（1）分工序計(jì)算各工序月末在產(chǎn)品投料程度和月末在產(chǎn)品直接材料約當(dāng)產(chǎn)量。 （2）分工序計(jì)算各工序月末在產(chǎn)品完工程度和月末在產(chǎn)品加工費(fèi)約當(dāng)產(chǎn)量。（3）采用約當(dāng)產(chǎn)量法核算甲產(chǎn)品本月完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本

答： 你好 沒(méi)有看到同學(xué)的題目，是和上題相連嗎？

A公司采用加權(quán)平均分步法進(jìn)行成本核算。所有直接材料在開(kāi)工時(shí)一次性投入，加工成本在生產(chǎn)期間均勻發(fā)生。公司5月份新投產(chǎn)70000件，期初、期末在產(chǎn)品存貨信息如下：5月1日期初在產(chǎn)品數(shù)量30000件，完工率40%，期初產(chǎn)品直接材料成本50000元，加工成本80000元；5月31日期末在產(chǎn)品數(shù)量24000件，完工率25%，本期新投入直接材料成本120000元，加工成本20萬(wàn)元。假設(shè)沒(méi)有殘次品，請(qǐng)回答下面問(wèn)題：（1）5月份約當(dāng)產(chǎn)量總計(jì)為多少；（2）5月份完工產(chǎn)品總成本是多少；（3）5月份期末在產(chǎn)品總成本是多少

答： 你好同學(xué) （1）5月1日期初在產(chǎn)品數(shù)量是30000件，投產(chǎn)70000件，共100000件，5月31日在產(chǎn)品24000件，完工產(chǎn)品的件數(shù)是100000-24000=76000件； 5月份約當(dāng)產(chǎn)量總計(jì)：76000*100%%2B24000*25%=76000%2B6000=82000件。

一名會(huì)計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動(dòng)加薪？

答： 都說(shuō)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)越老越吃香，實(shí)際上是這樣嗎？其實(shí)不管年齡工齡如何

A公司采用加權(quán)平均分步法進(jìn)行成本核算。所有直接材料在開(kāi)工時(shí)一次性投入，加工成本在生產(chǎn)期間均勻發(fā)生。公司5月份新投產(chǎn)70000件，期初、期末在產(chǎn)品存貨信息如下：5月1日期初在產(chǎn)品數(shù)量30000件，完工率40%，期初產(chǎn)品直接材料成本50000元，加工成本80000元；5月31日期末在產(chǎn)品數(shù)量24000件，完工率25%，本期新投入直接材料成本120000元，加工成本20萬(wàn)元。假設(shè)沒(méi)有殘次品，請(qǐng)回答下面問(wèn)題：（1）5月份約當(dāng)產(chǎn)量總計(jì)為多少；（2）5月份完工產(chǎn)品總成本是多少；（3）5月份期末在產(chǎn)品總成本是多少。

答： 同學(xué)您好，很高興為您解答問(wèn)題，請(qǐng)稍后