請(qǐng)問什么是強(qiáng)化內(nèi)部人控制？？

答： 您好，內(nèi)部人是經(jīng)理人，強(qiáng)化內(nèi)部人控制，就是強(qiáng)化經(jīng)理人對(duì)公司的控制

強(qiáng)化內(nèi)部人控制是什么意思呢？

答： 現(xiàn)代企業(yè)中的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)（控制權(quán)）相分離的前提下形成的，由于所有者與經(jīng)營者利益的不一致，由此導(dǎo)致了經(jīng)營者控制公司，即“內(nèi)部人控制”的現(xiàn)象

我是一名會(huì)計(jì),想問一下考個(gè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)歷有用嗎？

答： 眾所周知會(huì)計(jì)人如果要往上發(fā)展，是要不斷考證的

根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第5號(hào)——企業(yè)文化》，下列屬于企業(yè)文化建設(shè)需要關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)的有（?。?A、公司缺乏積極向上的企業(yè)文化 B、并購過程中忽視企業(yè)間的文化差異和理念沖突 C、缺乏開拓創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí) D、缺乏誠實(shí)守信的經(jīng)營理念

答： D