
任務(wù)十:某公司組織多品種生產(chǎn),2004年C產(chǎn)品的銷(xiāo)售收入為10000元,虧損額為5Q00元,變動(dòng)成本率為80%。如果停產(chǎn)C產(chǎn)品,其生產(chǎn)設(shè)備可對(duì)外出租,一-年可獲得租金純收入2500元。要求:作出C產(chǎn)品是否停產(chǎn)的決策分析。*差量分析法)
答: C產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn):10000X(1-80%)=2000元,如果不生產(chǎn),設(shè)備對(duì)外出租收入2500元,租金收入大于邊際貢獻(xiàn),C產(chǎn)品應(yīng)停產(chǎn),設(shè)備出租比生產(chǎn)C產(chǎn)品多獲得500元收益。
6.A公司組織多品種生產(chǎn),2020年C產(chǎn)品的銷(xiāo)售收入為10000元,虧損額為5000元,變動(dòng)成本率為80%。如果停產(chǎn)。C產(chǎn)品,其生產(chǎn)設(shè)備可對(duì)外出租,一年可獲得租金純收入2500元。 的轉(zhuǎn)移要求:做出C產(chǎn)品是否停產(chǎn)的決策分析
答: C產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn):10000X(1-80%)=2000元,如果不生產(chǎn),設(shè)備對(duì)外出租收入2500元,租金收入大于邊際貢獻(xiàn),C產(chǎn)品應(yīng)停產(chǎn),設(shè)備出租比生產(chǎn)C產(chǎn)品多獲得500元收益。
我是一名會(huì)計(jì),想問(wèn)一下考個(gè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)歷有用嗎?
答: 眾所周知會(huì)計(jì)人如果要往上發(fā)展,是要不斷考證的
某公司組織多品種生產(chǎn),2007年C產(chǎn)品銷(xiāo)售收入為10000元,虧損額為5 000元,變動(dòng)成本率為80%。如果停產(chǎn)C產(chǎn)品,其生產(chǎn)設(shè)備可對(duì)外出租,-年可獲得租金純收入2500元。試作出C產(chǎn)品是否停產(chǎn)的決策分析。
答: 10*80%=8萬(wàn)元 這個(gè) 是變動(dòng)成本總額 總成本=10%2B0.5=10.5萬(wàn)元 固定成本=10.5-8=2.5萬(wàn)元 如果出租 得2500元 2500-25000=-22500元 這樣的話(huà),虧損額大于5000元 所以 不應(yīng)該停產(chǎn)的

