老師，你好，財(cái)務(wù)成本管理短期經(jīng)營(yíng)決策里面的虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)的決策，邊際貢獻(xiàn)如果為負(fù)，是否停產(chǎn)

答： 同學(xué)，你好，邊際貢獻(xiàn)為負(fù)就不能做了

某企業(yè)組織多種產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，其中有一種變動(dòng)成本為800萬(wàn)元的產(chǎn)品于2019年虧損了100萬(wàn)元，其完全銷(xiāo)售成本為1100萬(wàn)元。假定2020年市場(chǎng)銷(xiāo)路、成本水平均不變。并就以下情況為企業(yè)作出有關(guān)該虧損產(chǎn)品的決策，并說(shuō)明理由。(1)假定該虧損產(chǎn)品有關(guān)的生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移。(2)假定該虧損產(chǎn)品有關(guān)的生產(chǎn)能力可用于臨時(shí)對(duì)外出租，租金收入為250萬(wàn)元。(3)該虧損產(chǎn)品生產(chǎn)能力充足，企業(yè)增產(chǎn)50%并全部銷(xiāo)售。輸入答案

答： 尊敬的學(xué)員您好，可以參考一下。 固定成本=1100-800=300 1，不生產(chǎn)也需要負(fù)擔(dān)300固定成本，生產(chǎn)虧損100，應(yīng)該生產(chǎn)。 2，不生產(chǎn)賺錢(qián)租金250，虧損50。生產(chǎn)虧損100，不生產(chǎn)。 2，

我是一名會(huì)計(jì),想問(wèn)一下考個(gè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)歷有用嗎？

答： 眾所周知會(huì)計(jì)人如果要往上發(fā)展，是要不斷考證的

2.已知：某企業(yè)只經(jīng)營(yíng)一種產(chǎn)品，2019年實(shí)際銷(xiāo)售量10000件，單價(jià)為100元/件，單位變動(dòng)成本為70元/件，固定成本200000元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)100000元。要求:（1）假定2020年各種條件均不變，計(jì)算該年的保本量；（2）為了企業(yè)2020年不虧損，分別計(jì)算單價(jià)、固定成本、單位變動(dòng)成本極值

答： 保本量 200000/（100-70）=6667 假設(shè)利潤(rùn)為0 （單價(jià)-70）*10000-200000=0，求出單價(jià) （100-70）*10000-固定成本=0，求出固定成本 （100-單位變動(dòng)成本）*10000-200000=0，求出單位變動(dòng) 成本 你自己計(jì)算一下