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某企業(yè)生產(chǎn)甲乙產(chǎn)品，共耗用原材料12800kg,單價50元，合計640000元，生產(chǎn)甲產(chǎn)品1200件，乙產(chǎn)品800件。甲產(chǎn)品消耗定額為2kg每件,乙產(chǎn)品消耗定額為1kg每件,計算甲和乙應分配的材料費用
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2021-06-04
老師，你好，我單位租的房子想改造車間，發(fā)生的費用可以計入固定資產(chǎn)嗎？
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2020-04-01
因提供售后服務發(fā)生的支出屬于費用嗎
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2015-11-10
老師，就是說一般什么情況下是按那個城那個商品的成本來來交稅的呀？就比如說他引用了用于在建工程，或者是用于那個制造費用，或者是用于生產(chǎn)成本，是不是從凡是領用自己用來加工了這些的話，是不是都是按照那個商商品的成本來交稅的呀
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2021-05-04
某企業(yè)某月消耗甲材料438000選，其中產(chǎn)品生產(chǎn)直接消耗420000元，車間一般消耗6000元，行政管理部門消耗12000元。該企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，應該材料費用需在甲乙兩種產(chǎn)品之間分配。分配標準為定額費用。該月甲產(chǎn)品產(chǎn)量為8500件，單價產(chǎn)品原材料費用定額為40元，乙產(chǎn)品產(chǎn)量為1200件，單價產(chǎn)品原材料費用定額為50元
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2020-03-17
2.某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，耗用原材料共計 62 400元。本月投產(chǎn)甲產(chǎn)品220件，乙產(chǎn)品256件。單位原材料費用定額:甲產(chǎn)品120元，乙產(chǎn)品100 元。
要求:采用定額費用比例法分配材料費用。
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2021-06-10
某工業(yè)企業(yè)有機修和供電兩個輔助生產(chǎn)車間,2017年3月機修車間待分配費用90萬元,提供修理工時是450小時,其中,供電車間耗用20小時,機修車間耗用供電車間5萬度電 ,機修車間的計劃單位成本是0.3萬元/小時,供電車間的計劃單位成本是0.8元/度,機修車間輔助生產(chǎn)實際成本與計劃成本的差異額是( )萬元。機修車間的實際成本=90+5×0.8=94(萬元 老師這個怎么不算減少的機修給供電還分出20小時了
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2018-08-06
企業(yè)領用材料18000元，其中用于產(chǎn)品生產(chǎn)領用元，車間一般耗用材料 3000元，管理部門領用材料3000元（請問老師這道題該怎么做？借貸記賬法 ）
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2020-06-17
甲企業(yè)領用材料，其中生產(chǎn)部門領用80萬，車間50萬，這一題中借和貸分別是什么？
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2021-10-24
1． 下列情況中，不適宜采用簡化分批法的是（ ）。
A． 產(chǎn)品的批數(shù)較多
B． 月末未完工產(chǎn)品批數(shù)較多
C． 各月間接計入費用水平相差不多
D． 各月間接計入費用水平相差較多
2． 產(chǎn)品成本計算的定額法，在適應范圍上（ ）。
A． 與生產(chǎn)類型直接相關
B． 與生產(chǎn)類型無關
C． 適用于大量生產(chǎn)
D． 適用于小批生產(chǎn)
3． 成本還原的對象是（ ）
A． 產(chǎn)成品成本
B． 本步驟生產(chǎn)費用
C． 上步驟轉(zhuǎn)來的生產(chǎn)費用
D．
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2015-05-16
我們是今年4月份營改增，5月份有發(fā)生業(yè)務有開發(fā)票產(chǎn)生增值稅，5月份用不用計提增值稅？
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2016-07-06
新建運輸公司，發(fā)生的刻章，開辦電子鑰匙產(chǎn)生的費用進管理費用開辦費？還是辦公費？有區(qū)別嗎？
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2017-05-22
老師選項C怎么會不扣除處置時發(fā)生的費用啊？處置時發(fā)生的費用不是應該影響投資收益嗎？
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2021-08-05
還是剛才的問題，生產(chǎn)設備折舊進制造費用，但是還沒有開始生產(chǎn)，折舊一直在制造費用掛著嗎？
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2018-12-26
外貿(mào)企業(yè)銷售貨物，發(fā)生退運，退運產(chǎn)生的清關費用是計入哪個科目下？成本嗎還是銷售費用下？
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2023-03-07
在公司沒注冊前發(fā)生的費用該怎么做分錄 那發(fā)生的費用能入賬嗎 公司的伙食費如何做分錄？
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2022-02-28
2022年8月月初在產(chǎn)品成本為80000元，其中直接材料53000元，直接人工20000元，制造費用7000元。本月投入生產(chǎn)費用為300000元，其中直接材料160000元，直接人工80000元，制造費用60000元。本月完工產(chǎn)品1000件，月末在產(chǎn)品500件，生產(chǎn)過程需要經(jīng)過三道工序加工制成，第一道工序材料消耗定額為50千克，工時定額為25小時，在產(chǎn)品數(shù)量為120件；第二道工序材料消耗定額為50千克，工時定額為30小時，在產(chǎn)品數(shù)量為200件；第三道工序材料消耗定額為100千克，工時定額為45小時，在產(chǎn)品數(shù)量為180件。）計算三道工序的加工程度，計算完工產(chǎn)品直接人工、制造費用和月末在產(chǎn)品直接人工、制造費用；
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2022-11-05
丙公司是一家電子產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，只生產(chǎn)S牌手機，本公司9月份相關項目資料如下：
資料一：基本項目信息如下表所示
項目
數(shù)值
本月產(chǎn)量
20萬件
單位直接材料費用
5000元
單位直接人工費用
450元
單位變動制造費用
1500元
單位變動銷售與管理費用
1000元
固定制造成本
100萬元
固定管理費用
30萬元
固定銷售費用
70萬元
銷售量
5萬件
銷售單價
8000元
資料二：
.公司的市場經(jīng)理認為每個月增加70萬元的銷售廣告預算，將使每個月銷售量增加10000件。廣告預算應該增長嗎？
要求：從盈虧平衡因素分析、盈利分析、經(jīng)營風險分析、決策分析角度進行本案例分析。
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2022-10-18
某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品。2019年生產(chǎn)量為1000件。銷售量800件。售價200元。單位變動生產(chǎn)成本100元，單位變動售價及管理費用10元。每年固定制造費用總額20000元，固定管理及銷售費用總額20000元。
（1）分別變動成本法，完全成本法計算稅前利潤。
（2）兩種方法計算稅前利潤產(chǎn)生差異的原因。
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2020-06-21
立帆公司根據(jù)生產(chǎn)特點和管理要求對A產(chǎn)品采用品種法計算產(chǎn)品成本。生產(chǎn)費用采用約當產(chǎn)量比例法在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配，原材料在開工時一次投料，其他加工費用發(fā)生較為均衡。期末在產(chǎn)品的完工程度均按50%計算。立帆公司2016年12月有關A產(chǎn)品資料如下:1.月初A在產(chǎn)品110件，直接材料為110000元，直接人工為9000元，制造費用為12000元2.本月投入生產(chǎn)A產(chǎn)品390件，本月完工產(chǎn)品420件，月末在產(chǎn)品80件。3.本月生產(chǎn)A產(chǎn)品發(fā)生的有關成本費用資料如下:(1)本月投入生產(chǎn)A產(chǎn)品耗用的主要材料35000元，輔助材料20000元，車間管理部門耗用材料1500元;(2)本月分配直接生產(chǎn)A產(chǎn)品的
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2023-12-24
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