- 送心意
大老師
職稱: 初級會計師,中級會計師
2022-03-07 10:47
你好同學
1.制定嚴格的預算標準,根據(jù)企業(yè)實際情況選擇恰當?shù)墓芾碣M用預算控制制度,首先要分析每一種預算制度的優(yōu)缺點進行取舍。
費用預算控制制度主要有固定預算、彈性預算、滾動預算和零基預算,針對案例中的實際情況可以選擇零基預算控制制度。
2、根據(jù)費用預算,對相應的管理費用實行限額法,同時與員工的銷售業(yè)績直接掛鉤,最大程度的降低費用成本,控制定額費用支出。
限額報銷法是就業(yè)務經(jīng)辦單位或人員可能開支的費用擬訂一個最高限額。這種方法最大的優(yōu)點是使業(yè)務主管能夠精確地預測其費用,而且也可以防止業(yè)務經(jīng)辦單位或人員過度的浪費。
3、分解費用指標,落實費用責任主體,建立必要的管理費用開支授權審批制度。根據(jù)費用開支的權責歸屬和管理任,企業(yè)必須建立與之相匹配的費用開支審批制度。
如報銷審批手續(xù):費用報銷審批流程:經(jīng)辦人填單→部門負責人審核→歸口部門負責人會簽→財務部門稽核員審核→財務負責人會簽→分管經(jīng)理/總會計師簽審→總經(jīng)理簽批→財務部門核算員制單→出納辦理報銷。適當簡化分解流程是很好的辦法。
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你好同學
1.制定嚴格的預算標準,根據(jù)企業(yè)實際情況選擇恰當?shù)墓芾碣M用預算控制制度,首先要分析每一種預算制度的優(yōu)缺點進行取舍。
費用預算控制制度主要有固定預算、彈性預算、滾動預算和零基預算,針對案例中的實際情況可以選擇零基預算控制制度。
2、根據(jù)費用預算,對相應的管理費用實行限額法,同時與員工的銷售業(yè)績直接掛鉤,最大程度的降低費用成本,控制定額費用支出。
限額報銷法是就業(yè)務經(jīng)辦單位或人員可能開支的費用擬訂一個最高限額。這種方法最大的優(yōu)點是使業(yè)務主管能夠精確地預測其費用,而且也可以防止業(yè)務經(jīng)辦單位或人員過度的浪費。
3、分解費用指標,落實費用責任主體,建立必要的管理費用開支授權審批制度。根據(jù)費用開支的權責歸屬和管理任,企業(yè)必須建立與之相匹配的費用開支審批制度。
如報銷審批手續(xù):費用報銷審批流程:經(jīng)辦人填單→部門負責人審核→歸口部門負責人會簽→財務部門稽核員審核→財務負責人會簽→分管經(jīng)理/總會計師簽審→總經(jīng)理簽批→財務部門核算員制單→出納辦理報銷。適當簡化分解流程是很好的辦法。
2022-03-07 10:47:39

這成本費用它包含了兩部分,包含了成本和費用部分,那么如果說你是分析成本費用就是這兩個方面綜合分析。
2021-01-16 15:37:24

你好!結轉(zhuǎn)本年利潤的金額比發(fā)生的多,有科目余額表嗎?最明細的
2022-03-31 16:23:17

是的 只要是沖紅均是原方向紅字沖減
2019-07-15 11:35:58

因為管理費用這個科目一般是借方發(fā)生額。貸方表示轉(zhuǎn)本年利潤
2018-10-11 20:36:20
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