老師，麻煩請教一下，中淮公司與江淮公司在組織結(jié)構(gòu)上為什么不同,你認(rèn)為哪家公司更符合內(nèi)部控制對環(huán)境的要求,你認(rèn)為這兩家公司理想的公司組織結(jié)構(gòu)應(yīng)該是什么樣的，請畫圖說明。麻煩幫忙解答一下

答： 中淮公司與江淮公司在組織結(jié)構(gòu)上不同主要體現(xiàn)在公司結(jié)合具體情況的部門設(shè)置。 第一張圖是扁平組織結(jié)構(gòu)，第二張圖是錐形組織結(jié)構(gòu)。 扁平式組織結(jié)構(gòu)與錐形式（瘦長型）組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)： 扁平結(jié)構(gòu):指組織規(guī)模已定，管理幅度較大，管理層次較少的一種組織結(jié)構(gòu)形態(tài)。 優(yōu)點(diǎn):1、層次少，信息傳遞速度快，信息失真可能性小。 2、有利于下屬人員發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性。 3、管理成本低。 缺點(diǎn):1、管理幅度增加，管理難度也加大。 2、下屬提升機(jī)會減少。 錐形式（瘦長型）組織結(jié)構(gòu)： 優(yōu)點(diǎn)：（與“扁平結(jié)構(gòu)”缺點(diǎn)相反） 1、管理幅度減少，管理難度減少 。 2、下屬提升機(jī)會增加。 缺點(diǎn)：（與“扁平結(jié)構(gòu)”優(yōu)點(diǎn)相反） 1、管理層級多，信息的溝通與傳遞速度慢，信息失真度高 。 2、不利于下屬人員發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性 。 3、管理成本高。

老師，麻煩請教一下，中淮公司與江淮公司在組織結(jié)構(gòu)上為什么不同,你認(rèn)為哪家公司更符合內(nèi)部控制對環(huán)境的要求,你認(rèn)為這兩家公司理想的公司組織結(jié)構(gòu)應(yīng)該是什么樣的，請畫圖說明。麻煩幫忙解答一下

答： 中淮公司與江淮公司在組織結(jié)構(gòu)上不同主要體現(xiàn)在公司結(jié)合具體情況的部門設(shè)置。 第一張圖是扁平組織結(jié)構(gòu)，第二張圖是錐形組織結(jié)構(gòu)。 扁平式組織結(jié)構(gòu)與錐形式（瘦長型）組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)： 扁平結(jié)構(gòu):指組織規(guī)模已定，管理幅度較大，管理層次較少的一種組織結(jié)構(gòu)形態(tài)。 優(yōu)點(diǎn):1、層次少，信息傳遞速度快，信息失真可能性小。 2、有利于下屬人員發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性。 3、管理成本低。 缺點(diǎn):1、管理幅度增加，管理難度也加大。 2、下屬提升機(jī)會減少。 錐形式（瘦長型）組織結(jié)構(gòu)： 優(yōu)點(diǎn)：（與“扁平結(jié)構(gòu)”缺點(diǎn)相反） 1、管理幅度減少，管理難度減少 。 2、下屬提升機(jī)會增加。 缺點(diǎn)：（與“扁平結(jié)構(gòu)”優(yōu)點(diǎn)相反） 1、管理層級多，信息的溝通與傳遞速度慢，信息失真度高 。 2、不利于下屬人員發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性 。 3、管理成本高。

我是一名會計,想問一下考個網(wǎng)絡(luò)學(xué)歷有用嗎？

答： 眾所周知會計人如果要往上發(fā)展，是要不斷考證的

咨詢個問題，建設(shè)方跟土建簽了一份總包合同（包括鋼結(jié)構(gòu)），又同時跟鋼結(jié)構(gòu)單位單獨(dú)簽了一份合同，土建拿著這份總包合同去建設(shè)局備案，然后開票土建和鋼結(jié)構(gòu)單獨(dú)開給建設(shè)方，這樣可行嗎？

答： 你好！可以的。