你好,老師,建筑公司一般納稅人簡易計(jì)稅收到分包發(fā) 問
借工程施工,87200÷1.03 應(yīng)交稅費(fèi)簡易計(jì)稅87200÷1.03×3% 貸應(yīng)付賬款,87200 借應(yīng)收賬款127691 貸主營業(yè)務(wù)收入127691÷1.03, 應(yīng)交稅費(fèi)簡易計(jì)稅127691÷1.03×3% 借主營業(yè)務(wù)成本貸工程施工87200÷1.03 簡易計(jì)稅,貸方減去借方就是抵扣之后的。 答
多選題 如果同時存在企業(yè)所得稅和個人所得稅,且 問
? A. 有負(fù)債企業(yè)的價值等于僅考慮企業(yè)所得稅時有負(fù)債企業(yè)的價值 僅考慮企業(yè)所得稅時(不考慮個人所得稅),有負(fù)債企業(yè)價值為 V_L = V_U + T_c \times D,與上述推導(dǎo)結(jié)果一致,A正確。 ? B. 有負(fù)債企業(yè)的價值高于僅考慮企業(yè)所得稅時有負(fù)債企業(yè)的價值 由上述推導(dǎo)可知,兩者價值相等,B錯誤。 ? C. 有負(fù)債企業(yè)的價值等于無負(fù)債企業(yè)價值加上債務(wù)價值乘以企業(yè)所得稅稅率 推導(dǎo)結(jié)果為 V_L = V_U + T_c \times D,與該選項(xiàng)表述一致,C正確。 ? D. 負(fù)債的節(jié)稅價值可能被個人所得稅抵銷,財(cái)務(wù)杠桿不發(fā)揮效應(yīng) 答
請問老師,供應(yīng)商之前要求我們付定金給A銀行賬戶,現(xiàn) 問
你好,這個退稅是有影響的。不建議這樣子操作。 答
銀行公戶收到一筆款4700元。不需要開具發(fā)票,這個 問
可確認(rèn)未開票收入并申報 答
老師好,我們的稅負(fù)率是1%,每個月的銷項(xiàng)發(fā)票比較多, 問
下午好親!指教談不上,咱們一起學(xué)習(xí) 答

請問對于物業(yè)公司節(jié)約成本增加收入可以從哪些方面具體的改善
答: 你好,物業(yè)管理的主要工作是對物業(yè)和行為的管理,最終呈現(xiàn)給客戶的是以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo)。物業(yè)管理涉及業(yè)主生活的方方面面,各項(xiàng)工作具有很強(qiáng)的針對性、時限性,對物業(yè)公司員工的專業(yè)化要求也很強(qiáng)。那么,要提高物業(yè)公司的整體管理水平,降低物業(yè)管理的成本費(fèi)用,就必須對物業(yè)實(shí)施專業(yè)化管理,達(dá)到資產(chǎn)的保值增值,從長遠(yuǎn)角度降低物業(yè)管理的成本。然而,縱觀國內(nèi)現(xiàn)有的物業(yè)管理水平,均與專業(yè)的物業(yè)管理服務(wù)有一定得差距。 從現(xiàn)在的物業(yè)管理情況分析,物業(yè)公司主要的收入,大概包括以下幾個方面:一、 各個業(yè)主交納的物業(yè)管理費(fèi);二、 為業(yè)主代辦性服務(wù)費(fèi)的收入;三、 特約服務(wù)費(fèi)的收入;四、 物業(yè)企業(yè)綜合經(jīng)營收入。 就上述四種收入可以看出,物業(yè)管理費(fèi)一直都未增加的情況下,還不能保證百分之百的收費(fèi)率;第二種費(fèi)用,根據(jù)法律的規(guī)定,物業(yè)公司代收代繳的費(fèi)用是不能向業(yè)主收取手續(xù)費(fèi)的,只能作為物業(yè)公司為園區(qū)業(yè)主免費(fèi)更優(yōu)質(zhì)服務(wù)的一項(xiàng)惠民措施,一旦業(yè)主欠交此項(xiàng)費(fèi)用,將增大物業(yè)公司的成本支出;而第三、第四種服務(wù)費(fèi)收取只能靠物業(yè)公司去充分開發(fā)、開拓市場,如果忽視或沒有能力去作到,物業(yè)公司的整體成本只能呈逐年上升的勢態(tài)。 再看看物業(yè)公司的支出情況:1、物業(yè)公司的成本支出主要包括人員工資、福利;物業(yè)管理區(qū)域物業(yè)合同約定的共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)費(fèi);2、綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi);公共秩序維護(hù)費(fèi);辦公費(fèi);固定資產(chǎn)維護(hù)費(fèi)等;3、物業(yè)公司在管理過程中發(fā)生的管理費(fèi)用;4、應(yīng)繳納的各種稅費(fèi)。 一、物業(yè)公司的人工成本主要包括行政、客戶、安保、衛(wèi)生、工程維修等相關(guān)工作崗位的人員,根據(jù)園區(qū)的面積來看,越是高檔的園區(qū),其保安人員的人數(shù)、保潔的人數(shù)越是占據(jù)很大的比例,根據(jù)目前北京的人工成本,可以將輔助性的工種如安保、衛(wèi)生等進(jìn)行整體外包,這樣可以降低人工成本,規(guī)避管理風(fēng)險; 二、物業(yè)公司將輔助的工種承包給專業(yè)的公司后,留住自身的核心管理人員,主要包括管理層以上的人員加上園區(qū)重要的工程維修人員,這樣可以對設(shè)施、設(shè)備有一個綜合的、持續(xù)的維護(hù)過程,從項(xiàng)目長遠(yuǎn)的發(fā)展可以降低公共區(qū)域設(shè)施、設(shè)備的老化程度,達(dá)到保值增值的目標(biāo)。 三、物業(yè)公司應(yīng)當(dāng)注意節(jié)能減排,比如物業(yè)公司長期提供的手紙、各種易耗品、服裝等,一定要進(jìn)行切實(shí)際的核算,爭取花最低的錢,買到最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品;在用電、用水方面,讓公司所有的人員培養(yǎng)節(jié)能意識,做到人走燈關(guān),下班時關(guān)閉不用的電源,對于公區(qū)的設(shè)施、設(shè)備,也采取相應(yīng)的節(jié)能方案,并堅(jiān)持貫徹實(shí)施;對于用水方面,盡量做到節(jié)約用水,員工洗衣要有次數(shù)限制,人員洗澡要設(shè)定澡卡;對于園區(qū)綠化用水盡量采用中水,避免使用自來水等等。 根據(jù)目前的調(diào)研情況,很多物業(yè)公司從上述方式進(jìn)行開源節(jié)流,每年節(jié)約的成本非常可觀。因此,物業(yè)管理本身是一個需要精打細(xì)算進(jìn)行管理的行為,只有做到持之以恒,才能顯現(xiàn)出最終的優(yōu)勢,為物業(yè)公司的持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ),來實(shí)現(xiàn)公司的長期目標(biāo)。
物業(yè)公司,成本有哪些,有收入一定有成本嗎
答: 人員工資,物業(yè)用品的耗費(fèi),一定有成本
我是一名會計(jì),想問一下考個網(wǎng)絡(luò)學(xué)歷有用嗎?
答: 眾所周知會計(jì)人如果要往上發(fā)展,是要不斷考證的
物業(yè)公司一般的收入和成本指那些?
答: 您好1 一般收入:業(yè)主繳納的物業(yè)管理費(fèi)。 成本:人員工資


AH胡胡 追問
2019-08-21 08:41
陳靜老師 解答
2019-08-21 09:00