公司以新籌集的2000萬元投資成立一A分公司，其中：1000萬元購買一個(gè)廠房（還可以使用18年，殘值100萬元，直線法計(jì)提折舊），600萬元購買一套流水線，預(yù)計(jì)使用年限11年，殘值50萬元，直線法計(jì)提折舊。280萬元為營(yíng)運(yùn)資金。開辦費(fèi)為120萬元，在開業(yè)后的3年內(nèi)平均攤銷。建設(shè)期為零。項(xiàng)目結(jié)束時(shí)固定流水線的殘值可回收，廠房可進(jìn)行轉(zhuǎn)讓，屆時(shí)轉(zhuǎn)讓費(fèi)預(yù)計(jì)為550萬元。A分公司項(xiàng)目投產(chǎn)后每年的銷售收入為3000萬元，變動(dòng)成本為60%，除折舊和攤銷額以外的固定成本為860萬元。也可將2000萬元成立B分公司，B分公司的內(nèi)含報(bào)酬率為10.8%。問題：計(jì)算夏華公司所投資的A分公司的各年現(xiàn)金流量，并決策企業(yè)應(yīng)投資于A分公司還是B分公司

答： 你看一下圖片，計(jì)算一下結(jié)果，參考一下

資料三:公司以新籌集的2000萬元投資成立一A分公司，其中：1000萬元購買一個(gè)廠房（還可以使用18年，殘值100萬元，直線法計(jì)提折舊），600萬元購買一套流水線，預(yù)計(jì)使用年限11年，殘值50萬元，直線法計(jì)提折舊。280萬元為營(yíng)運(yùn)資金。開辦費(fèi)為120萬元，在開業(yè)后的3年內(nèi)平均攤銷。建設(shè)期為零。項(xiàng)目結(jié)束時(shí)固定流水線的殘值可回收，廠房可進(jìn)行轉(zhuǎn)讓，屆時(shí)轉(zhuǎn)讓費(fèi)預(yù)計(jì)為550萬元。A分公司項(xiàng)目投產(chǎn)后每年的銷售收入為3000萬元，變動(dòng)成本為60%，除折舊和攤銷額以外的固定成本為860萬元。也可將2000萬元成立B分公司，B分公司的內(nèi)含報(bào)酬率為10.8%。根據(jù)資料三，計(jì)算夏華公司所投資的A分公司的各年現(xiàn)金流量，并決策企業(yè)應(yīng)投資于A分公司還是B分公司

答： 你看一下圖片，計(jì)算一下結(jié)果

我是一名會(huì)計(jì),想問一下考個(gè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)歷有用嗎？

答： 眾所周知會(huì)計(jì)人如果要往上發(fā)展，是要不斷考證的

資料三:公司以新籌集的2000萬元投資成立一A分公司，其中：1000萬元購買一個(gè)廠房（還可以使用18年，殘值100萬元，直線法計(jì)提折舊），600萬元購買一套流水線，預(yù)計(jì)使用年限11年，殘值50萬元，直線法計(jì)提折舊。280萬元為營(yíng)運(yùn)資金。開辦費(fèi)為120萬元，在開業(yè)后的3年內(nèi)平均攤銷。建設(shè)期為零。項(xiàng)目結(jié)束時(shí)固定流水線的殘值可回收，廠房可進(jìn)行轉(zhuǎn)讓，屆時(shí)轉(zhuǎn)讓費(fèi)預(yù)計(jì)為550萬元。A分公司項(xiàng)目投產(chǎn)后每年的銷售收入為3000萬元，變動(dòng)成本為60%，除折舊和攤銷額以外的固定成本為860萬元。也可將2000萬元成立B分公司，B分公司的內(nèi)含報(bào)酬率為10.8%。根據(jù)資料三，計(jì)算夏華公司所投資的A分公司的各年現(xiàn)金流量，并決策企業(yè)應(yīng)投資于A分公司還是B分公司

答： A內(nèi)涵報(bào)酬率 1000+600+280+120=(3000?3000×60%-860)×(P/A，i，11)+(50+280-550)×(P/F，i，11) 你查教材系數(shù)表計(jì)算一下i，如果大于10.8%，方案A