假設 MG 公司每年須用一種零部件 10 000 件，如果外購，其市場價格為 23 元，同時單件產品運費、保險費合計1元。目前，該公司尚有部分剩余生產能力可供制造該零件。預計的制造成本如下:直接材料 12 直接人工 5變動制造費用 4 固定制造費用 7 合計 28 要求:1)為該公司決策應否自行生產所需的零件。2)假設該公司銷售部門此時接到一份特殊訂單，要求利用剩余生產能力來生產 30000件A產品，每件 A產品貢獻手益為 20元。請為該公司決策應否接受這一特殊訂單。

答： 1，自變變動成本12+5+4＝21小于23，自產 2，30000×20-10000×（23-21）＞0，接受

1.假設MG公司每年須用一種零部件10000件,如果外購,其市場價格為23元,同時單件產品運費、保險費合計1元。目前,該公司尚有部分剩余生產能力可供制造該零件。預計的制造成本如下直接材料 12直接人工 5變動制造費用 4固定制造費用 7合計28要求1)為該公司決策應否自行生產所需的零件2)假設該公司銷售部門此時接到一份特殊訂單,要求利用剩余生產能力來生產30000件 A產品 每件A產品貢獻毛益為20元。請為該公司決策應否接受這一特殊訂單

答： 1，自變變動成本12%2B5%2B4＝21小于23，自產 2，30000×20-10000×（23-21）＞0，接受

一名會計如何讓領導給你主動加薪？

答： 都說財務會計越老越吃香，實際上是這樣嗎？其實不管年齡工齡如何

興盛公司每年需要零部件1500個，如果外購，市場價格為40元。目前，該公司尚有剩余的生產能力可以生產該零件。預計成本如下:直接材料16元，直接人工10元，變動制造費用8元，固定制造費用8元，共計42元。(1)做出零件自制還是外購的決策(2)假設該企業(yè)銷售部門接到一個特殊訂單，可以，利用剩余生產能力生產甲產品5000件，甲產品單價為46元，單位變動成本29元，做出零部件自制還是外購的決策。

答： 同學你好，老師正在解答，請稍后