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本年的應(yīng)進(jìn)入固定資產(chǎn)科目的 ，錯(cuò)入了管理費(fèi)用，需要調(diào)整，借：固定資產(chǎn) 貸：本年利潤(rùn) 對(duì)不對(duì)
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2022-01-06
那就是 借 本年利潤(rùn) 貸 管理費(fèi)用等科目？
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2016-10-19
老師您好，公司負(fù)擔(dān)部分的社保也應(yīng)該算在管理費(fèi)用工資薪酬對(duì)嗎？如果員工工資6000單位承擔(dān)的社保2000那結(jié)轉(zhuǎn)的時(shí)候應(yīng)該是借本年利潤(rùn)8000 貸管理費(fèi)用工資6000管理費(fèi)用 社保2000對(duì)嗎
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2019-09-05
請(qǐng)問(wèn)老師，公司前期沒(méi)有收入，對(duì)公銀行里面也沒(méi)有存款，支出是直接老板現(xiàn)金支付的，我需要做實(shí)收資本，借現(xiàn)金，貸，實(shí)收資本嗎？還是直接借：管理費(fèi)用-開(kāi)辦費(fèi)，貸：現(xiàn)金呢？第二種做法現(xiàn)金是負(fù)的，應(yīng)怎么做呢
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2016-09-29
集團(tuán)下兩個(gè)幼兒園，分別叫第一幼兒園，和第二幼兒園，第一幼兒園需要支付5000元管理費(fèi)用，沒(méi)有錢，用第二幼兒園的基本戶支付的，怎么做賬啊，我們用到了內(nèi)部資金往來(lái)這個(gè)科目。
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2021-10-12
為什么要把股份支付，20×7年12月31日，甲公司確認(rèn)股份支付費(fèi)用的會(huì)計(jì)處理如下： 借：管理費(fèi)用 4 500 （1 000×9×1/2) 貸：資本公積——其他資本公積 4 500 ，就是按照授予日的公允價(jià)值，確認(rèn)費(fèi)用，同時(shí)確認(rèn)資本公積呢？
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2023-05-24
老師支付電費(fèi)時(shí)沒(méi)票，收到票發(fā)票這么做，管理費(fèi)用負(fù)數(shù)就直接結(jié)轉(zhuǎn)到本年利潤(rùn)就完事啦？還是紅沖之前的重做個(gè)憑證好？
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2019-11-28
借 本年利潤(rùn) 貸管理費(fèi)用是什么意思
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2019-12-24
信用卡余額是否能被看成是貨幣？為什么？(從貨幣職能分析）
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2020-04-11
公司對(duì)員工罰款 700元 會(huì)計(jì)分錄是 借管理費(fèi)用 700 貸營(yíng)業(yè)外收入 700 這個(gè)對(duì)嗎
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2022-05-26
收到某公司的審核費(fèi)會(huì)計(jì)分錄:借:銀行存款 貸::管理費(fèi)用-審核費(fèi) 是這樣做分錄嗎
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2022-03-13
直接支付工資現(xiàn)實(shí)做分錄的時(shí)候可以那樣做嗎？借;管理費(fèi)用 貸：現(xiàn)金或銀行存款 因?yàn)槲铱吹轿疑习嗟倪@個(gè)地方的之前的會(huì)計(jì)分錄是這樣做的，所以想問(wèn)問(wèn)為什么這樣做分錄？
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2018-10-15
北方按季度預(yù)繳采暖費(fèi)怎么做分錄？是計(jì)入長(zhǎng)期待攤費(fèi)用然后每期分?jǐn)?，還是一次計(jì)入管理費(fèi)用。具體分錄是什么？
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2018-07-23
老師你好 2018年的有筆退稅收入，我做成了管理費(fèi)用，現(xiàn)在要調(diào)整為營(yíng)業(yè)外收入，會(huì)計(jì)分錄怎么做
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2019-10-17
老師，我不明白的是，去年的管理費(fèi)用已導(dǎo)致未分配利潤(rùn)減小了，現(xiàn)在未分配利潤(rùn)又增加了，這不一增一減管理費(fèi)用使總的分配利潤(rùn)沒(méi)變化 老師，那這樣的話今年報(bào)表的未分配利潤(rùn)是不是應(yīng)調(diào)增
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2022-02-23
小型物業(yè)公司：收3萬(wàn)元門面房物業(yè)管理費(fèi)和收3萬(wàn)元門面房租金的會(huì)計(jì)分錄?
