產(chǎn)品設(shè)計(jì)控制目標(biāo)銷售價(jià)格、目標(biāo)成本的方式是按部件、零件、外購、外協(xié)分解細(xì)化，匯制成表。（ ）

答： 你好，同學(xué)。 不正確的。

興盛公司每年需要零部件1500個(gè)，如果外購，市場價(jià)格為40元。目前，該公司尚有剩余的生產(chǎn)能力可以生產(chǎn)該零件。預(yù)計(jì)成本如下:直接材料16元，直接人工10元，變動(dòng)制造費(fèi)用8元，固定制造費(fèi)用8元，共計(jì)42元。(1)做出零件自制還是外購的決策(2)假設(shè)該企業(yè)銷售部門接到一個(gè)特殊訂單，可以，利用剩余生產(chǎn)能力生產(chǎn)甲產(chǎn)品5000件，甲產(chǎn)品單價(jià)為46元，單位變動(dòng)成本29元，做出零部件自制還是外購的決策。

答： 同學(xué)你好，老師正在解答，請(qǐng)稍后

報(bào)考2022年中級(jí)會(huì)計(jì)職稱對(duì)學(xué)歷有什么要求？

答： 報(bào)名中級(jí)資格考試，除具備基本條件外，還必須具備下列條件之一

某企業(yè)現(xiàn)需要一種零部件，該零部件可以自制也可以外購。若自制，單位變動(dòng)性制造成本為20元，固定成本預(yù)計(jì)將增加2000元;若外購，在300個(gè)以內(nèi)，單位銷售價(jià)格為30元，超過300個(gè)，單位銷售價(jià)格為25元。采用平衡點(diǎn)分析法判斷究竟應(yīng)該自制還是外購。

答： 您好 解答如下 設(shè)x1為該零部件需要量在300個(gè)以內(nèi)時(shí)，自制和外購兩種方式的成本平衡點(diǎn); x2為該零部件需要量在300個(gè)以上時(shí)，自制和外構(gòu)兩種方式的成本平衡點(diǎn)。 則: 2000%2B20*x1=30*x1 2000%2B20*x2=25*x2 解出、x1=200(個(gè))，x2=400(個(gè))