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東老師

職稱： 中級會計師,稅務(wù)師

2021-12-30 13:14

您好，企業(yè)的支出都是費用發(fā)票

煙花雨 追問

2021-12-30 13:39

一般都有哪些支出是正常的？能詳細舉例嗎？

東老師 解答

2021-12-30 13:39

比如說 餐費 汽油費  房租 水電等

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相關(guān)問題討論
業(yè)務(wù)招待費相比去年有沒有控制，因為業(yè)務(wù)招待費就是吃吃喝喝 。管理費用有沒有亂花等等
2018-10-16 11:24:34
您好，企業(yè)的支出都是費用發(fā)票
2021-12-30 13:14:24
你好同學 1.制定嚴格的預(yù)算標準，根據(jù)企業(yè)實際情況選擇恰當?shù)墓芾碣M用預(yù)算控制制度，首先要分析每一種預(yù)算制度的優(yōu)缺點進行取舍。 費用預(yù)算控制制度主要有固定預(yù)算、彈性預(yù)算、滾動預(yù)算和零基預(yù)算，針對案例中的實際情況可以選擇零基預(yù)算控制制度。 2、根據(jù)費用預(yù)算，對相應(yīng)的管理費用實行限額法，同時與員工的銷售業(yè)績直接掛鉤，最大程度的降低費用成本，控制定額費用支出。 限額報銷法是就業(yè)務(wù)經(jīng)辦單位或人員可能開支的費用擬訂一個最高限額。這種方法最大的優(yōu)點是使業(yè)務(wù)主管能夠精確地預(yù)測其費用，而且也可以防止業(yè)務(wù)經(jīng)辦單位或人員過度的浪費。 3、分解費用指標，落實費用責任主體，建立必要的管理費用開支授權(quán)審批制度。根據(jù)費用開支的權(quán)責歸屬和管理任，企業(yè)必須建立與之相匹配的費用開支審批制度。 如報銷審批手續(xù)：費用報銷審批流程：經(jīng)辦人填單→部門負責人審核→歸口部門負責人會簽→財務(wù)部門稽核員審核→財務(wù)負責人會簽→分管經(jīng)理/總會計師簽審→總經(jīng)理簽批→財務(wù)部門核算員制單→出納辦理報銷。適當簡化分解流程是很好的辦法。
2022-03-07 10:47:39
你好，成本管控一般是降低采購成本 費用管控一般是減少人工費用，以及日常費用的發(fā)生
2021-09-11 22:00:17
如果是公司抬頭， 購買美容護膚品*洗護用品 因制作廣告拍照方面能用到可以作為企業(yè)的費用
2019-10-16 16:13:10
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