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間。兩車(chē)間本月發(fā)生消耗如下： 機(jī)修車(chē)間：耗用材料 2000 元，職工薪酬 5000 元。 供電車(chē)間：耗用材料 4000 元，職工薪酬 3000 元。 機(jī)修車(chē)間提供勞務(wù)：基本車(chē)間 500 小時(shí)，行政部門(mén) 125 小時(shí)，供電車(chē)間 100 小時(shí)，共計(jì) 725 小時(shí)。 供電車(chē)間提供電量：基本車(chē)間 12500 度，行政部門(mén) 3000 度，機(jī)修車(chē)間 500 度，共計(jì) 16000 度。 兩個(gè)車(chē)間按計(jì)劃單價(jià)進(jìn)行費(fèi)用分配：機(jī)修車(chē)間計(jì)劃單價(jià)：11 元/小時(shí)，供電車(chē)間計(jì)劃單價(jià)： 0.5 元/度。 要求：按計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，寫(xiě)出分配過(guò)程及分錄。
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2022-12-27
某企業(yè)為- -般納稅人，適用增值稅稅率為13%，采用先進(jìn)先出法計(jì)算發(fā)出材料的成本。2019年6月1日結(jié)存A材料200噸，每噸實(shí)際成本為200元;6月9日和6月21日分別購(gòu)進(jìn)A材料300噸和400噸，每噸實(shí)際成本分別為180元和220元;6月12日和6月26日分別發(fā)出A材料400噸和350噸。6月30日，企業(yè)財(cái)產(chǎn)清查時(shí)確認(rèn)A材料的實(shí)際余額為29700元，假定當(dāng)月企業(yè)庫(kù)存A材料無(wú)定額內(nèi)合理?yè)p耗，則清查A材料時(shí)，計(jì)入“ 待處理財(cái)產(chǎn)損溢”科目的盤(pán)虧損失應(yīng)為( )元。
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2020-07-31
老師，我單位（獨(dú)立個(gè)體）是個(gè)母公司的分支，經(jīng)營(yíng)范圍上有建筑材料及建筑裝飾材料的銷(xiāo)售 母公司要裝修，想材料這塊走我們這 我是走建筑材料購(gòu)進(jìn)再買(mǎi)給母公司，稅率13%，還是走工程建設(shè)費(fèi)用9%合算？
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2020-08-03
【例1】陽(yáng)光機(jī)械廠(chǎng)設(shè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間。2020年7月發(fā)生的輔助生產(chǎn)費(fèi)用為：供電車(chē)間15947元，機(jī)修車(chē)間20528元(見(jiàn)表3.3和表3-4所歸集的費(fèi)用信息)，各輔助生產(chǎn)車(chē)間提供勞務(wù)量如表3-5所示。采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)。 表3-5供電、機(jī)修車(chē)間本月提供勞務(wù)量資料 陽(yáng)光機(jī)械廠(chǎng) 2020年7月 受益單位 供電量(度) 修理(小時(shí)) 基本生產(chǎn)車(chē)間 甲產(chǎn)品耗用 1 5000 車(chē)間一般耗用 3 500 1 400 供電車(chē)間耗用 1 900 機(jī)修車(chē)間耗用 500 行政管理部門(mén)耗用 12 000 2 000 合計(jì) 31000 5 300 以陽(yáng)光機(jī)械廠(chǎng)資料為基礎(chǔ)，采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)。分析計(jì)算如下： 交互分配法
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2022-04-14
你好，產(chǎn)品分兩個(gè)型號(hào)客戶(hù)訂了6件產(chǎn)品， 四月兩個(gè)型號(hào)各發(fā)出2件件，四月開(kāi)了全額發(fā)票，費(fèi)用歸集都放在一起分不出來(lái)哪些材料用在哪個(gè)產(chǎn)品上，像這種情況如何結(jié)轉(zhuǎn)成本
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2025-05-14
3.某企業(yè)設(shè)有修理和運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間、 部門(mén)。修理車(chē)間本月發(fā)生費(fèi)用4510元，提供修 理勞務(wù)量2600小小時(shí)，其中，為運(yùn)輸部門(mén)修理400 小時(shí)，為基本生產(chǎn)車(chē)間修理2000小小時(shí)，為行政 管理部門(mén)修理200小小時(shí)，修理費(fèi)用按修理工時(shí)比 例分配。運(yùn)輸部門(mén)本月發(fā)生的費(fèi)用7920元，運(yùn) 輸材料物資等7500噸公里，其中，為修理車(chē)間 提供勞務(wù)300噸公里，為基本生產(chǎn)車(chē)間提供運(yùn)輸 勞務(wù)5200公里，為企業(yè)行政管理部門(mén)提供運(yùn)輸 勞務(wù)2000噸公里。 要求：采用直接分配法計(jì)算分配修理、運(yùn)輸 費(fèi)用，編制對(duì)外分配的會(huì)計(jì)分錄。 采用順序分配法計(jì)算分配修理、運(yùn)輸費(fèi) 用，編制對(duì)外分配的會(huì)計(jì)分錄。
