
老師,你好,財(cái)務(wù)成本管理短期經(jīng)營(yíng)決策里面的虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)的決策,邊際貢獻(xiàn)如果為負(fù),是否停產(chǎn)
答: 同學(xué),你好,邊際貢獻(xiàn)為負(fù)就不能做了
某企業(yè)組織多種產(chǎn)品經(jīng)營(yíng),其中有一種變動(dòng)成本為800萬(wàn)元的產(chǎn)品于2019年虧損了100萬(wàn)元,其完全銷(xiāo)售成本為1100萬(wàn)元。假定2020年市場(chǎng)銷(xiāo)路、成本水平均不變。并就以下情況為企業(yè)作出有關(guān)該虧損產(chǎn)品的決策,并說(shuō)明理由。(1)假定該虧損產(chǎn)品有關(guān)的生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移。(2)假定該虧損產(chǎn)品有關(guān)的生產(chǎn)能力可用于臨時(shí)對(duì)外出租,租金收入為250萬(wàn)元。(3)該虧損產(chǎn)品生產(chǎn)能力充足,企業(yè)增產(chǎn)50%并全部銷(xiāo)售。輸入答案
答: 尊敬的學(xué)員您好,可以參考一下。 固定成本=1100-800=300 1,不生產(chǎn)也需要負(fù)擔(dān)300固定成本,生產(chǎn)虧損100,應(yīng)該生產(chǎn)。 2,不生產(chǎn)賺錢(qián)租金250,虧損50。生產(chǎn)虧損100,不生產(chǎn)。 2,
我是一名會(huì)計(jì),想問(wèn)一下考個(gè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)歷有用嗎?
答: 眾所周知會(huì)計(jì)人如果要往上發(fā)展,是要不斷考證的
2.已知:某企業(yè)只經(jīng)營(yíng)一種產(chǎn)品,2019年實(shí)際銷(xiāo)售量10000件,單價(jià)為100元/件,單位變動(dòng)成本為70元/件,固定成本200000元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)100000元。要求:(1)假定2020年各種條件均不變,計(jì)算該年的保本量;(2)為了企業(yè)2020年不虧損,分別計(jì)算單價(jià)、固定成本、單位變動(dòng)成本極值
答: 保本量 200000/(100-70)=6667 假設(shè)利潤(rùn)為0 (單價(jià)-70)*10000-200000=0,求出單價(jià) (100-70)*10000-固定成本=0,求出固定成本 (100-單位變動(dòng)成本)*10000-200000=0,求出單位變動(dòng) 成本 你自己計(jì)算一下


堅(jiān)持 追問(wèn)
2020-03-18 14:10
小葉老師 解答
2020-03-18 14:53