興盛公司每年需要零部件1500個(gè)，如果外購，市場價(jià)格為40元。目前，該公司尚有剩余的生產(chǎn)能力可以生產(chǎn)該零件。預(yù)計(jì)成本如下:直接材料16元，直接人工10元，變動(dòng)制造費(fèi)用8元，固定制造費(fèi)用8元，共計(jì)42元。(1)做出零件自制還是外購的決策(2)假設(shè)該企業(yè)銷售部門接到一個(gè)特殊訂單，可以，利用剩余生產(chǎn)能力生產(chǎn)甲產(chǎn)品5000件，甲產(chǎn)品單價(jià)為46元，單位變動(dòng)成本29元，做出零部件自制還是外購的決策。

答： 同學(xué)你好，老師正在解答，請稍后

4.某企業(yè)每年需用一種零部件10 000個(gè)，如果外購。其市場價(jià)格為32元。目前，，該公司尚有剩余的生產(chǎn)能力可以生產(chǎn)該種零件。預(yù)計(jì)的成本如下：直接材料12元，直接人工8元，變動(dòng)制造費(fèi)用6元，固定制造費(fèi)用9元，，共計(jì)35元。要求：（1） 做出零件自制還是外購的決策；(2)假設(shè)該企業(yè)銷售部門此時(shí)接到一份特殊的訂單，可以利用剩余的生產(chǎn)能力生產(chǎn)甲產(chǎn)品4 000件，甲產(chǎn)品的單價(jià)為40元，單位變動(dòng)成本24元，做出零件自制還是外購的決策。

答： 1、 自制變動(dòng)成本26，外購市場價(jià)格32，應(yīng)該自制 2、 自制節(jié)約10000*(32-26)=60000 不自制接受特殊訂單產(chǎn)品利潤=4000*(40-24)=64000，利潤大于自制節(jié)約的成本，應(yīng)該外購

我是一名會(huì)計(jì),想問一下考個(gè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)歷有用嗎？

答： 眾所周知會(huì)計(jì)人如果要往上發(fā)展，是要不斷考證的

2.某企業(yè)每年需用一種零部件 10000 個(gè)，如果外購，其市場價(jià)格為 32 元。目前，該公司尚有剩余的生產(chǎn)能力可以生產(chǎn)該種零件。預(yù)計(jì)的成本如下：直接材料 12 元，直接人工 8 元，變動(dòng)制造費(fèi)用 6 元，固定制造費(fèi)用 9 元，共計(jì) 35 元。要求：（1）作出零件自制還是外購的決策。（2）假設(shè)該企業(yè)銷售部門此時(shí)接到一份特殊的訂單，可以利用剩余的生產(chǎn)能力生產(chǎn)甲產(chǎn)品 4000 件，甲產(chǎn)品的單價(jià)為 40 元，單位變動(dòng)成本為 24 元，作出零件自制還是外購的決策。

答： 老師正在計(jì)算，請稍等