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車間的叉車加油是記在管理費(fèi)用車輛使用還是 制造費(fèi)用呢內(nèi)賬
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2017-09-12
某企業(yè)大量生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求，采用品種法計(jì)算成本。 6月份該企業(yè)發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用資料如下原材料32100元，其中A產(chǎn)品每件消耗材料180元，B產(chǎn)品每件消耗材料150元，直接人工20000元，制造費(fèi)用5000元。A產(chǎn)品耗用生產(chǎn)工時(shí)6600小時(shí)，B產(chǎn)品耗用生產(chǎn)工時(shí)3400小時(shí)。 企業(yè)采用約當(dāng)產(chǎn)量法分配完工產(chǎn)品成本與月末在產(chǎn)品成本，A、B產(chǎn)品月末在產(chǎn)品完工程度均為50%，原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。 其他有關(guān)成本計(jì)算資料如下表所示 根據(jù)以上資料，A產(chǎn)品完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本分別為（）元和（）元；B產(chǎn)品完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本分別為（）元和（）元。
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2023-11-22
老師早，我收到加工費(fèi)的專用發(fā)票，我能否直接記入制造費(fèi)用月底轉(zhuǎn)成本
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2016-06-21
如果企業(yè)清查產(chǎn)品時(shí)發(fā)生在產(chǎn)品盤盈，報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)處理后，是計(jì)入制造費(fèi)用還是管理費(fèi)用？
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2020-03-16
生產(chǎn)車間發(fā)生的機(jī)料物消耗，借記原材料等科目，貸記制造費(fèi)用科目 這題對(duì)嗎
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2022-09-11
為什么計(jì)入管理費(fèi)用，輔助生產(chǎn)車間不是進(jìn)入制造費(fèi)用？
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2020-02-05
146A廠一車間屬小批生產(chǎn)，產(chǎn)品批數(shù)多，該廠12月份的產(chǎn)品批號(hào)資料如下:9310批:甲產(chǎn)品10臺(tái),11月份投產(chǎn),12月份完工:9311批:乙產(chǎn)品5臺(tái),11月份投產(chǎn),12月份未完工;9312 批:丙產(chǎn)品5臺(tái),12月份投產(chǎn),12月份完工。該廠11、12月份的生產(chǎn)費(fèi)用和生產(chǎn)工時(shí)資料如下: (1)材料費(fèi)用,見表7.12 分批法1法 表7.12材料費(fèi)用表 金額單位:元 月份 甲產(chǎn)品 乙產(chǎn)品 丙產(chǎn)品 11 13 500 7600 12 8000 4200 21000 (2)工時(shí)資料,見表7.13。 分批法 表7.13工時(shí)資料表 工時(shí)單位:小時(shí) 月份 甲 品 乙產(chǎn)品 丙產(chǎn)品 合計(jì) 11 5 400 3500 8 900 12 7 600 5 600 7 400 20 500 (3)生產(chǎn)費(fèi)用，見表7.14。 表7.14生產(chǎn)費(fèi)用表 金額單位:元 月 日 直接人工 制造費(fèi)用 11 30 本月發(fā)生 10 680 8 010 12 31 本月發(fā)生 24 720 18.540 要求: (1)采用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本并填人表7.15,表7.16、表7.17.
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2023-11-21
練習(xí)約當(dāng)產(chǎn)量法分配生產(chǎn)費(fèi)用 資料：某企業(yè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品，本月完工32臺(tái)，月末在產(chǎn)品16臺(tái)， 原材料于生產(chǎn)開始時(shí)一次入投入，月初在產(chǎn)品成本和本月生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì) 114400元，其中，原材料76800元，薪酬費(fèi)用19200元，制造費(fèi)用18400元。在產(chǎn) 品的完工程度估計(jì)為50%。 要求：按約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算甲產(chǎn)品月末在產(chǎn)品成本及完工產(chǎn)品總成本和單位 成本
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2022-04-04
1.練習(xí)約當(dāng)產(chǎn)量法分配生產(chǎn)費(fèi)用 資料:某企業(yè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品，本月完工32臺(tái)，月末在產(chǎn)品16臺(tái)，原材料于生產(chǎn)開始時(shí)一次入投入，月初在產(chǎn)品成本和本月生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)114400元，其中，原材料76800元，薪酬費(fèi)用19200元，制造費(fèi)用18400元。在產(chǎn)品的完工程度估計(jì)為50%。 要求:按約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算甲產(chǎn)品月末在產(chǎn)品成本及完工產(chǎn)品總成本和單位成本.
