某工廠設(shè)置修理和運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間和部門,修理車間本月發(fā)生的費(fèi)用19000元,提供修理勞務(wù)20000小時(shí),其中:為運(yùn)輸部門修理1000小時(shí),為基本生產(chǎn)車間修理16000小時(shí),為行政管理部門修理3000小時(shí)。運(yùn)輸部門本月發(fā)生的費(fèi)用20000元,提供運(yùn)輸勞務(wù)40000千米,其中:為修理車間提供的運(yùn)輸勞務(wù)1500千米,為基本生產(chǎn)車間提供運(yùn)輸勞務(wù)30000千米,為行政管理部門提供運(yùn)輸勞務(wù)8500千米。 要求:采用直接分配法分配修理費(fèi)用和運(yùn)輸費(fèi)用,并編制相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄(輔助生產(chǎn)車間不單獨(dú)設(shè)置“制造費(fèi)用”科目核算。保留4位小數(shù))
學(xué)堂用戶33usbe
于2022-05-11 17:43 發(fā)布 ??1810次瀏覽
- 送心意
陳詩(shī)晗老師
職稱: 注冊(cè)會(huì)計(jì)師,中級(jí)會(huì)計(jì)師,專家顧問(wèn)
2022-05-11 22:27
19000/20000*1000=0.95*1000=950
20000/40000*1500=0.5*1500=750
機(jī)修分配率(19000-950+750)/(20000-1000)=0.98947
運(yùn)輸分配率(20000-750+950)/(40000-1500)=0.52468
借:生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-運(yùn)輸950
貸:生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-修理950
借:生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-修理750
貸:生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-運(yùn)輸750
借:制造費(fèi)用15831.58、管理費(fèi)用2968.42
貸:生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-修理18800
借:制造費(fèi)用 15740.26、管理費(fèi)用4459.74
貸:生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-運(yùn)輸20200
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19000/20000*1000=0.95*1000=950
20000/40000*1500=0.5*1500=750
機(jī)修分配率(19000-950+750)/(20000-1000)=0.98947
運(yùn)輸分配率(20000-750+950)/(40000-1500)=0.52468
借:生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-運(yùn)輸950
貸:生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-修理950
借:生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-修理750
貸:生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-運(yùn)輸750
借:制造費(fèi)用15831.58、管理費(fèi)用2968.42
貸:生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-修理18800
借:制造費(fèi)用 15740.26、管理費(fèi)用4459.74
貸:生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-運(yùn)輸20200
2022-05-11 22:27:05

同學(xué)你好,我來(lái)為你解答。請(qǐng)稍等
2023-11-08 16:15:44

(2)根據(jù)計(jì)算結(jié)果編制會(huì)計(jì)分錄。(輔助車間不設(shè)“制造費(fèi)用”科目,分配率保留5位小數(shù)。因小數(shù)點(diǎn)而產(chǎn)生的差異全部計(jì)入“管理費(fèi)用”)
2017-01-02 21:08:16

你好,維修設(shè)備的維修費(fèi)計(jì)入管理費(fèi)用,運(yùn)費(fèi)也是計(jì)入管理費(fèi)用——修理費(fèi)核算的
2018-05-05 09:02:48

要是采購(gòu)的費(fèi)用,是要進(jìn)入材料成本的
2017-06-07 16:48:24
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