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2018年7月1日，原告在吳忠市利通區(qū)同心街南段西側經(jīng)營“徐立新殯葬用品超市”，主要銷售花圈、花籃、壽衣、壽材、紙活等殯葬用品。被告的“吳忠市殯儀館”和原告相隔一條路，約為一千米。被告在長達八個月的時間內對原告進行監(jiān)控，關閉殯儀館電動大門，阻擋原告所經(jīng)營的花圈花籃，限制消費者從原告處購買的花圈進館，構成壟斷行為、不正當競爭行為。2018年10月21日，寧夏吳忠市市場監(jiān)督管理局利通分局向被告送達了《行政處罰告知書》對被告作出了行政處罰，并處以罰款8000元，責令被告改正強制消費者購買自己店內花圈的行為。被告不但沒有改正，反而對原告進行恐嚇，干擾原告的正常經(jīng)營，給原告造成了很大的經(jīng)濟損失和精神損失，為維護自身權益，請求判如所請。 被告杰信通達公司辯稱：原告所主張訴請不能成立。1、被告不具有不正當競爭行為，被告未經(jīng)營與原告同一行業(yè)的商品，未出售花圈等殯葬用品，原告在訴狀中述稱，被告讓外來的消費者退回從原告處購買的花圈，再去被告處購買花圈的事實是根本不存在的，故此，原、被告不具有競爭關系；2、原告所述被告具有不正當競爭行為，侵權行為，剝奪廣大消費者主張選擇權行為均不屬于我國《反壟斷法》中規(guī)定
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2020-06-29
#提問#老師，稅務局回復的注冊資本變更需要的資料，我不明白，麻煩老師幫忙看下，謝謝 【辦理材料】 序號 材料名稱 數(shù)量 備注 1 按照深圳市市場和質量監(jiān)督管理委員會規(guī)定辦理 營業(yè)執(zhí)照照面信息發(fā)生變更 2 按照深圳市民政局規(guī)定辦理 基金會、民辦非企業(yè)、社會團體的社會組織登記證證面信息發(fā)生變更 3 按照深圳市機構編制委員辦公室規(guī)定辦理 機關、群團和事業(yè)單位的名稱、地址、法定代表人（或者負責人）信息發(fā)生變更 4 經(jīng)辦人身份證件原件 查驗后退回 有以下情形的，還應提供相應材料 適用情形 材料名稱 數(shù)量 備注 非市場監(jiān)管等部門登記信息發(fā)生變化 變更信息的有關材料復印件 1份 注意事項： 1.納稅人對報送材料的真實性和合法性承擔責任。 2.納稅人上門辦理涉稅事項時需報送紙質版資料，通過網(wǎng)上辦理或移動終端辦理的按照系統(tǒng)操作要求報送電子版資料。 3.辦理材料里未注明原件、復印件的均為原件；僅注明復印件的只需提供復印件；注明原件及復印件的，收取復印件，原件查驗后退回。 4. 報送資料如為復印件，須注明與原件一致，并加蓋公章。 5.經(jīng)過實名信息驗證的辦稅人員，不再提供登記證件和身份證件復印件等
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2020-07-01
一家生產(chǎn)電子配件的公司正面臨著激烈的市場競爭，公司總裁對公司的不良業(yè)績、高額的質量保證成本，以及客戶對送貨不滿的投訴等感到擔心。為此，公司已經(jīng)采取了相應的措施，例如:新設立一個質量保證部門，實施“高質量保證”的產(chǎn)品質量改進計劃，試圖向顧客進行質量承諾。為了擴大銷售，公司給了幾家大客戶價格折扣。但是，公司的這一系列舉措沒有收到預期的效果，公司的產(chǎn)品仍然有質量問題，財務業(yè)績仍然不佳。咨詢顧問發(fā)現(xiàn)，該公司存在如下問題:首先，公司的會計信息系統(tǒng)沒有提供有關客戶盈利能力、產(chǎn)品盈利能力和產(chǎn)品質量成本的相關信息，會計信息系統(tǒng)仍然按照財務會計的要求來計劃產(chǎn)品成本，這給管理當局的決策造成了誤導，企業(yè)銷售的是在他們看來利潤豐厚，但其實是利潤微薄的產(chǎn)品。由于缺乏質量成本信息，管理者無法對產(chǎn)品的質量進行監(jiān)督和評價，也就無法達到質量控制的目標。其次，企業(yè)各部門之間缺乏溝通，特別是銷售部門與生產(chǎn)部門之間。銷售部門為了擴大銷售，不斷接受過多的訂單，而生產(chǎn)部門卻無法及時完成這些訂單，其結果，客戶轉向了其他制造商。生產(chǎn)部門的目標是不斷降低產(chǎn)品成本，由于按傳統(tǒng)的成本計算系統(tǒng)，產(chǎn)量越高，成本則越低。企業(yè)設備生產(chǎn)不同產(chǎn)品的轉
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2023-12-08
案例分析題 一家生產(chǎn)電子配件的公司正面臨著激烈的市場競爭，公司總裁對于公司的不良業(yè)績、高額的保證成本以及客戶對送貨不滿的投訴感到擔心。為此，公司已經(jīng)采取了相應的措施，例如：新設立一個質量保證部門，實施"高質量保證"的產(chǎn)品質量改進計劃，試圖向顧客進行質量承諾。為了擴大銷售，公司還給予幾家大客戶價格折扣。但是，公司的這一系列舉措沒有收到預期的效果，公司的產(chǎn)品仍然有質量問題，財務業(yè)績仍然不佳。咨詢顧問發(fā)現(xiàn)，該公司存在如下問題：第一，公司的會計信息系統(tǒng)沒有提供有關客戶盈利能力、產(chǎn)品盈利能力和產(chǎn)品質量成本的相關信息，會計信息系統(tǒng)仍然按照財務會計的要求來計劃產(chǎn)品成本，這給管理當局的決策造成了誤導，在他們看來公司銷售的是看上去利潤豐厚但實際上利潤微薄的產(chǎn)品。由于缺乏質量成本信息，管理者無法對產(chǎn)品的質量進行監(jiān)督和評價，也就無法達到質量控制的目標。第二，公司的各部門之間缺乏溝通，特別是銷售部門和生產(chǎn)部門。銷售部門為了擴大銷售，不斷接受過多的訂單，生產(chǎn)部門總是無法及時完成這些訂單，結果客戶轉向了其他制造商。生產(chǎn)部門的目標是不斷降低產(chǎn)品成本，由于按傳統(tǒng)的成本計算系統(tǒng)，產(chǎn)量越多，成本越低，
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2023-12-04