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2022-04-07
品質(zhì)部門是單獨(dú)的一個(gè)部門，他們的工資是計(jì)入管理費(fèi)用還是制造費(fèi)用 里面比較合適呢？
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2017-07-21
甲公司產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，相關(guān)信息如下：?jiǎn)挝皇蹆r(jià)30元，單位 變動(dòng)制造成本7元，固定制造費(fèi)用950000元，固定管理費(fèi)用 650000元，銷售傭金是售價(jià)的10%，求該產(chǎn)品的保本點(diǎn)銷售量 是多少？
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2022-04-01
你好，我想問下在產(chǎn)品期末盤盈，批準(zhǔn)后是沖銷制造費(fèi)用呢還是管理費(fèi)用
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2015-11-28
某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，需三道工序才能完成，且各工序的加工進(jìn)度比較均衡。假設(shè)原材料是在生產(chǎn)開始時(shí)一次性投入，已知生產(chǎn)A產(chǎn)品的單位工時(shí)定額為10小時(shí)，第一道工序工時(shí)定額為2小時(shí)，第二道工序工時(shí)定額為3小時(shí)，第三道工序工時(shí)定額為5小時(shí)。假設(shè)該產(chǎn)品本月完工450件，月末第一、二、三道工序的在產(chǎn)品數(shù)量分別為50件，58件和76件，月初在產(chǎn)品與本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用總額為：原材料15216元，直接人工9756元，制造費(fèi)用5962元。實(shí)訓(xùn)要求：1.編制A產(chǎn)品的在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算表，并按成本項(xiàng)目對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。2.若各工序的加工進(jìn)度不均衡，計(jì)算在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量，并編制在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算表，計(jì)算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。
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2022-06-16
某企業(yè)生產(chǎn)的甲產(chǎn)品分三道加工工序完成。20x9年6月份，有關(guān)甲產(chǎn)品的、工時(shí)定額、成本費(fèi)用等責(zé)料如下：原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入；當(dāng)月完成甲產(chǎn)品500件：月末各道工序在產(chǎn)品的數(shù)量分別為80件、100件和60件；各工序的工時(shí)定額分別50小時(shí)、30小時(shí)和20小時(shí)；月初在產(chǎn)品成本為原材料9200元，直接人工1170元，制帝用1280元；本月發(fā)生費(fèi)用為；原材料50000元，直接人工18O0元，制造費(fèi)用11500采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法計(jì)算當(dāng)月完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本
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2022-06-27
老師，請(qǐng)問一下，因?yàn)樨?cái)務(wù)這邊2-5月份無法做生產(chǎn)入庫，所以將2-5月份產(chǎn)生的制造費(fèi)用電費(fèi)和工資都轉(zhuǎn)到管理費(fèi)用中，現(xiàn)在6月份可以做生產(chǎn)入庫，是不是要把所有轉(zhuǎn)到管理費(fèi)用中的制造費(fèi)用電費(fèi)和工資都要轉(zhuǎn)到制造費(fèi)用中？謝謝
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2020-06-28
跨省市分支機(jī)構(gòu)季報(bào)企業(yè)所得稅填制分配表，分支機(jī)構(gòu)分配比例如何填制？公司去年成立的，第一年給做的獨(dú)立核算，從16年開始是跨省市分支機(jī)構(gòu)。
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2016-07-13
1.某工廠有運(yùn)輸和修理兩個(gè)輔助生產(chǎn)車問，本月運(yùn)輸車向共發(fā)生費(fèi)用7200元修理車間共發(fā)生費(fèi)用13500元，提供勞務(wù)的情況見下表: 供應(yīng)對(duì)象 運(yùn)輸勞務(wù)(公里) 修理勞務(wù)(工時(shí)) 輔助主產(chǎn)車間-- -運(yùn)輸 3000 輔助主產(chǎn)車向--- --修理 1500 基本生產(chǎn)車間 12000 21000 廠行政管理部門 6000 專設(shè)銷售機(jī)構(gòu) 3000 合計(jì) 2000 30000 要求:《1) 采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用: (2)編制費(fèi)用分配結(jié)轉(zhuǎn)的會(huì)計(jì)分量(分配本小驗(yàn)保留4位) 分配方向 交互分配 時(shí)外分配 輔助車間名稱 壇輸 修用 運(yùn)輸 恪理 待分配費(fèi)用(元) 勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量 單位成本(分配率) 耗用數(shù)量
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2022-04-21
老師，我公司是制造業(yè)行業(yè)，有沒有關(guān)于制造業(yè)的實(shí)操課程呢
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2019-08-13
制造費(fèi)用和管理費(fèi)用那里開明細(xì)后，原材料開什么明細(xì)？
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2017-05-15
生產(chǎn)企業(yè)制造費(fèi)用一機(jī)物料消耗主要是用來核算哪些？
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2019-09-18