請(qǐng)問養(yǎng)殖業(yè)可以將運(yùn)輸魚苗的運(yùn)輸費(fèi)直接記:借:消耗 問
是的,就那樣做就行 答
老師好,張三和李四合伙辦公司,協(xié)協(xié)約定,租金張出60% 問
您好,租金不能代替實(shí)收資本。租金只是他們替公司代墊的,然后報(bào)銷是可以的。 答
請(qǐng)問老師,貨代委托報(bào)關(guān)行報(bào)關(guān),貨代開的代理報(bào)關(guān)費(fèi) 問
你好,發(fā)票是開的212的話就付款212 答
老師,企業(yè)備案:適用會(huì)計(jì)制度:小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。半路 問
可以的,能改成新收入準(zhǔn)則 答
客戶在甲公司消費(fèi)價(jià)值滿90元的通話服務(wù)時(shí),甲公司 問
?同學(xué)您好,很高興為您解答,請(qǐng)稍等 答

A公司為一上市公司。股份支付協(xié)議資料如下:(1)20×4年12月31日,經(jīng)股東會(huì)批準(zhǔn),A公司向其100名管理人員每人授予10萬份股票期權(quán),這些職員從20×5年1月1日起在該公司連續(xù)服務(wù)3年且3年后股價(jià)達(dá)到45元/股,即可以4元每股購買20萬股A公司普通股股票(面值為1元),從而獲益。20×4年12月31日該股票期權(quán)公允價(jià)值為24元/股。(2)截至20×5年12月31日,有12名職員離開A公司;A公司估計(jì)三年中離開職員的比例將達(dá)到20%。20×5年12月31日該股票期權(quán)公允價(jià)值為30元/股,預(yù)計(jì)3年后股價(jià)達(dá)到45元/股。(3)20×6年12月31日,本年又有3名職員離開公司;公司將估計(jì)的職員離開比例修正為15%。20×6年12月31日該股票期權(quán)公允價(jià)值為38元/股,預(yù)計(jì)2年后股價(jià)達(dá)到45元/股。(4)20×7年12月31日,本年又有5名職員離開。20×7年12月31日A公司估計(jì)公司股票當(dāng)日股價(jià)為42元/股。要求:(1)分析授予日的業(yè)務(wù)情況,編制會(huì)計(jì)分錄。(2)分析20×5年的業(yè)務(wù)情況,編制會(huì)計(jì)分錄。(3)分析20×6年的業(yè)務(wù)情況,編制會(huì)計(jì)分錄。(4)分
答: 你好,計(jì)算和分錄較多,做好發(fā)給你
A公司為一上市公司。股份支付協(xié)議資料如下:(1)20×4年12月31日,經(jīng)股東會(huì)批準(zhǔn),A公司向其100名管理人員每人授予10萬份股票期權(quán),這些職員從20×5年1月1日起在該公司連續(xù)服務(wù)3年且3年后股價(jià)達(dá)到45元/股,即可以4元每股購買20萬股A公司普通股股票(面值為1元),從而獲益。20×4年12月31日該股票期權(quán)公允價(jià)值為24元/股。(2)截至20×5年12月31日,有12名職員離開A公司;A公司估計(jì)三年中離開職員的比例將達(dá)到20%。20×5年12月31日該股票期權(quán)公允價(jià)值為30元/股,預(yù)計(jì)3年后股價(jià)達(dá)到45元/股。(3)20×6年12月31日,本年又有3名職員離開公司;公司將估計(jì)的職員離開比例修正為15%。20×6年12月31日該股票期權(quán)公允價(jià)值為38元/股,預(yù)計(jì)2年后股價(jià)達(dá)到45元/股。(4)20×7年12月31日,本年又有5名職員離開。20×7年12月31日A公司估計(jì)公司股票當(dāng)日股價(jià)為42元/股。要求:(1)分析授予日的業(yè)務(wù)情況,編制會(huì)計(jì)分錄。(2)分析20×5年的業(yè)務(wù)情況,編制會(huì)計(jì)分錄。(3)分析20×6年的業(yè)務(wù)情況,編制會(huì)計(jì)分錄。(4)分
答: (1)20×4年12月31日:在授予日不需要進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。(1分) (2)20×5年12月31日處理: 應(yīng)確認(rèn)成本費(fèi)用=100×(1-20%)×10×24×1/3=6 400(萬元)(1分) 借:管理費(fèi)用 6 400 貸:資本公積——其他資本公積 6 400(1分) (3)20×6年12月31日處理: 應(yīng)確認(rèn)成本費(fèi)用=100×(1-15%)×10×24×2/3-6 400=7 200(萬元)(1分) 借:管理費(fèi)用 7 200 貸:資本公積——其他資本公積 7 200(1分) (4)20×7年12月31日處理: 應(yīng)確認(rèn)成本費(fèi)用=(100―12―3-5)×10×24-6 400-7 200=5 600(萬元)(1分) 借:管理費(fèi)用5 600 貸:資本公積——其他資本公積 5 600(1分) 因沒有滿足市場條件行權(quán)條件,無法行權(quán),應(yīng)將“資本公積——其他資本公積”轉(zhuǎn)入“資本公積——股本溢價(jià)”,(1分)分錄: 借:資本公積——其他資本公積19 200 貸:資本公積——股本溢價(jià) 19 200(2分)
一名會(huì)計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動(dòng)加薪?
答: 都說財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)越老越吃香,實(shí)際上是這樣嗎?其實(shí)不管年齡工齡如何
B公司20X0年12月批準(zhǔn)了一項(xiàng)股份支付協(xié)議。協(xié)議規(guī)定,20X1年1月1日,公司向其200名管理人員每人授予1000份股票期權(quán),這些管理人員必須從20X1年1月1日起在公司連續(xù)服務(wù)3年,服務(wù)期滿時(shí)才能夠以每股5元購買1000股該公司股票。公司估計(jì)該期權(quán)在授予日(20X1 年1月1日)的公允價(jià)值為每股10元。20X1年有3名管理人員離開該公司; 20X1年12月31日,該公司估計(jì)3年中離開的管理人員比例將達(dá)到10%。20X2年又有3名管理人員離開該公司:20X2年12月31日,該公司將估計(jì)的管理人員離開比例修正為8%。20X3年又有1名管理人員離開。20X4年1月1日,未離開的管理人員全部行權(quán)獲得股票。要求:根據(jù)以上資料,編制有關(guān)會(huì)計(jì)分錄。
答: 借 管理費(fèi)用 200*90%*10*1000*1/3=600000 貸 資本公積-其他資本公積 600000 借 管理費(fèi)用 200*0.92*10*1000*2/3-600000=626666.67 貸 資本公積-其他資本公積 626666.67 借 管理費(fèi)用 (200-3-3-1)*10*1000-600000-626666.67=703333.33 貸 資本公積-其他資本公積 703333.33 借銀行存款 193*1000*5=965000 資本公積-其他資本公積 1930000 貸 股本 193*1000=193000 資本公積-股本溢價(jià) 2702000

