你好，財務(wù)運營在項目投資時，怎么進(jìn)行監(jiān)控和節(jié)約成本呢？要注意哪些方面呢？你有沒有這方面推薦的書籍呢

答： 首先在運營的過程當(dāng)中，你可以考慮采用預(yù)算制，就每一個環(huán)節(jié)，每一個項目的費用開支，你進(jìn)行一個預(yù)算，然后在實際執(zhí)行的過程當(dāng)中，按照預(yù)算的嚴(yán)格執(zhí)行，這個樣子就可以很大幅度的去進(jìn)行監(jiān)控和節(jié)約。

老師請問:若某投資項目的凈現(xiàn)值為25萬元，包括建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期為3年。項目計算期為5年，則該方案。a，完全具備財務(wù)可行性，b，完全不具備財務(wù)可行性,c，基本具備財務(wù)可行性，d,基本不具備財務(wù)可行性。不懂這道題，不知道從哪方面做這道題？

答： 你好，同學(xué)。 你這里是具有可行性的。 你凈現(xiàn)值大于0，說明 現(xiàn)流入大于流出。 你這項目回收期小于項目期，說明是能夠賺錢的。

一名會計如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動加薪？

答： 都說財務(wù)會計越老越吃香，實際上是這樣嗎？其實不管年齡工齡如何

財務(wù)管理題 某企業(yè)準(zhǔn)備投資某建設(shè)項目，其資本成本為10%分別有A B C三個方案可以選擇。

答： 您的問題老師解答(計算)中，請耐心等待