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送心意

QQ老師

職稱中級會計師

2019-01-29 11:05

運營分析控制指: 
  企業(yè)建立運營情況分析制度,經(jīng)理層應當綜合運用生產(chǎn)、購銷、投資、籌資、財務等方面的信息,通過因素分析、對比分析、趨勢分析等方法,定期開展運營情況分析,發(fā)現(xiàn)存在的問題,及時查明原因并加以改進。 
  內部控制評價內容的五個要素的內容: 
  1.控制環(huán)境 
  它包括組織人員的誠實、倫理價值和能力;管理層哲學和經(jīng)營模式;管理層分配權限和責任、組織、發(fā)展員工的方式;董事會提供的關注和方向??刂骗h(huán)境影響員工的管理意識,是其他部分的基礎。 
  2.風險評估 
  是確認和分析實現(xiàn)目標過程中的相關風險,是形成管理何種風險的依據(jù)。它隨經(jīng)濟、行業(yè)、監(jiān)管和經(jīng)營條件而不斷變化,需建立一套機制來辨認和處理相應的風險。 
  3.控制活動 
  是幫助執(zhí)行管理指令的政策和程序。它貫穿整個組織、各種層次和功能,包括各種活動如批準、授權、證實、調整、經(jīng)營績效評價、資產(chǎn)保護和職責分離等。 
  4.信息的溝通與交流 
  信息系統(tǒng)產(chǎn)生各種報告,包括經(jīng)營、財務、守規(guī)等方面,使得對經(jīng)營的控制成為可能。處理的信息包括內部生成的數(shù)據(jù),也包括可用于經(jīng)營決策的外部事件、活動、狀況的信息和外部報告。所有人員都要理解自己在控制系統(tǒng)中所處的位置,以及相互的關系;必須認真對待控制賦予自己的責任,同時也必須同外部團體如客戶、供貨商、監(jiān)管機構和股東進行有效的溝通。 
  5.對環(huán)境的監(jiān)控 
  監(jiān)控在經(jīng)營過程中進行,通過對正常的管理和控制活動以及員工執(zhí)行職責過程中的活動進行監(jiān)控,來評價系統(tǒng)運作的質量。不同評價的范圍和步驟取決于風險的評估和執(zhí)行中的監(jiān)控程序的有效性。對于內部控制的缺陷要及時向上級報告,嚴重的問題要報告到管理層高層和董事會。 
   企業(yè)內部控制的要點: 
  ①不相容職務分離控制:銷售與收款、采購與付款、資產(chǎn)保管與記錄; 
  ??②授權審批控制:常規(guī)授權、特別授權、集體聯(lián)簽、集團審核; 
  ③會計系統(tǒng)控制:統(tǒng)一會計制度、明確處理程序、會計資料真實完整; 
  ④財產(chǎn)保護控制:采取財產(chǎn)記錄、實物保管、定期盤點、賬實核對; 
  ⑤預算控制:全面預算,明確各職責權限,規(guī)范編制、審定、下達和執(zhí)行程序,強化預算約束; 
  ⑥運營分析控制:趨勢、因素、本量利等分析方法與風險預警; 
  ⑦績效考評控制:內部單位與員工考評體系,與人事變動結合;

平平淡淡才是真 追問

2019-01-29 11:57

看不太懂

QQ老師 解答

2019-01-29 11:59

你好!就是一種控制手段

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運營分析控制指:   企業(yè)建立運營情況分析制度,經(jīng)理層應當綜合運用生產(chǎn)、購銷、投資、籌資、財務等方面的信息,通過因素分析、對比分析、趨勢分析等方法,定期開展運營情況分析,發(fā)現(xiàn)存在的問題,及時查明原因并加以改進。   內部控制評價內容的五個要素的內容:   1.控制環(huán)境   它包括組織人員的誠實、倫理價值和能力;管理層哲學和經(jīng)營模式;管理層分配權限和責任、組織、發(fā)展員工的方式;董事會提供的關注和方向??刂骗h(huán)境影響員工的管理意識,是其他部分的基礎。   2.風險評估   是確認和分析實現(xiàn)目標過程中的相關風險,是形成管理何種風險的依據(jù)。它隨經(jīng)濟、行業(yè)、監(jiān)管和經(jīng)營條件而不斷變化,需建立一套機制來辨認和處理相應的風險。   3.控制活動   是幫助執(zhí)行管理指令的政策和程序。它貫穿整個組織、各種層次和功能,包括各種活動如批準、授權、證實、調整、經(jīng)營績效評價、資產(chǎn)保護和職責分離等。   4.信息的溝通與交流   信息系統(tǒng)產(chǎn)生各種報告,包括經(jīng)營、財務、守規(guī)等方面,使得對經(jīng)營的控制成為可能。處理的信息包括內部生成的數(shù)據(jù),也包括可用于經(jīng)營決策的外部事件、活動、狀況的信息和外部報告。所有人員都要理解自己在控制系統(tǒng)中所處的位置,以及相互的關系;必須認真對待控制賦予自己的責任,同時也必須同外部團體如客戶、供貨商、監(jiān)管機構和股東進行有效的溝通。   5.對環(huán)境的監(jiān)控   監(jiān)控在經(jīng)營過程中進行,通過對正常的管理和控制活動以及員工執(zhí)行職責過程中的活動進行監(jiān)控,來評價系統(tǒng)運作的質量。不同評價的范圍和步驟取決于風險的評估和執(zhí)行中的監(jiān)控程序的有效性。對于內部控制的缺陷要及時向上級報告,嚴重的問題要報告到管理層高層和董事會。    企業(yè)內部控制的要點:  ?、俨幌嗳萋殑辗蛛x控制:銷售與收款、采購與付款、資產(chǎn)保管與記錄;   ??②授權審批控制:常規(guī)授權、特別授權、集體聯(lián)簽、集團審核;   ③會計系統(tǒng)控制:統(tǒng)一會計制度、明確處理程序、會計資料真實完整;  ?、茇敭a(chǎn)保護控制:采取財產(chǎn)記錄、實物保管、定期盤點、賬實核對;   ⑤預算控制:全面預算,明確各職責權限,規(guī)范編制、審定、下達和執(zhí)行程序,強化預算約束;   ⑥運營分析控制:趨勢、因素、本量利等分析方法與風險預警;   ⑦績效考評控制:內部單位與員工考評體系,與人事變動結合;
2019-01-29 11:05:03
調控就是國家通過一定的手段控制某種行為,比如調控房價 規(guī)制就是國家通過制定法律來規(guī)范相關行為,比如反壟斷
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當某一企業(yè)或個人擁有另一企業(yè)20%或以上至50%表決權資本時,通常被認為投資者對被投資企業(yè)具有重大影響,則該被投資企業(yè)可視為投資者的聯(lián)營企業(yè)。 合營企業(yè)按合同約定對某項經(jīng)濟活動所共有的控制,是指由兩個或多個企業(yè)或個人共同投資建立的企業(yè),該被投資企業(yè)的財務和經(jīng)營政策必須由投資雙方或若干方共同決定。
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信匯是匯款人向銀行提出申請,同時交存一定金額及手續(xù)費,匯出行將信匯委托書以郵寄方式寄給匯入行,授權匯入行向收款人解付一定金額的一種匯兌結算方式。信匯的處理與電匯大致相同,所不同的是匯出行應匯款人的申請,不用電報而以信匯委托書或支付委托書加其簽章作為結算工具,郵寄給匯入行,委托后者憑以解付匯款。后者核驗簽章相符后,即行解付,亦以借記通知給匯出行劃帳。
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