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2022-04-03
建筑勞務(wù)公司可以暫估人員成本嗎？不用材料的，所以科目不用要材料，怎么做？
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2019-03-19
企業(yè)B產(chǎn)品本月完工產(chǎn)品產(chǎn)量1500件,月末在產(chǎn)品600件,產(chǎn)品經(jīng)三道工序加工而成,原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入,9月初在產(chǎn)品和9月份耗用的直接材料費(fèi)用共計(jì)14700元,直接人工費(fèi)用7180元,制造費(fèi)用3590元。各工序定額資料、在產(chǎn)品盤(pán)存數(shù)量資料如下表所示。 要求:采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。
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2021-10-10
老師，請(qǐng)問(wèn)怎么根據(jù)庫(kù)存商品變化，倒推出領(lǐng)用材料成本，計(jì)算到出庫(kù)原材料上。
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2018-10-17
5某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入，月末在產(chǎn)品完工程度均為50%，完工產(chǎn)品單位定額耗用量為30千克，定額工時(shí)為20小時(shí)，本月共發(fā)生直接材料費(fèi) 42000元，直接人工費(fèi)用13000元，制造費(fèi)用9750元。 本月完工300件，月末在戶(hù)品50件。要求:采用定額比例法計(jì)算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。
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2021-05-30
設(shè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車(chē)間和供電、鍋爐兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間，大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn) 2、2017年12月份有關(guān)資料 (1)月初在產(chǎn)品成本：甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本29600元，其中：直接材料9600元，直接 人工12000元，制造費(fèi)用8000元；乙產(chǎn)品月初無(wú)在產(chǎn)品。 (2)本月生產(chǎn)數(shù)量：甲產(chǎn)品本月實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)40000小時(shí)，本月完工800件，月末在產(chǎn)品 400件，在產(chǎn)品原材料已全部投入，加工程度為50%;乙產(chǎn)品本月實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)20000小時(shí)，完工產(chǎn)品有400件 供電車(chē)間本月供電40000kw.h,其中鍋爐車(chē)間耗用3000kw.h,產(chǎn)品生產(chǎn)耗用30000kw.h, 基本生產(chǎn)車(chē)間一般耗用5000kw.h,廠(chǎng)部管理部門(mén)耗用2000kw.h. 鍋爐車(chē)間本月供氣17000立方米，其中供電車(chē)間耗用1000立方米，產(chǎn)品生產(chǎn)耗用12000 . 立方米，基本生產(chǎn)車(chē)間一般耗用2000立方米，廠(chǎng)部管理部門(mén)耗用2000立方米。 (3)材料費(fèi)用匯總表如表綜1-1所示。
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2019-12-03
餐飲業(yè)送給顧客的果子，小吃等呢，計(jì)入什么，是直接購(gòu)時(shí)時(shí)做費(fèi)用處理，贈(zèng)送時(shí)不做處理，還是購(gòu)進(jìn)時(shí)做原材料入庫(kù)，贈(zèng)送時(shí)做費(fèi)用處理？
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2017-09-27