老師，我的進(jìn)項(xiàng)發(fā)票金額5萬，外賬會(huì)計(jì)算出來的毛利率3%.那這張發(fā)票我開銷項(xiàng)能開多少錢出來?。?/p>

答： 您好 請(qǐng)問進(jìn)項(xiàng)發(fā)票5萬包括增值稅么 您單位增值稅稅率多少

認(rèn)證抵扣的進(jìn)項(xiàng)發(fā)票，都要做到成本里面嗎？那一整月的毛利率不是非常低嗎？比如銷售100萬，入庫120萬（其中6月份抵扣認(rèn)證90萬），應(yīng)該怎么做賬？

答： 一號(hào)認(rèn)證抵扣的不一定走到成本里面的，借庫存商品應(yīng)交稅費(fèi)，應(yīng)交增值稅進(jìn)項(xiàng)貸，銀行存款你銷售出去結(jié)轉(zhuǎn)成本，沒有銷售出去他就屬于存貨。

一名會(huì)計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動(dòng)加薪？

答： 都說財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)越老越吃香，實(shí)際上是這樣嗎？其實(shí)不管年齡工齡如何

親，進(jìn)項(xiàng)發(fā)票不夠?qū)е碌脑蚴牵?、公司實(shí)際訂單的毛利較高，根本沒有這么多的進(jìn)項(xiàng)發(fā)票來抵。之前的按老板的要求都多抵了進(jìn)項(xiàng)稅額。2、現(xiàn)在有些客戶打款了，貨還沒做出來，對(duì)應(yīng)的進(jìn)項(xiàng)要2個(gè)月后供應(yīng)商才能把進(jìn)項(xiàng)發(fā)票開過來。銷項(xiàng)發(fā)票現(xiàn)在已按客戶要求開票，因?yàn)椴婚_票客戶不打款進(jìn)來。進(jìn)項(xiàng)發(fā)票要2個(gè)月之后才能收到?，F(xiàn)在缺進(jìn)項(xiàng)發(fā)票，怎么辦？之前的進(jìn)項(xiàng)都已經(jīng)抵扣了。生產(chǎn)那邊提供一個(gè)方法：往后生產(chǎn)訂單在單價(jià)上面做手腳，把采購單價(jià)提高，這樣進(jìn)項(xiàng)發(fā)票的總金額就多了，這個(gè)方法可行不？

答： 生產(chǎn)部門提出的通過在單價(jià)上做手腳提高采購單價(jià)來增加進(jìn)項(xiàng)發(fā)票總金額的方法是不可行的，這種行為屬于虛開發(fā)票，是違法的。 針對(duì)目前缺進(jìn)項(xiàng)發(fā)票的情況，可以考慮以下合法合規(guī)的解決方法： 1.與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)：加快供應(yīng)商開票的進(jìn)度，盡量縮短等待進(jìn)項(xiàng)發(fā)票的時(shí)間。向供應(yīng)商說明企業(yè)的困難和需求，爭取提前獲取進(jìn)項(xiàng)發(fā)票。 2.優(yōu)化采購策略：重新評(píng)估供應(yīng)商，選擇能夠及時(shí)提供合規(guī)發(fā)票的供應(yīng)商進(jìn)行合作。 3.合理規(guī)劃訂單和開票時(shí)間：盡量使銷項(xiàng)發(fā)票的開具與進(jìn)項(xiàng)發(fā)票的獲取在時(shí)間上更加匹配，避免出現(xiàn)銷項(xiàng)先開、進(jìn)項(xiàng)滯后的情況。 4.梳理業(yè)務(wù)流程：審查企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理和業(yè)務(wù)流程，確保采購、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)的發(fā)票管理更加規(guī)范和高效。