何為戰(zhàn)略 范式創(chuàng)新？雞老師

答： 戰(zhàn)略范式創(chuàng)新是一種創(chuàng)新的概念，即通過重新審視傳統(tǒng)的商業(yè)模式，通過改變環(huán)境、市場、技術和其他因素來創(chuàng)造新的價值。例如，Uber就是一個戰(zhàn)略范式創(chuàng)新的案例，它利用新的技術，如手機應用程序和軟件，重新定義了出租車行業(yè)。Uber不僅改變了人們打車的方式，而且還創(chuàng)造了新的就業(yè)機會，改善了人們的出行體驗。

何為戰(zhàn)略 范式創(chuàng)新？雞老師

答： 同學你好 你的問題是什么

一名會計如何讓領導給你主動加薪？

答： 都說財務會計越老越吃香，實際上是這樣嗎？其實不管年齡工齡如何

CPA戰(zhàn)略中，戰(zhàn)略創(chuàng)新的四種類型怎么理解和區(qū)分

答： （1）產品創(chuàng)新指組織提供的產品和服務的變化。 【教材例子】向市場推出一款新設計的轎車，為容易發(fā)生事故的嬰兒提供新的保險種類，提供安裝新的家庭娛樂系統(tǒng)服務等，都是產品創(chuàng)新的例子。 （2）流程創(chuàng)新指產品和服務的生產和交付方式的變化。 【教材例子】生產汽車及家庭娛樂系統(tǒng)的制造方法和設備的變化，保險業(yè)務辦公手續(xù)和任務排序的變化，都是流程創(chuàng)新的例子。 （3）定位創(chuàng)新指產品和服務進入市場的環(huán)境的變化，即通過在特定用戶情境下重新定位對既有產品和流程的感知來實現(xiàn)的創(chuàng)新。 【教材例子】英國一個歷史悠久的產品名為“Lucozade”，早在1927年作為葡萄糖飲品用來幫助兒童發(fā)育和病人康復。后來，品牌所有者摒棄了它與疾病的關聯(lián)，轉而瞄向日漸增長的健康市場，將它作為一款提高運動效能的飲品重新推出，這是定位創(chuàng)新一個很好的例子 （4）范式創(chuàng)新 指影響組織業(yè)務的潛在思維模式的變化。 【例】福特制——流水線——員工（經濟人） 豐田制——精益生產——員工（社會人）