資料三:公司以新籌集的2000萬元投資成立一A分公司，其中：1000萬元購買一個(gè)廠房（還可以使用18年，殘值100萬元，直線法計(jì)提折舊），600萬元購買一套流水線，預(yù)計(jì)使用年限11年，殘值50萬元，直線法計(jì)提折舊。280萬元為營運(yùn)資金。開辦費(fèi)為120萬元，在開業(yè)后的3年內(nèi)平均攤銷。建設(shè)期為零。項(xiàng)目結(jié)束時(shí)固定流水線的殘值可回收，廠房可進(jìn)行轉(zhuǎn)讓，屆時(shí)轉(zhuǎn)讓費(fèi)預(yù)計(jì)為550萬元。A分公司項(xiàng)目投產(chǎn)后每年的銷售收入為3000萬元，變動成本為60%，除折舊和攤銷額以外的固定成本為860萬元。也可將2000萬元成立B分公司，B分公司的內(nèi)含報(bào)酬率為10.8%。根據(jù)資料三，計(jì)算夏華公司所投資的A分公司的各年現(xiàn)金流量，并決策企業(yè)應(yīng)投資于A分公司還是B分公司

答： 你看一下圖片，計(jì)算一下結(jié)果

資料三:公司以新籌集的2000萬元投資成立一A分公司，其中：1000萬元購買一個(gè)廠房（還可以使用18年，殘值100萬元，直線法計(jì)提折舊），600萬元購買一套流水線，預(yù)計(jì)使用年限11年，殘值50萬元，直線法計(jì)提折舊。280萬元為營運(yùn)資金。開辦費(fèi)為120萬元，在開業(yè)后的3年內(nèi)平均攤銷。建設(shè)期為零。項(xiàng)目結(jié)束時(shí)固定流水線的殘值可回收，廠房可進(jìn)行轉(zhuǎn)讓，屆時(shí)轉(zhuǎn)讓費(fèi)預(yù)計(jì)為550萬元。A分公司項(xiàng)目投產(chǎn)后每年的銷售收入為3000萬元，變動成本為60%，除折舊和攤銷額以外的固定成本為860萬元。也可將2000萬元成立B分公司，B分公司的內(nèi)含報(bào)酬率為10.8%。計(jì)算夏華公司所投資的A分公司的各年現(xiàn)金流量，并決策企業(yè)應(yīng)投資于A分公司還是B分公司

答： 0時(shí)，-2000 1-3年，(3000×40%-860)×75%+(120/3+900/18+550/11)×25% 4-11年，(3000×40%-860)×75%+(900/18+550/11)×25% 12-17年，(3000×40%-860)×75%+900/18×25% 18年，17年的基礎(chǔ)+280+50+(100-550) 每年現(xiàn)金流量，然后你計(jì)算凈現(xiàn)值等于0時(shí)的折現(xiàn)率，如果大于10.8%，投資A

一名會計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動加薪？

答： 都說財(cái)務(wù)會計(jì)越老越吃香，實(shí)際上是這樣嗎？其實(shí)不管年齡工齡如何

公司以新籌集的2000萬元投資成立一A分公司，其中：1000萬元購買一個(gè)廠房（還可以使用18年，殘值100萬元，直線法計(jì)提折舊），600萬元購買一套流水線，預(yù)計(jì)使用年限11年，殘值50萬元，直線法計(jì)提折舊。280萬元為營運(yùn)資金。開辦費(fèi)為120萬元，在開業(yè)后的3年內(nèi)平均攤銷。建設(shè)期為零。項(xiàng)目結(jié)束時(shí)固定流水線的殘值可回收，廠房可進(jìn)行轉(zhuǎn)讓，屆時(shí)轉(zhuǎn)讓費(fèi)預(yù)計(jì)為550萬元。A分公司項(xiàng)目投產(chǎn)后每年的銷售收入為3000萬元，變動成本為60%，除折舊和攤銷額以外的固定成本為860萬元。也可將2000萬元成立B分公司，B分公司的內(nèi)含報(bào)酬率為10.8%。問題：計(jì)算夏華公司所投資的A分公司的各年現(xiàn)金流量，并決策企業(yè)應(yīng)投資于A分公司還是B分公司

答： 你看一下圖片，計(jì)算一下結(jié)果，參考一下