您好，請(qǐng)問您現(xiàn)在的崗位是什么呢？謝謝

你好，項(xiàng)目開始前，應(yīng)有一個(gè)投資概算，預(yù)計(jì)總投資多少，需要的設(shè)備、無形資產(chǎn)、人員、配套流動(dòng)資金、資金投入的具體節(jié)點(diǎn)，銷售部門需要提供銷售預(yù)算數(shù)據(jù)，據(jù)以測(cè)算項(xiàng)目的現(xiàn)金流入的金額、時(shí)點(diǎn)，根據(jù)上述的現(xiàn)金流出與現(xiàn)金流入，在現(xiàn)金流不足時(shí)，除了自有資金之外，能夠融資的金額，利率，期限等，將這塊產(chǎn)生的財(cái)務(wù)費(fèi)用也計(jì)入現(xiàn)金流量表，最終經(jīng)過多部門的配合、復(fù)核，得出可行的財(cái)務(wù)預(yù)算。

1，財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容包括以下部分： 　?。?）財(cái)務(wù)狀況分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況是用資金進(jìn)行反映的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果。 　　企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益從不同方面反映企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、資金周轉(zhuǎn)情況和企業(yè)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定程度。分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況包括：分析其資本結(jié)構(gòu)，資金使用效率和資產(chǎn)使用效率等。其中資金使用效率和資產(chǎn)使用效率分析構(gòu)成該企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析，它是財(cái)務(wù)狀況分析的重點(diǎn)。常用指標(biāo)：流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、企業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率等。 　　（2）獲利能力分析企業(yè)的獲利能力是企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的直接目的與動(dòng)力源泉，一般指企業(yè)從銷售收入中能獲取利潤(rùn)多少的能力。 　　盈利能力可反映出該企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的好壞，因此，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)人員、投資者和債權(quán)人都非常重視和關(guān)心。獲利能力分析常用指標(biāo)：主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率、銷售毛利率、銷售凈利率等。 　?。?）償債能力分析償債能力指借款人償還債務(wù)的能力，可分為長(zhǎng)期償債能力和短期償債能力。 　　長(zhǎng)期償債能力指企業(yè)保證及時(shí)償付一年或超過一年的一個(gè)營(yíng)業(yè)周期以上到期債務(wù)的可靠程度。其指標(biāo)有固定支出保障倍數(shù)、利息保障倍數(shù)、全部資本化比率和負(fù)債與EBITDA 比率等。短期償債能力指企業(yè)支付一年或者超過一年的一個(gè)營(yíng)業(yè)周期內(nèi)到期債務(wù)的能力。其指標(biāo)有現(xiàn)金比率、營(yíng)運(yùn)資金、速動(dòng)比率、流 動(dòng)比率等。 　　（4）現(xiàn)金流量分析。 　　現(xiàn)金流量分析是通過現(xiàn)金流量比率分析對(duì)企業(yè)償債能力、獲利能力以及財(cái)務(wù)需求能力進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。常用指標(biāo)有銷售現(xiàn)金比率、現(xiàn)金債務(wù)比率、現(xiàn)金再投資比率和現(xiàn)金滿足內(nèi)部需要率等。 　?。?）投資報(bào)酬分析。 　　投資報(bào)酬指企業(yè)投入資本后所獲得的回報(bào)。投資報(bào)酬分析常用的指標(biāo)有資本金報(bào)酬率和股東權(quán)益報(bào)酬率、總資產(chǎn)報(bào)酬率和凈資產(chǎn)報(bào)酬率等。 　?。?）增長(zhǎng)能力分析。 　　企業(yè)的成長(zhǎng)性，是企業(yè)通過自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，不斷擴(kuò)大和積累而形成的發(fā)展?jié)撃埽涫峭顿Y者在選購(gòu)股票進(jìn)行長(zhǎng)期投資時(shí)最為關(guān)注的問題。增長(zhǎng)能力分析常用的指標(biāo)有利潤(rùn)增長(zhǎng)率、銷售增長(zhǎng)率、現(xiàn)金增長(zhǎng)率、凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率和股利增長(zhǎng)率等。 2.公司全面預(yù)算管理制度內(nèi)容： 1、經(jīng)營(yíng)預(yù)算：具體包括銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、材料采購(gòu)預(yù)算、人工預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算、單位成本預(yù)算、營(yíng)業(yè)費(fèi)用和管理費(fèi)用預(yù)算等。 2、投資預(yù)算，具體反映何時(shí)投資、投資多少、資金來源和投資收益等。。 3.財(cái)務(wù)預(yù)算。包括:現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)計(jì)利潤(rùn)表、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表 成本分析的內(nèi)容是 1．定價(jià)目標(biāo)。定價(jià)目標(biāo)，是指企業(yè)通過對(duì)特定產(chǎn)品價(jià)格的判定或調(diào)整所要達(dá)到的預(yù)期目的。定價(jià)目標(biāo)大致有以下幾種：[1] (1)追求盈利最大化； (2)維持或提高市場(chǎng)占有率； (3)實(shí)現(xiàn)預(yù)期的投資回收率； (4)實(shí)現(xiàn)銷售增長(zhǎng)率； (5)適應(yīng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)； (6)保持營(yíng)業(yè)額； (7)穩(wěn)定價(jià)格、維護(hù)企業(yè)形象。 2．成本構(gòu)成分析。成本構(gòu)成通常包括技術(shù)成本、安全成本、配送成本、客戶成本、法律成本和風(fēng)險(xiǎn)成本等。

同學(xué)，你這是做什么用啊

同學(xué)，你好 財(cái)務(wù)分析報(bào)告很多，比如說資金的運(yùn)用與管理，資金于企業(yè)而言優(yōu)如人們身上血液，沒有、多了、少了、流動(dòng)快了、流動(dòng)慢了、不動(dòng)了、帶病了，都有可能使企業(yè)完蛋，作為企業(yè)的價(jià)值管理的財(cái)務(wù)部門，其重要職能包含資金的籌集、調(diào)度與監(jiān)管，簡(jiǎn)單地說就是把企業(yè)的“錢”管好。