某企業(yè)生產(chǎn)配套產(chǎn)品,由甲、乙兩個(gè)部件組成,配套比率為4:3,企業(yè)現(xiàn)有三種設(shè)備均可加工兩部件,甲乙兩部件的單位貢獻(xiàn)毛益分別是35和20,企業(yè)如何組織生產(chǎn)才能使企業(yè)利潤(rùn)最大

答： 你好，你這里4×35+3×20 你這里甲的毛益大于乙 那么可以考慮更多生產(chǎn)甲 你沒(méi)有給出生產(chǎn)能力信息，

企業(yè)生產(chǎn)配套產(chǎn)品，由甲、乙兩個(gè)部件組成，配套比率為4：3，企業(yè)現(xiàn)有三種設(shè)備均可加工兩部件，甲乙兩部件的單位貢獻(xiàn)毛益分別是35和20，企業(yè)如何組織生產(chǎn)才能使企業(yè)利潤(rùn)最大？ 單臺(tái)設(shè)備一個(gè)班次效率設(shè)備類(lèi)別 臺(tái)數(shù) 甲部件產(chǎn)量 乙部件產(chǎn)量普通車(chē)床 10 40 60萬(wàn)能車(chē)床 15 60 100數(shù)控車(chē)床 20 90 120

答： 你好，你這里 最后表格數(shù)據(jù)錯(cuò)位了，沒(méi)看明白工時(shí)分配問(wèn)題

報(bào)考2022年中級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)對(duì)學(xué)歷有什么要求？

答： 報(bào)名中級(jí)資格考試，除具備基本條件外，還必須具備下列條件之一

某企業(yè)現(xiàn)有員工的計(jì)劃工作時(shí)間為64000個(gè)工時(shí),按現(xiàn)有生產(chǎn)任務(wù)計(jì)算工作時(shí)間富余20%，因而準(zhǔn)備利用剩余生產(chǎn)能力開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品甲、乙或丙。新產(chǎn)品甲、乙、丙的有關(guān)資料如下表所示。由于現(xiàn)有設(shè)備加工能力所限,在生產(chǎn)丙產(chǎn)品時(shí),需要增加專(zhuān)屬設(shè)備8000元。要求：在甲、乙、丙產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)售不受限制的情況下,應(yīng)如何作出方案選擇？

答： 您好。 1.甲單位邊際貢獻(xiàn)=20-（7%2B8%2B5）=10 乙單位邊際貢獻(xiàn)=40-（13%2B6%2B7）=14 丙單位邊際貢獻(xiàn)=50-（15%2B8%2B9）=18 2.甲單位約束資源邊際貢獻(xiàn)=10/3.2=3.125 乙單位約束資源邊際貢獻(xiàn)=14/4.8=2.92 丙單位約束資源邊際貢獻(xiàn)=18/6.4=2.8 3.排產(chǎn)順序，甲，乙，丙，先安排甲的，因?yàn)殇N(xiāo)售不受限制，所以可以全部安排給甲，也不需要考慮丙的專(zhuān)屬成本 生產(chǎn)甲的數(shù)量=64000*20%/3.2=4000件