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請(qǐng)問(wèn)這個(gè)下面格蘭仕這個(gè)案例怎么分析
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于2020-12-25 16:11 發(fā)布 ??1046次瀏覽
- 送心意
梓蘇老師
職稱： 初級(jí)會(huì)計(jì)師,會(huì)計(jì)師 ,稅務(wù)師
2020-12-25 16:33
你好，動(dòng)因: 1 形成進(jìn)入障礙; 2 增強(qiáng)討價(jià)還價(jià)能力; 3 降低替代品的威脅; 4 保持領(lǐng)先的競(jìng)爭(zhēng)地位。
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的實(shí)施條件:
一、市場(chǎng)情況：
1、產(chǎn)品具有較高的價(jià)格彈性，市場(chǎng)中存在大量的價(jià)格敏感用戶；
2、產(chǎn)業(yè)中所有企業(yè)的產(chǎn)品都是標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，產(chǎn)品難以實(shí)現(xiàn)差異化；
3、購(gòu)買者不太關(guān)注品牌，大多數(shù)購(gòu)買者以同樣的方式使用產(chǎn)品；
4、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要手段，消費(fèi)者的轉(zhuǎn)換成本較低。
二、資源和能力：
1、規(guī)模經(jīng)濟(jì)。
2、降低各種要素成本。
3、提高生產(chǎn)率。
4、改進(jìn)產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)。
5、提高生產(chǎn)能力利用程度。
6、選擇適宜的交易組織形式。
7、重點(diǎn)集聚。
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你好，動(dòng)因: 1 形成進(jìn)入障礙; 2 增強(qiáng)討價(jià)還價(jià)能力; 3 降低替代品的威脅; 4 保持領(lǐng)先的競(jìng)爭(zhēng)地位。
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的實(shí)施條件:
一、市場(chǎng)情況：
1、產(chǎn)品具有較高的價(jià)格彈性，市場(chǎng)中存在大量的價(jià)格敏感用戶；
2、產(chǎn)業(yè)中所有企業(yè)的產(chǎn)品都是標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，產(chǎn)品難以實(shí)現(xiàn)差異化；
3、購(gòu)買者不太關(guān)注品牌，大多數(shù)購(gòu)買者以同樣的方式使用產(chǎn)品；
4、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要手段，消費(fèi)者的轉(zhuǎn)換成本較低。
二、資源和能力：
1、規(guī)模經(jīng)濟(jì)。
2、降低各種要素成本。
3、提高生產(chǎn)率。
4、改進(jìn)產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)。
5、提高生產(chǎn)能力利用程度。
6、選擇適宜的交易組織形式。
7、重點(diǎn)集聚。
2020-12-25 16:33:29
學(xué)員你好，老師很希望幫到你哦
2022-03-24 08:46:22
您好同學(xué)，內(nèi)容比較多，我需要多一會(huì)的時(shí)間打字，1.小米手機(jī) 青春版 是小米手機(jī)針對(duì) 學(xué)生群體 ，減少一定功能 ，價(jià)格非常便宜 ，為小米積累人氣?。ㄒ话銉r(jià)1299）2.小米手機(jī)舊版升級(jí) 比如 1s 2a，這類小米手機(jī)針對(duì)的是工薪一族 ，這類群體 的工資不高 ，但有很大市場(chǎng)，主要為積攢小米人氣，小米公司 會(huì)把以前的一些機(jī)型進(jìn)行升級(jí)！（價(jià)格一般在1499）3.全新?lián)Q代小米手機(jī) 比如米2 未來(lái)的米3 ，這是為追求 潮流和新配置 的 白領(lǐng)一族或極客 ，他們有充分的資金來(lái)購(gòu)買最新產(chǎn)品，很在意 手機(jī)的各個(gè)方面 和新的功能，性價(jià)比。（價(jià)格一般在1999）小米主要是用電商賺錢，通過(guò)小米商城的手機(jī)配件 等商品！ 所以小米不會(huì)走高價(jià)路線 只會(huì)走親民路線，來(lái)擴(kuò)大電商市場(chǎng)！
其它的我一會(huì)用圖片給您
2021-11-22 16:01:31
這個(gè)問(wèn)題可以從幾個(gè)方面探討：
1. 從企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的角度，根據(jù)波特的理論：企業(yè)可以選擇成本戰(zhàn)略，差異化戰(zhàn)略，細(xì)分市場(chǎng)的差異化戰(zhàn)略等。企業(yè)選擇哪種戰(zhàn)略，要結(jié)合企業(yè)自身的特點(diǎn)和內(nèi)外部環(huán)境。根據(jù)案例中航空公司的特點(diǎn)。更適合成本戰(zhàn)略。
2. 可以結(jié)合企業(yè)價(jià)值鏈分析。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)源與企業(yè)價(jià)值鏈中能夠給顧客帶來(lái)價(jià)值的部分。企業(yè)能夠顧客帶來(lái)價(jià)值的不是研發(fā)活動(dòng)，而是成本。
3. 根據(jù)成本性態(tài)。成本有固定成本和變動(dòng)成本構(gòu)成。如果企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，銷售出足夠多的商品。就能夠保證成本足夠的低。這樣，縱使企業(yè)無(wú)法實(shí)現(xiàn)因?yàn)椴町惢瘞?lái)的高價(jià)。依然可以獲得市場(chǎng)領(lǐng)先地位。
2020-06-01 10:54:02
1，真實(shí)，根據(jù)盤點(diǎn)日至結(jié)賬日里面的收發(fā)確認(rèn)22萬(wàn)
2，應(yīng)該考慮監(jiān)盤、技術(shù)盤點(diǎn)、函證、詢問(wèn)等審計(jì)程序。
2020-05-25 15:32:19
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