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問 根據(jù)不同國家的不同市場，提供更能滿足當(dāng)?shù)厥袌鲂枰漠a(chǎn)品和服務(wù)的國際化戰(zhàn)略類型有（ ）。 A．國際戰(zhàn)略 B．多國本土化戰(zhàn)略 C．全球化戰(zhàn)略 D．跨國戰(zhàn)略

問 根據(jù)不同國家的不同市場，提供更能滿足當(dāng)?shù)厥袌鲂枰漠a(chǎn)品和服務(wù)的國際化戰(zhàn)略類型有（ ）。 A．國際戰(zhàn)略 B．多國本土化戰(zhàn)略 C．全球化戰(zhàn)略 D．跨國戰(zhàn)略

問 科晶公司原是國內(nèi)一家實行縱向一體化的光伏企業(yè)。面對不斷進入中國市場的跨國光伏企業(yè)的競爭，該公司一方面加強分銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和管理，緩解競爭壓力；另一方面于2019年與競爭優(yōu)勢明顯的K國光伏巨頭曼威公司進行合作，采用對方的先進技術(shù)，專注于生產(chǎn)高效率光伏組件，并進軍競爭激烈的國際市場，成為大部分購買者的首選品牌。從新興市場本土企業(yè)戰(zhàn)略選擇的角度看，科晶公司實施的戰(zhàn)略有（　?。?。（2022?多選） A．防御者戰(zhàn)略 B．躲閃者戰(zhàn)略 C．抗衡者戰(zhàn)略 D．?dāng)U張者戰(zhàn)略

問 M國F汽車公司看好亞洲國家汽車市場的發(fā)展?jié)摿?，便與J國A汽車公司結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，以此作為進入亞洲汽車市場的橋梁，這一戰(zhàn)略聯(lián)盟結(jié)成的動因是(　　)。 A.避免經(jīng)營風(fēng)險 B.避免或減少競爭 C.促進技術(shù)創(chuàng)新 D.開拓新的市場