目標(biāo)與戰(zhàn)略目標(biāo)的區(qū)別

答： 戰(zhàn)略目標(biāo)所規(guī)定的，是一種長期的發(fā)展方向，它所提出的，是一種長期的任務(wù)，絕不是一蹴而就的，而是要經(jīng)過企業(yè)職工相當(dāng)長的努力才能夠?qū)崿F(xiàn)。戰(zhàn)略目標(biāo)既然是一種長期目標(biāo)，那么它在其所規(guī)定的時間內(nèi)就應(yīng)該是相對穩(wěn)定的。戰(zhàn)略目標(biāo)既然是總方向、總?cè)蝿?wù)，那么它就應(yīng)該是相對不變的。這樣，企業(yè)職工的行動才會有一個明確的方向，大家對目標(biāo)的實現(xiàn)才會樹立起堅定的信念。當(dāng)然，強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略目標(biāo)的穩(wěn)定性并不排斥根據(jù)客觀需要和情況的發(fā)展而對戰(zhàn)略目標(biāo)作必要的修正

老師，戰(zhàn)略的目的和目標(biāo)有什么區(qū)別

答： 你好！ 1.意思的區(qū)別： 目標(biāo)指的是射擊、攻擊或?qū)で蟮膶ο?，也指想要達(dá)到的境地或標(biāo)準(zhǔn)。 目的指的是行為主體根據(jù)自身的需要，借助意識，觀念，預(yù)先設(shè)想的行為目標(biāo)和結(jié)果。 2.抽象與具體的區(qū)別： 目標(biāo)更具體化，是某種個別化的追求或目標(biāo)。 目的比較抽象，是普遍性的宗旨或方針。 3.實現(xiàn)過程的區(qū)別： 目標(biāo)是需要付諸實踐去實現(xiàn)的。 目的則沒有包含實踐的意思，只是單純的思想認(rèn)知，更偏向于意識方面。

一名會計如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動加薪？

答： 都說財務(wù)會計越老越吃香，實際上是這樣嗎？其實不管年齡工齡如何

財務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)是什么

答： 財務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)為了達(dá)到更高的經(jīng)濟(jì)效益而制定的一系列具體目標(biāo)。財務(wù)戰(zhàn)略的內(nèi)容主要有：1.營業(yè)收入的增加：對于從事生產(chǎn)制造的企業(yè)，要根據(jù)市場變化，不斷更新產(chǎn)品，拓展市場，豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，發(fā)展新市場，從而增加銷售額；2.成本控制：企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分運(yùn)用市場機(jī)制，不斷改進(jìn)管理制度，節(jié)省物資，減少浪費(fèi)現(xiàn)象，降低成本，提高企業(yè)效益；3.財務(wù)管理：企業(yè)要加強(qiáng)財務(wù)管理，完善會計制度，建立總部會計制度和子公司會計制度，提高會計信息的準(zhǔn)確度；4.風(fēng)險控制：企業(yè)要加強(qiáng)風(fēng)險識別和風(fēng)險管理，采取相應(yīng)的預(yù)防和保護(hù)措施，確保企業(yè)順利開展經(jīng)營活動；5.企業(yè)發(fā)展規(guī)劃：企業(yè)要制定長期發(fā)展規(guī)劃，要綜合分析企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，確定短期和長期發(fā)展目標(biāo)，以此保證企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定。 拓展知識：財務(wù)戰(zhàn)略的執(zhí)行主要依靠財務(wù)報表，財務(wù)報表主要包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表。資產(chǎn)負(fù)債表顯示了企業(yè)的權(quán)益，利潤表顯示了企業(yè)的收入情況，而現(xiàn)金流量表則能夠清楚地顯示企業(yè)的財務(wù)運(yùn)作情況，有助于企業(yè)分析其運(yùn)作狀況，以便采取合理的財務(wù)戰(zhàn)略措施。