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2017-03-03
我們公司有無(wú)形資產(chǎn)攤銷，之前我做的憑證是借:管理費(fèi)用-無(wú)形資產(chǎn)攤銷 貸:累計(jì)攤銷 后來(lái)公司審計(jì)要求調(diào)整科目把無(wú)形資產(chǎn)攤銷做到成本里，借:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 貸:管理費(fèi)用-攤銷。如果我現(xiàn)在做賬是否還需要走管理費(fèi)用-無(wú)形資產(chǎn)攤銷這個(gè)科目？是否可以直接就計(jì)入主營(yíng)業(yè)務(wù)成本？
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2019-05-01
調(diào)整了一筆管理費(fèi)用，即借:管理費(fèi)用-差旅費(fèi)，貸:管理費(fèi)用-招待費(fèi)，就是上月本是差旅費(fèi)記成了招待費(fèi)，月未結(jié)轉(zhuǎn)后科目余額表管理費(fèi)用年累計(jì)金額與利潤(rùn)表的管理費(fèi)用年累計(jì)金額相差這筆調(diào)整的金額，問(wèn)題出在什么地方？
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2018-12-18
1.某企業(yè)設(shè)有供水車間和運(yùn)輸隊(duì)兩個(gè)輔助生產(chǎn)部門，輔助生產(chǎn)部門的制造費(fèi)用都通過(guò)“輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬核算。供水車間本月發(fā)生費(fèi)用43 800元，提供水總量38000 m3，其中為運(yùn)輸隊(duì)供水1500 m3，為基本生產(chǎn)車間供水36000 m3（基本生產(chǎn)車間一般性耗用），為行政管理部門供水500 m3。 運(yùn)輸隊(duì)本月發(fā)生費(fèi)用64 000元，提供運(yùn)輸服務(wù)總量64500噸公里，其中為供水車間提供500噸公里，為基本生產(chǎn)車間提供60000噸公里，為行政管理部門提供4000噸公里。采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。 要求:（1）計(jì)算供水單位成本。 （2）計(jì)算運(yùn)輸單位成本。 （3）計(jì)算基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配的水費(fèi)。 （4）計(jì)算基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配的運(yùn)費(fèi)。 （5）計(jì)算行政管理部門應(yīng)分配的水費(fèi)。 （6）計(jì)算行政管理部門應(yīng)分配的運(yùn)費(fèi)。
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2021-11-19
學(xué)員:工廠為什么要做生產(chǎn)成本核算？ 重要性有哪些？ 老師:生產(chǎn)成本核算是指企業(yè)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行歸集、分配和計(jì)算，以確定產(chǎn)品實(shí)際成本的過(guò)程。這項(xiàng)工作對(duì)于工廠來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，原因包括但不限于以下幾個(gè)方面： 1. **定價(jià)決策**：通過(guò)準(zhǔn)確的成本核算，工廠可以為自己的產(chǎn)品設(shè)定合理的價(jià)格。如果價(jià)格過(guò)高，可能會(huì)影響競(jìng)爭(zhēng)力；如果價(jià)格過(guò)低，則可能導(dǎo)致利潤(rùn)減少甚至虧損。 2. **成本控制與改進(jìn)**：成本核算是成本控制的基礎(chǔ)。通過(guò)對(duì)成本的詳細(xì)分析，工廠能夠識(shí)別出成本過(guò)高的環(huán)節(jié)，并采取措施降低成本，提高效率。這有助于提升企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。 3. **業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估**：成本核算是評(píng)估工廠運(yùn)營(yíng)效率和管理績(jī)效的重要工具。通過(guò)比較預(yù)算成本與實(shí)際成本之間的差異，管理層可以了解哪些方面表現(xiàn)良好，哪些需要改進(jìn)。 4. **財(cái)務(wù)報(bào)告**：根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求，工廠需要定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，如資產(chǎn)負(fù)債表和損益表。準(zhǔn)確的成本信息是編制這些報(bào)表的關(guān)鍵數(shù)據(jù)之一，有助于外部投資者和其他利益相關(guān)者了解公司的財(cái)務(wù)狀況。 5. **庫(kù)存管理**：成本核算是正確計(jì)算存貨價(jià)值的基礎(chǔ)。合理的存貨估價(jià)不僅影響到財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性，還關(guān)系到工
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2025-01-20